巴彦淖尔人资经理

1、畜牧兽医相关专业学历优先，2、有饲料销售经验优先考虑，有规模养殖场管理经验优先3、 工作内容：蛋鸡，猪，反刍预混料销售，并达成公司下达的销售目标考核；
4、 遵守工作制度，认真执行公司下达的其他工作；

中牧实业股份有限公司天津华罗分公司

1、负责医院的销售和推广，拜访医院相关医生，传递正确的产品使用信息；
2、在区域医院内建立良好的客户关系网络；
3、有效的完成临床推广工作，提高销售业绩；
4、协助上级领导完成市场开拓工作；

华润三九

1.主要负责各季度培训计划的制定、实施工作

2.负责新员工入职培训工作

3.负责内部讲师选拔、管理

4.负责职称申报工作

5.负责集团级课件的开发及课程体系建设........

山东新龙集团有限公司

1、具有制造工厂人力资源管理5年以上实务经验值。
2、男女不限，年纪40周岁以下，具人力资源管理或相关专业,大专以上学历毕业。
3、熟练人力资源招聘、 薪酬核算、绩效考核、验厂等规定 和流程及培训，熟悉国家各项劳动人事法规政策者。
4、具有较强的语言表达沟通能力、人际斡旋能力、应变能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神。
5、熟练使用常用办公软件。 
6、无诚者勿试。

