保定物业管理专员
物业管理专员是负责管理和维护物业的专业人员。他们负责监督物业的日常运作，包括维护建筑设施、管理租户关系、确保安全和卫生标准、处理维修问题以及管理物业预算。物业管理专员需要与业主、租户、供应商和其他相关方保持良好的沟通，以确保物业的顺利运作。此外，物业管理专员还需要了解相关的法律法规，处理合同和租赁事宜，并协助制定物业管理政策和规程。他们需要具有良好的组织和协调能力，能够有效处理紧急情况，并且具备良好的解决问题的能力。物业管理专员通常在物业管理公司、房地产开发商、物业管理部门或大型商业机构工作。
薪酬概览
平均月薪
¥5700
中位数 ¥5000 ｜ 区间 ¥4700 - ¥6600
数据来源：谈职全网23份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
87% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
38
对比上月：岗位新增28
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 20 | 60.6% |
| 5-10年 | 5 | 15.2% |
| 不限经验 | 8 | 24.2% |
热招职位
1、建立精工层面项目成本管理制度，并组织各BU宣贯及落地
2、不断完善及优化报价模型：量产报价模型、外购转自制测算模型，监控报价模型落地性；
3、监控SOP前后重点内外销项目阶段性利润及成本达成情况，针对未达成要求各BU建立举措，监控举措计划落地性，组织升级汇报
4、月度组织召开重点项目盈利情况汇报会，重点汇报内外销项目当月盈利情况及举措达成
5、监控重点亏损工厂盈利情况及降本举措达成，年初组织亏损单位建立降本增效目标，组织质询及评审后，建立监控计划，每月监控，并编制月度财务例会-亏损部分汇报
①深度对接前台三大项目作战部（哈弗/欧拉、坦克/皮卡、魏牌及超豪/赛车）需求，统筹派驻采购专人驻场开展常态化协同工作，实现项目采购需求的前置对接与高效衔接；
②牵头负责项目采购相关任务的全维度拆解工作，明确各任务节点、执行分工及资源匹配标准，确保任务拆解清晰、落地有径；
③拉通采购内部各专业领域资源，推动跨领域资源整合与协同配合，为项目采购工作开展提供全面资源支撑；
④建立高效的项目采购过程管控机制，及时响应项目需求变更，做好采购全链路信息同步，严格把控项目采购交付质量，保障各项工作高效推进、按期落地。
主要负责客户座椅及内外饰业务成本核算、分析、管控业务
①主要负责外部客户新项目报价产品成本核算、成本分析、业务计划分析；
②同步支持营销报价以及应对客户成本质询；
③以及针对已获取项目的成本管控，推动改善项目盈利能力；
具备国际化视野，充分了解座椅或内外饰产品行业成本水平，英文可达到正常商务沟通水平；
1、具备外资汽车行业3年以上工作经验，对项目成本核算、分析、管控具有丰富的经验沉淀；
2、对汽车座椅产品、工艺、成本有深入研究；
3、具备较强成本意识及逻辑思维以及抗压能力；
4、能够独立完成新项目成本核算相关工作，并逐步搭建并优化各工艺成本模型及数据库，不断提升公司成本竞争力；
5、具备较强谈判能力以支持营销及采购开展商务谈判
1、对发货产品的包装、外观、标识、一致性进行检验；
2、根据要求对车间的产品实施监视和过程检验控制，以保证产品质量；
3、根据质量检验指导书对组装车间总成产品检具测量、热板焊焊接确认、等离子体焰进行检验并对问题进行反馈；
4、根据检验作业指导书对成涂车间零部件首件外观，尺寸等项目进行检验确认；
5、根据不合格品管理程序对不合格品进行评审处置，并对不合格品返工后的产品检验。
1.负责集团全球资金的统筹管理与调度，监控各区域、各公司资金头寸，确保全球流动性安全。通过集中化管理提升资金使用效率，实现全球资金效益最大化。
2.主导设计并持续优化集团全球资金池架构，推动跨境资金调拨与归集，打通境内外资金通道，充分发挥资金规模效应，支持全球业务发展。
