薪酬概览
平均月薪
¥9300
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥7000 - ¥11500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 28.6% |
| 3-5年 | 5 | 71.4% |
热招职位
1. 核心对接：全权负责掌阅IP与番茄小说、红果短剧版权中心的授权洽谈、合作落地及关系维护，
2. 分销运营：负责掌阅自有内容在番茄系全渠道的上架、排期、数据监控与复盘，提升GMV、付费率与ROI，锁定部分自由内容独投权益，保证内外部收益与权益管控双达标。
3. 商务博弈：谈判并锁定授权费率、账期、分成及独家资源，构建掌阅在番茄渠道的内容优势与竞争壁垒。
4. 风控合规：把控合同风险、处理版权纠纷、盗版维权及结算对账，确保业务合规与安全。
1、负责 AI 漫剧 / AI 创作平台的商务拓展、渠道合作与商业化落地。
2、对接内容平台、MCN、创作者、IP 方、广告主等，建立合作与变现模式。
3、负责运营数据监控、用户增长、留存与商业化指标达成。
4、协同产品与技术团队，输出商业化需求，推动付费、会员、广告、定制化服务等模式落地。
1. 负责自有分销业务放剧运营：搭建外部渠道矩阵，制定渠道政策与激励方案，维护渠道客情关系，提升渠道活跃度与整体投放消耗，推动自有分销业务规模增长。
2. 负责番茄分销平台接入与全流程分销业务：
◦ 以分销商身份对接番茄短剧（常读）平台商务，完成平台入驻、资质报备、合作签约、结算对账等全流程接入工作；
◦ 熟悉番茄分销平台玩法规则、流量逻辑、审核规范与结算机制，跟进平台政策更新，确保分销业务合规稳定运营；
◦ 研究番茄短剧平台剧目分发逻辑、大盘数据、投放规则与真人剧、漫剧爆款规律，筛选适合分销投放的优质番茄剧目；
◦ 制定剧目分销投放策略，统筹剧目上线、投放排期、消耗推进与数据复盘，持续优化投放效率，提升分销消耗与收益；
◦ 主动对接平台运营，争取流量扶持、活动资源、政策倾斜等支持，推动分销业务持续放量。
3. 整合内外部资源，协同内部团队优化分销链路与转化效率，完善分销平台功能，提升整体业务收入。
4. 深耕体系客情关系，对上下游渠道客户进行拓展与维护，建立充足优质的客户资源储备。
岗位目标：
围绕车主服务业务增长，负责渠道合作运营，含渠道策略和营销、数据分析和效果优化及部分渠道商务沟通，提升渠道用户转化、订单规模、用户活跃和经营效率。
岗位职责：
1. 负责车主服务相关业务渠道日常运营，包括合作洽谈、资源排期、补贴策略、营销活动等
2. 参与渠道合作沟通与商务谈判，支持设计合作模式和方案、权益和补贴机制、结算机制等方案推进
3. 基于不同渠道用户特征，设计运营玩法，如权益包、优惠券、会员活动、联合营销、节假日活动等
4. 协同产品、技术、设计、财务、法务等团队，保障渠道活动和合作项目顺利落地
5. 负责渠道分层运营，识别高潜渠道、低效渠道和增长机会，制定差异化运营策略
6. 沉淀渠道运营方法论，建立活动模板、数据看板、复盘机制和标准化运营流
1.新媒体矩阵搭建与定位：独立负责抖音、微信公众号、小红书等平台官方账号从零到一搭建，完成账号定位、头像／简介／主页装修、内容框架与运营规划，统一泡漫品牌形象。
2．内容策划与创作：围绕AI漫剧、工具功能、IP内容、行业干货、用户案例等方向，产出适配各平台的图文、短视频、封面、文案等内容，保障发布节奏与内容质量。
3．账号日常运营：负责内容发布、评论／私信互动、粉丝维护、话题运营、活动落地，提升账号曝光、粉丝量、互动率与产品引流效果。
4．跨部协同：配合产品、内容、商务团队，输出新媒体宣传物料，支持产品推广、合作传播与品牌曝光。
