保定物业工
物业工是负责管理和维护物业设施和环境的员工。他们负责监督和维修物业设备、设施和系统,确保其正常运行。物业工还负责处理和解决物业问题,如维修破损设备和设施,清洁和维护公共区域,处理居民或业主的报修请求,并确保安全状况良好。他们负责巡查物业,确保设施的安全和保安措施的有效运作。此外,物业工还负责管理物业资源,如供电、供水和供气,并协调维修和维护工作。他们必须具备一定的技术知识和技能,如电气、水暖维修和设备操作。综上所述,物业工是负责管理和维护物业设施及其环境,以确保其正常运行和居住者的舒适生活的重要职位。
薪酬概览
平均月薪
¥5700
中位数 ¥5500 | 区间 ¥5000 - ¥6400
数据来源:谈职全网30份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
90% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
50
对比上月:岗位新增35
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 26 | 59.1% |
| 3-5年 | 14 | 31.8% |
| 5-10年 | 2 | 4.5% |
| 不限经验 | 2 | 4.5% |
热招职位
1、建立精工层面项目成本管理制度,并组织各BU宣贯及落地
2、不断完善及优化报价模型:量产报价模型、外购转自制测算模型,监控报价模型落地性;
3、监控SOP前后重点内外销项目阶段性利润及成本达成情况,针对未达成要求各BU建立举措,监控举措计划落地性,组织升级汇报
4、月度组织召开重点项目盈利情况汇报会,重点汇报内外销项目当月盈利情况及举措达成
5、监控重点亏损工厂盈利情况及降本举措达成,年初组织亏损单位建立降本增效目标,组织质询及评审后,建立监控计划,每月监控,并编制月度财务例会-亏损部分汇报
①深度对接前台三大项目作战部(哈弗/欧拉、坦克/皮卡、魏牌及超豪/赛车)需求,统筹派驻采购专人驻场开展常态化协同工作,实现项目采购需求的前置对接与高效衔接;
②牵头负责项目采购相关任务的全维度拆解工作,明确各任务节点、执行分工及资源匹配标准,确保任务拆解清晰、落地有径;
③拉通采购内部各专业领域资源,推动跨领域资源整合与协同配合,为项目采购工作开展提供全面资源支撑;
④建立高效的项目采购过程管控机制,及时响应项目需求变更,做好采购全链路信息同步,严格把控项目采购交付质量,保障各项工作高效推进、按期落地。
主要负责客户座椅及内外饰业务成本核算、分析、管控业务
①主要负责外部客户新项目报价产品成本核算、成本分析、业务计划分析;
②同步支持营销报价以及应对客户成本质询;
③以及针对已获取项目的成本管控,推动改善项目盈利能力;
具备国际化视野,充分了解座椅或内外饰产品行业成本水平,英文可达到正常商务沟通水平;
1、具备外资汽车行业3年以上工作经验,对项目成本核算、分析、管控具有丰富的经验沉淀;
2、对汽车座椅产品、工艺、成本有深入研究;
3、具备较强成本意识及逻辑思维以及抗压能力;
4、能够独立完成新项目成本核算相关工作,并逐步搭建并优化各工艺成本模型及数据库,不断提升公司成本竞争力;
5、具备较强谈判能力以支持营销及采购开展商务谈判
●核心职责:建立/完善全球财税合规管控体系与机制并推动落地实施,确保企业符合各国税法、会计准则;制定全球税务筹划策略,优化全球税负,平衡各国税务合规要求与成本效益;跟踪全球税收政策变化,评估对企业的影响并调整策略
●专业知识:精通国际税收规则、IFRS准则,能结合当地及集团合规管控要求制定财务相关制度,及识别业务运作中的税务优化机会并推动落地
●风险管控能力:具备识别及管理财税风险的能力,做到事前、事中、事后全周期的闭环管理
●组织机制设计能力:能根据财税风控核心职能发挥需要,设计管理模式、组织架构及机制,并推动落地
●8-10年以上跨国汽车/制造业/科技等行业财税管理经验
●具备四大/头部咨询公司财税经验工作者优先
英语可作为工作语言
ITP(国际税务师)、CTA(注册税务师)、CPA者优先
①负责市场政治经济、汽车政策、税费等信息搜集,研究主要品牌运营情况,搜集竞品的业务规划信息;
②负责日常经销商招商及市场管理工作推进,解决市场问题,深度参与经销商品牌推广、渠道规划建设、用户运营、售后服务、销售管理等工作;
③针对细分品类开展竞品的研究,为公司产品上市与定位提供依据,规划所辖市场产品组合及上市计划,并同经销商开展沟通;
④进行年度订单规划,结合各车型制定销量目标。监督终端市场销售情况,更新库存信息,为合理的订单采购提供依据;
⑤负责保证渠道工作要求在终端的落地执行,及渠道日常管理,分析销售网络数据,协调解决售后服务及配件采购的相关问题
⑥负责市场商务政策制定,并监督执行,总结评估政策效果,达成销量目标;
①负责承接主控部门及主机厂安全相关的标准要求及政策的落地实施工作;
