北京销售部长
销售部长职位是一个负责销售部门的高级管理职位。销售部门是一个组织中非常重要的部门，其任务是推动和实现组织的销售目标。作为销售部长，他或她负责领导和监督销售团队，制定销售策略，监控销售绩效，与客户建立和维护良好的关系，并与其他部门合作，促进产品或服务的销售。销售部长需要具备广泛的销售知识和经验，能够分析市场趋势和竞争对手，制定相应的销售计划和目标，并通过有效的沟通和激励手段激发销售团队的潜力，实现销售目标的达成。同时，销售部长需要持续关注市场变化和客户需求的变化，及时调整销售策略，以保持组织在竞争激烈的市场中的竞争力。总之，销售部长是一个关键的职位，对于组织的销售业绩和发展具有重要的影响。
薪酬概览
平均月薪
¥15400
中位数 ¥13500 ｜ 区间 ¥11600 - ¥19300
数据来源：谈职全网1266份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
1023
对比上月：岗位减少602
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 311 | 29.8% |
| 1-3年 | 213 | 20.4% |
| 3-5年 | 290 | 27.8% |
| 5-10年 | 97 | 9.3% |
| >10年 | 29 | 2.8% |
| 不限经验 | 103 | 9.9% |
热招职位
1.负责 AWS、GCP 等头部海外云厂商的公有云服务、CDN、云迁移部署及大模型相关产品的销售及市场拓展
2.深度挖掘企业客户在云计算和大模型应用方面的潜在需求，提供定制化解决方案，推动商业化落地
3.建立并维护重点客户的长期合作关系，持续挖掘云服务和大模型新合作业务机会
4.负责订单全周期管理，从需求对接、方案制定、合同签署到回款的完整闭环
5.精准管理销售商机漏斗，定期更新进展并向管理层汇报
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1. 负责具身智能（人形机器人）业务的解决方案规划与落地，面向目标行业/场景输出可行性方案；
2. 结合客户需求与公司能力，完成需求调研、方案设计、价值包装、POC推进、交付协同；
3. 协同算法/工程/硬件/产品团队，推动关键能力沉淀为标准化产品与可复用方案；
4. 负责行业与竞品研究，提炼差异化定位、核心卖点与Go-to-market策略；
5. 拓展生态合作与重点客户资源，推进BD合作与商业闭环。
1、负责机器人芯片解决方案业务部在华南区域的客户管理与销售工作
2、制定客户策略，维护客户关系，赢得客户订单，为产品线业务增长负责
3、深度理解并牵引地平线芯片与算法解决方案在客户场景中落地
4、管理与推动代理商渠道，进行客户拓展与项目落地
5、配合市场团队在泛机器人领域进行业务拓展
1、 承接钢混塔架营销指标，完成订单、营收、回款等各项指标任务；
2、 深入分析钢混塔架应用场景，挖掘引导市场商机，做好相应区域的产品定位及市场反馈；
3、 负责搭建客户渠道并维护，有效挖掘客户需求，协调内外部资源，制定相应解决方案，实现合同订单签订及交付；
4、 对所负责项目实施全过程管理，销售合同管理、客户需求管理、项目经营目标管理、内外部资源协同管理，实现项目高质量交付；
5、 负责客户满意度管理，实现客户战略合作。
1.统筹开展大健康产品私域营销，承接集团下发的各类大健康产品销售任务，完成业绩指标（个人销售、内销推广、渠道拓展）。
2.负责跟进销售进度，并定期组织复盘，总结经验，通过赋能、督导等方式，提升销售能力；
3.协调内外部资源优势，拓展大客户，拓展推广渠道，实现业务高质量增长；
4.负责所辖团队在大健康产品私域营销上的运营策略规划与执行；
5.搭建和完善私域流量体系，包括社群运营、小程序运营、个人号运营等，提升用户活跃度、留存率和转化率；
6.策划并执行私域内的营销活动，结合大健康产品特性与用户需求，设计具有吸引力的活动方案，促进产品销售和品牌传播；
7.分析所辖团队的私域运营数据，根据数据反馈优化运营策略和活动方案。【产品】科伦永年大健康产品（麦角硫因、精氨酸AKG泡腾片、觉醒源·无忧口服液）【区域】北京薪资结构：基本工资+销售提成+行为考核+福利待遇基本工资：8000-10000元/月（可依据面试结果定级）销售提成：个人销售-佣金+渠道流水提成+作战单元季度回款金额提成(提成不封项）行为考核：1000-2000元/月（执行、配合、私域活动、私域培训等行为考核）
1、对接IT团队 ：负责与IT团队沟通，整理和说明渠道业务需求，跟进需求开发、测试及上线验证，确保需求实现符合业务预期。
2、渠道激励数字化推进 ：负责渠道激励相关的数字化业务，包括数据治理、数据提取和数字化功能的推进，提升渠道业务的数字化水平。
3、数据处理与分析 ：具备一定的数据处理能力，能够独立完成数据提取、清洗、分析及可视化工作，为业务决策提供数据支持。
4、渠道业务支持 ：深入了解消费品渠道业务，能够结合业务场景设计渠道激励方案，并推动方案落地实施。
5、跨部门协作 ：与销售、财务等部门保持密切沟通，确保渠道数字化项目顺利推进。
一、客户管理：
1、采销体系对应客户对接及关系维护；
2、客户营销体系及大促项目组沟通管理；
3、京东金融、商采、仓配等体系对接及机会点管理；
4、上游及友商信息获取，竞争分析。
二、营促管理：
1、对应品类平台内产品操盘，营促节奏输出及落地跟进；
2、大促产品及量价策略制定，项目机会点获取，并参与规划及执行；
3、京东平台日常素材审视；
4、赠品库、客服及售后对接及管理。
三、流程管理：
1、合同、返利、激励、对账等业务的流程性操作及相关流程跟进；
2、交付情况对接及管理。
1.制定AIGC短剧工具整体商务策略，统筹销售、商务、渠道全链路工作;效率等)，输出AIGC工具商业化方案;迭代与行业场景落地;
2.开拓并攻坚头部短剧平台、头部短剧制作公司、影视MCN、内容工作室等核心客户，完成签约、回款与业绩指标;
3.结合短剧行业痛点（剧本、分镜、拍摄、剪辑、配音、成片效率等），输出AIGC工具商业化方案；
4.建立并维护核心客户关系，深度对接客户需求，推动产品项目交付、售后支持与客户成功;
5.协同产品、研发、运营、客服等部，推进客户需求落地、项目交付、售后支持与客户成功；
1.团队管理：负责业务团队的人员招募、筛选、组建以及日常培训，搭建稳定高效的销售服务团队，制定团队人员培养计划。
2.业务发展：制定团队业务拓展计划，带领团队完成各项任务目标。
3.渠道拓展：维护原有合作渠道，开拓政企、企业、第三方合作资源，搭建多元化业务渠道体系，提升团队整体业务产能。
4.合规管理：统计团队业务数据、跟进业务进度，把控团队业务合规风险，确保所有业务符合监管及公司制度要求，打造合规专业团队。