寅家电子科技（浙江）有限公司

1、对接各部门招聘需求，制定招聘计划，维护招聘网站、社交媒体等渠道，发布、更新职位信息；

2、筛选简历，电话邀约面试，组织初试，跟进复试安排，发放录用通知，完成新员工入职手续办理；‌

3、办理员工入职、转正、异动、离职等手续，签订、续签、变更劳动合同；

4、统计员工考勤，为薪酬核算提供数据支持，协助办理社保、公积金缴纳及增减员手续；


5、处理员工劳动关系纠纷，建立并维护员工人事档案，确保信息准确完整，定期更新员工信息
任职资格：

1、统招本科学历，人力资源、行政管理、法学等等相关专业优先；

2、1-2年人事或招聘相关工作经验，有制造业行业相关经验优先；

3、熟悉国家劳动人事法规政策，具备良好的沟通协调能力、文字表达能力，工作细心、责任心强；

4、熟练使用Word、Excel等办公软件，能独立完成数据统计与报表制作。
福利：早八晚五，双休，五险一金，节假日，生日福利，旅游

安庆市康明纳包装有限公司

1、本科，人力资源、管理学等相关专业优先；

2、2年以上生产企业HR经验，熟悉招聘、培训模块，了解人力资源系统运作模式，对员工关系等模块有一定认知；

3、主动务实，具备高度的责任心与协同思维

舟山华康生物科技有限公司

1、负责各部门执行力管理及检查评估；

2、负责员工行为、制度、流程、经营计划等检查评估工作并出具检查结果；

3、根据检查结果制定改进措施并推动改进；

4、完善制度流程等管理标准；

5、能量事件管理；

6、合理化建议管理。

英轩重工有限公司

销售产品：58同城、赶集直招等招聘平台的招聘端口和招聘会员；
客户群体：B端企业客户（包括：当地有招聘需求的大中小企业、商家）

1、通过电话、网络等媒介联系客户，或以拜访的方式进行新客户开发，完成公司下达的销售任务；

2、负责向目标客户介绍产品知识，推广促销活动，进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项；

3、收集客户信息，建立和维护客户档案；

4、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户满意度和客户价值。

任职资格

1、无经验要求，可接受应届生和实习生（团队都是95后）；

2、能接受电话及外访；

3、热爱销售岗位、长期意向往销售方向发展；

4、可安排现场面试，面试当天即可出面试结果，最快一周内可以安排入职。

薪资福利：

1、薪资架构：无责任底薪（3000-4600，季度调薪）+提成（14-24%），综合薪资8000—12000元上不封顶；

2、补贴：大专学历激励补贴800元/月、饭补200元/月；

3、六险一金：入职即缴纳当地的六险一金；

4、其他奖金：月TOP奖、季度较佳销售团队奖、进步较快新人奖、较佳员工奖等。

5、假期：法定假期带薪休假、春节假期15天；

6、带薪培训：新人培训、师徒制带教、成长计划培训、外部培训、拓展培训、管理领导培训等；

7、年度体检：每年提供一次健康体检；

8、晋升渠道：内部竞聘，专业销售和管理层双方向晋升通道，任人唯贤。
工作职责
销售产品：58同城、赶集直招等招聘平台的招聘端口和招聘会员；

客户群体：B端企业客户（包括：当地有招聘需求的大中小企业、商家）

1、通过电话、网络等媒介联系客户，或以拜访的方式进行新客户开发，完成公司下达的销售任务；

2、负责向目标客户介绍产品知识，推广促销活动，进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项；

3、收集客户信息，建立和维护客户档案；

4、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户满意度和客户价值。

任职资格

1、无经验要求，可接受应届生和实习生（团队都是95后）；

2、能接受电话及外访；

3、热爱销售岗位、长期意向往销售方向发展；

4、可安排现场面试，面试当天即可出面试结果，最快一周内可以安排入职。

薪资福利：

1、薪资架构：无责任底薪（3000-4600，季度调薪）+提成（14-24%），综合薪资8000—12000元上不封顶；

2、补贴：大专学历激励补贴800元/月、饭补200元/月；

3、六险一金：入职即缴纳当地的六险一金；

4、其他奖金：月TOP奖、季度较佳销售团队奖、进步较快新人奖、较佳员工奖等。

5、假期：法定假期带薪休假、春节假期15天；

6、带薪培训：新人培训、师徒制带教、成长计划培训、外部培训、拓展培训、管理领导培训等；

7、年度体检：每年提供一次健康体检；

8、晋升渠道：内部竞聘，专业销售和管理层双方向晋升通道，任人唯贤。

北京五八信息技术有限公司

互联网

1、在主管指导下，支撑HR各模块工作（如招聘，培训，绩效等）在业务部门的落地，营造良好的组织氛围

2、其他HRBP相关的日常事务处理

荣耀终端有限公司

IT服务

能力建设、价值创造，以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化，让每个加入阿里云的同学成为更好的自己，成就生生不息的阿里云。
战略落地陪伴：

1、理解业务战略，组织业务战略通晒，确保战略层层落地，不变形。

2、了解一线员工对业务战略的反馈，通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。

3、目标管理，协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地，促进上下游的目标拉通，同时使得员工有清晰的目标和实现路径。

4、组织阶段性复盘，通过会议及沟通场的组织，协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。

组织设计：

1、理解业务，熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距，根据业务组织发展的需要，配合业务一号位，梳理上下游生产关系，设计好组织架构、排兵布阵。

2、定岗定编，支持业务leader制定岗位及人才标准，进行人员的选、用、育、留、汰。

3、从业务出发，推动业务搭档做好业务取舍和聚焦，并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。

人才供应与发展：

1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布（不局限于内部、竞对、校招），分别运营好核心人才群体，做好链接。

2、用好人才系统，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢。

3、人才发展，做好新人landing和融入，对管理者有识别赋能跟踪链接，推动支持团队的专业能力成长。

组织文化与温度：

1、深入理解文化价值观并身体力行，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。

2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位，做到以身作则、感同身受，让团队同学成为更好的自己。

3、建立与员工的链接，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力。

4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。

机制设计与数据驱动：

1、围绕业务端和组织端的各类场景，配合业务搭档建设和调优各类机制（包括沟通、决策、月报、汇报等机制），推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。

2、配合业务发展需求，建立奖惩机制，并在过程中不断审视和调优，激发团队战斗力，坚守底线。

3、通过数字化方法优化工作流程，提升效率，有高质量的数据洞察和结论输出。

4、使用数据看板等工具，发现问题并推动问题的解决，并提出对数据系统的优化建议。

阿里云计算有限公司

能力建设、价值创造，以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化，让每个加入阿里云的同学成为更好的自己，成就生生不息的阿里云。
战略落地陪伴：

1、理解业务战略，组织业务战略通晒，确保战略层层落地，不变形。

2、了解一线员工对业务战略的反馈，通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。

3、目标管理，协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地，促进上下游的目标拉通，同时使得员工有清晰的目标和实现路径。

4、组织阶段性复盘，通过会议及沟通场的组织，协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。

组织设计：

1、理解业务，熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距，根据业务组织发展的需要，配合业务一号位，梳理上下游生产关系，设计好组织架构、排兵布阵。

2、定岗定编，支持业务leader制定岗位及人才标准，进行人员的选、用、育、留、汰。

3、从业务出发，推动业务搭档做好业务取舍和聚焦，并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。

人才供应与发展：

1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布（不局限于内部、竞对、校招），分别运营好核心人才群体，做好链接。

2、用好人才系统，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢。

3、人才发展，做好新人landing和融入，对管理者有识别赋能跟踪链接，推动支持团队的专业能力成长。

组织文化与温度：

1、深入理解文化价值观并身体力行，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。

2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位，做到以身作则、感同身受，让团队同学成为更好的自己。

3、建立与员工的链接，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力。

4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。

机制设计与数据驱动：

1、围绕业务端和组织端的各类场景，配合业务搭档建设和调优各类机制（包括沟通、决策、月报、汇报等机制），推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。

2、配合业务发展需求，建立奖惩机制，并在过程中不断审视和调优，激发团队战斗力，坚守底线。

3、通过数字化方法优化工作流程，提升效率，有高质量的数据洞察和结论输出。

4、使用数据看板等工具，发现问题并推动问题的解决，并提出对数据系统的优化建议。

阿里云计算有限公司

1.招聘支持：协助发布信息、筛选简历、安排面试，参与校园招聘；

2.入离职管理：办理新员工入职、离职手续，进行离职面谈；​

3.档案与数据：维护人事档案，协助人力资源数据分析；

4.培训协助：参与培训活动组织，跟踪效果，关注员工职业发展；

5.员工关系：组织员工活动，处理咨询投诉，维护良好关系；​

6.其他：协助完善人事制度，完成临时任务。

江苏海四达电源股份有限公司