1. 负责全渠道客户反馈收集、整理、记录，对接客户日常使用问题与诉求，及时响应客户咨询，做好沟通安抚与问题初步核实，保障客户产品使用体验。
2. 对海量用户反馈进行分类、拆解、归纳，精准提炼高频问题、共性问题、核心体验痛点，建立标准化反馈机制，定期输出用户反馈分析清单。
3. 协助产品团队梳理需求优先级，配合推进AI产品体验优化、功能迭代相关基础运营工作，助力产品持续迭代升级。
4. 沉淀产品常见问题、使用技巧，协助更新知识库、基础使用指引，降低用户使用门槛。
1、行业研究与分析。深入研究足疗洗浴、维修、眼镜等本地生活服务行业的市场动态、用户行为、竞争格局；输出行业白皮书、市场趋势报告，为平台决策提供数据支持。
2、策略制定与执行。根据行业特性，制定平台在该领域的业务拓展、产品优化、营销推广、商家合作等策略；推动重点行业从“流量获取”向“价值创造”转型。
3、跨部门协作。与产品、运营、市场、技术等多部门协同，推动策略落地；策划并执行行业专项活动或项目，提升平台在该领域的影响力。
4、竞品对标与创新。分析竞品在足疗、玩乐、维修等领域的策略与打法，提出差异化竞争优势；探索新兴模式，推动平台在相关领域的创新突破。
- 协助雇主品牌内容策划与输出，包括但不限于校园招聘文案、企业雇主故事、员工访谈、短视频脚本撰写，传递公司核心雇主价值，打造有吸引力的雇主形象；
- 配合校园雇主品牌活动落地，协助策划校园宣讲会、技术沙龙等活动，参与前期筹备、现场执行及后期复盘，提升公司在高校的品牌影响力；
- 负责雇主品牌新媒体矩阵（微信公众号、小红书等）的日常运营，包括内容发布、评论互动、数据统计，维护粉丝粘性，提升内容曝光量；
- 协助整理雇主品牌相关物料，包括海报、PPT、宣传手册等，配合设计团队完成物料优化与落地；
- 完成部门交办的其他雇主品牌相关辅助工作。
1、中小客策略制定与执行：负责充电宝业务中小客的运营策略制定和落地，涵盖市场调研、竞争分析、推广执行；能够调用 AI 工具提升市场洞察效率和策略产出速度；
2、目标拆解与激励管理：围绕 OP 计划进行路径拆解，监控团队产出进展，制定精细化激励政策；借助 AI 辅助构建动态目标追踪体系，提升管理颗粒度；
3、数据分析与经营诊断：围绕经营专题开展数据分析和问题诊断，输出洞察报告，制定策略实现路径；利用 AI 工具（如大模型 + SQL）加速分析链路、快速定位根因；
4、跨部门协同与项目推进：建立有效协同机制，推动多维度深度协同
1. 洞察业务诉求，基于用户价值模型（LTV），针对不同生命周期阶段（新客、成长期、成熟期、衰退期、流失期）设计差异化的补贴激励方案；
2. 建立完整的补贴监控指标体系（如：单均补贴、ROI），并通过 A/B Testing 持续验证策略有效性，对补贴成本进行精细化管控和优化；
3. 探索并落地 AI 在策略运营中的应用，将补贴策略转化为一套覆盖“拉新-促活-留存-流失唤回”生命周期自动化运营体系，并持续优化工作流程，赋能业务补贴 ROI 的最大化。
1. 根据业务的服务场景和知识，设计制定大模型机器人的解决方案，确保用户体验的连贯性和有效性。
2. 与产品、算法、运营、业务方保持协同，制定业务规划、梳理需求MRD文档，参与需求和方案评审及讲解，共同优化模型及agent体验效果。
3. 基于数据分析评估各业务的产品功能使用情况并调整运营策略，设计合理的工具系统产品方案并落地。
1、体验策略制定：负责小象线下店退款与售后体验的全链路策略设计与落地，同时为用户体验和业务成本负责；
2、用户洞察：能够真正站在用户角度思考体验工作，深入用户全流程的体验洞察，提炼用户体验的关键需求和痛点；
3、方案创新：深入理解业务特性，并结合实际用户场景提出有针对性、可落地的创新解决方案；
4、跨团队协同：高效协同推动合作伙伴，协调相关资源，推动运营策略和产品方案落地。