②组织或参与本单位的安全教育培训;
③组织或参与部门内危险源的识别及管理;
④组织或参与本单位应急演练;
⑤对现场作业情况进行检查,对违规行为进行处理;
⑥督促本单位安全生产整改措施落实到位。
1、投诉数据收集与整理:广泛收集来自全渠道的投诉数据,进行系统分类、汇总,确保数据的完整性与准确性。
2、深度数据分析:运用专业分析工具与方法,对投诉数据进行深入挖掘,识别产品在设计、制造、性能等方面以及服务流程中的高频问题与薄弱环节。
3、编写体系化分析报告:基于数据分析结果,撰写逻辑清晰、内容详实的分析报告。报告需包含问题描述、影响范围、根本原因分析、改进建议及趋势预测等内容,为公司决策层及相关部门提供有力的数据支持与决策依据,推动产品与服务的持续优化。
4、跨部门协作沟通:与产品、销售、服务等部门密切协作,及时沟通投诉分析结果,通过GQPD平台立项推动改善
1、依据项目开发计划,参与技术协议及产品DVP的编制与评审,搭建零部件产品试验验证方案;
2、负责对接内外部客户,识别客户需求;及时与客户共享试验信息、反馈进展、把控风险并预警;
3、参与试验前、中、后试验结果性能评价,组织开展试验放行评审,输出评审记录,提出改进建议,反馈试验问题,监督并推进产品失效问题的快速解决;
4、根据项目大计划,开展DVP项目试验验证,按期完成项目试验,保证项目计划按时完成;
5、负责编制试验工装开发计划,参与工装设计,对设计方案进行评审,识别试验工装改善点,降低成本,组织开展试验工装的回厂验收;
6、内外部项目试验成本核算,监控项目试验成本的达成;
7、解读标杆试验标准及研发测试需求,识别研发能力瓶颈,规划新技术及新设备应用,提升试验能力;
8、基于顾客要求,与三方检测机构,开展试验过程及结果判定等方面技术交流,满足项目开发需求;
1、全球风险管理
①落地执行总部制度规范及流程标准
②负责本领域风险事项动态监测与识别、风险清单更新与应对、汇总上报
2、负责处置本领域风控法律合规课题、合同、纠纷及风险事件
3、负责对本领域各层级风险开展管理与监督,包括但不限于风险审计、风险分析与应对、监督落实整改等工作
4、结合风险课题需求等,选聘外部支持资源
5、通过文化宜传,提升本领域的风险意识
6、将本领域的风险案例、经验教训、工具方法在集团范围内快速横展与共享
1.根据公司发展战略及组织架构调整,搭建和完善人才发展体系、人才培养体系、职业发展通道体系,制定配套管理制度与实施流程。
2.依据人才发展规划与培养政策,统筹策划培养方案并制定培训计划,组织开展新员工培训、岗位技能培训、管理能力提升、专业序列赋能等各类培训项目,确保培训落地见效。
3.负责本单位人才梯队建设,开展核心人才、后备干部、关键岗位人才的选拔、盘点、跟踪与全周期培养管理工作。
4.负责员工任职资格评定、晋级评审的组织实施与全流程管理工作。
5.负责培训资源统筹、讲师队伍建设、培训效果评估、培训档案管理,以及人才发展相关数据统计、分析与复盘优化工作。
1.承接售后一线的疑难故障,提供 深度技术分析与解决方案,确保闭环。
2.赋能一线团队,编制技术手册、案例库,提升整体解决率。
3.分析售后技术数据,输出质量报告,优化技术支持流程,提升服务效率。
1、熟悉各维修设备设施的区域、原理、功能、操作方法以及应急处理规程。
2、能正确的判断系统故障部位、故障元器件,以及时的恢复系统正常使用功能;了解主要设备的运行状况,发现问题立即组织相关人员进行处理。
3、熟练掌握各类设备的安全操作规范,并督导各专业操作技工贯彻执行及时修订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并组织执行。
4、熟悉机电设备的操作运行、维修管理和常见故障的处理方法及维修材料的使用特点。
5、负责弱电设备(包括通讯系统、视听系统、消防自动报警系统、闭路监视系统、计算机管理系统)的日常维护保养工作
6、接到保修,及时赶到现场排除故障,如暂不能处理,及时通知相关部门,采取应急措施
7、负责工程部各种资料、档案的管理,定期更新,根据情况完善管理系统;做好部门和其他部门的协调工作;完成上级交办的其他工作
1. 日常综合维修
· 负责业主报修处理,如更换灯泡、开关、插座,疏通下水道,维修门窗、锁具,修复墙面瓷砖等。
· 公共区域维护,包括维修楼道照明、大堂门禁、地库照明,修复路面、护栏、休闲设施及儿童游乐设施等。
2. 设施设备管理
· 配电房、水泵房、风机房等巡查,记录电压、水位、压力等运行数据。
· 定期维护发电机、消防泵、排污泵等设备,确保状态正常。
· 监督电梯、消防主机、监控道闸等维保单位的作业质量。
· 配合维护小区给排水管网,处理水管渗漏,清理污水井和化粪池。
3. 应急与专项工作
· 处理停电、水管爆裂、电梯困人、排污泵堵塞等突发故障。
· 在防汛、防冻等季节,提前检查潜水泵、包扎外露水管。
· 其他项目临时需协作工作等。