3.统筹管理集团全球银行账户，建立规范的账户开立、变更、注销流程及监管机制。推动账户结构优化，确保资金流转的安全、透明与高效，实现全球资金可视可控。
4.建立健全集团全球资金风险管控体系，重点聚焦流动性风险、操作风险及资金安全风险。定期开展资金风险评估与压力测试，制定应急预案，保障全球资金链稳健。
5.负责组织编制集团全球资金预算，建立动态资金计划与滚动预测机制。通过精准的资金流分析，为全球资金配置、盈余资金运用提供决策依据。
6.维护与全球合作银行的日常关系，统筹银行服务评估、费率谈判及账户服务优化。协同融资团队，为银行授信、融资落地提供账户及资金端支持。
7.制定并完善集团全球资金管理制度、操作流程及内控规范，推动资金管理的标准化、自动化与智能化，提升整体运营效率。
1、负责工厂内物流规划，包含物流布局策划、物流路线设计、物流工时计算分析、物流资源测算等，完成规划方案并交付；
2.结合标杆及行业发展趋势，优化零部件厂内物流模式、完善零部件物流规划标准体系并推广应用；
3.负责工厂物流现状调研诊断，推动工厂物流模式优化及智能化物流实施，实现物流运营降本增效；
4.负责厂内规划标准制定及工具开发；
5.负责规划阶段PFEP数据整理及维护；
1.负责制定产品开发设计方案，编制明细、建立数模、绘制图纸、进行产品分析及验证，确认方案优化及品质提升工作；
2.压缩机装配及零件的尺寸链计算和公差计算；
3.根据项目开发计划输出开发过程文件，保证产品开发顺利进行；
4.压缩机新产品、新技术的研究，压缩机功能定义，压缩机、系统及整车的试验策划及实施；
5.针对压缩机问题点，利用数据分析等手段找出病症，解决产品问题；
6.负责压缩机与系统、整车出现的异常问题，包括：制冷、除霜、采暖等，排查。
1、沟通每个月市场新订单，确认新订单车型及数量。
2、安排新订单生产，制作排产文件，跟踪车辆生产进度，处理生产异常。
3、安排车辆发运订舱，确定车辆发运数量及发运日期。
4、跟踪车辆发运，制作车辆清关发票、箱单、原产地证、出口许可证等清关单据。
5、进销存数据统计，监控终端销售数据及全链路各环节库存情况，进行进销存分析。
6、英语精通，能作为工作语言；或精通俄语。
7、可接受海外出差。
1、参与技术方案的制定；
2、主导光学方案的详细定义，与项目成员一起确定光学验证计划；
3、负责光学实现方案的分析：光学功能实现分析、光学结构实现分析、LED初步选型及车辆亮度分析、DEFAM编制；
4、负责配光模拟：汽车前照灯、信号灯的模拟验证、失效分析、色度分析等；
5、参与光学结构件相关的模具验收，如反射镜、透镜等；
6、参与生产准备和SOP活动，负责量产前的光学验证。
1.负责调研目标海外市场的政策法规、用户习惯及竞品动态，制定海外产品路线图，推动公司车联网生态服务的全球化布局。
2.负责主导海外车联网生态服务落地及全生命周期管理，包含且不限于导航/语音/影音/游戏/资讯等模块。
3.负责维护海外车载生态资源，搭建资源管理平台，推进生态资源接入标准化，产品运营策略可配置化。
4.负责挖掘海外生态服务潜在供应商，进行能力评估，商务洽谈以及产品对接，建立全球生态服务合作网。
5.完成生态服务交付闭环，对运营数据进行全生命周期跟踪，优化产品形态和运营策略。
1、参与居民评估和服务方案的制定，协调资源提供各项生活服务和特约服务；
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调，为各专业提供服务产品开发的建议；
3、协助进行家属沟通和社区共建，促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。
1、参与居民评估和服务方案的制定，协调资源提供各项生活服务和特约服务；
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调，为各专业提供服务产品开发的建议；
3、协助进行家属沟通和社区共建，促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。