郑州董秘
董秘是公司的高级管理人员，负责处理公司的法律事务、监管事务和内部管理事务。董秘也负责与公司董事会和股东进行沟通，确保公司遵守监管机构的规定和法律法规。董秘还负责起草公司的文件和文件保密工作，以及公司会议的组织和记录工作。与此同时，董秘也是公司对外联系的重要人员，负责处理公司与外部合作伙伴、监管机构和投资者的关系。在简单总结下来，董秘是公司的高级法律顾问和内部管理者，负责公司事务的合规管理和对外联系。
薪酬概览
平均月薪
¥9700
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥7500 - ¥11900
数据来源：谈职全网93份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
53.8% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
132
对比上月：岗位减少119
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 42 | 32.1% |
| 3-5年 | 61 | 46.6% |
| 不限经验 | 28 | 21.4% |
热招职位
网吧总经理薪资：8000～10000
1、负责本店（班）店内商品销售、服务管理、物资管理及经营数据收集整理；
2、负责每天对店面的卫生与安全的管理；
3、负责商品的库存管理、订货及收发，负责仓库盘点，确保账物一致；
4、负责顾客实名认证登记，核对系统设定的收银结算流程与顾客结算费用；
5、坚持微笑服务、敬语服务，主动宣传店内营销活动，做好门店形象宣传，推广门店会员卡；
6、负责商品的销售，保证商品、现金及设备的安全，做到账实一致；
7、负责管理客情服务质量，处理店务员无法解决的顾客投诉，协调员工和顾客的关系；
8、负责员工工作的实时调配，监督与指导员工完成任务，达成目标；
9、负责对当班员工工作表现的评价；
10、负责对员工进行在岗技能培训；
11、负责公司对本门店各项事务标准流程的执行；
12、组织本门店当班的班前会，督促交接班工作；
13、根据营运状况，负责本门店员工的排班和考勤管理，协调员工之间的关系；
14、督导技术管网对本门店网络设备的日常维护、保养，维护网络稳定保护；
15、负责耐心解答顾客提出的各种问题；
16、贯彻执行上级的各项指令和公司的各项规章制度；
17、完成主管交办的其他工作。
18、及时上传公司要求各类报表并确保其准确性；
19、店长（值班店长）人、财、物管理。
1、制订并执行所辖区域的业务计划，合理分配区域推广指标，组织推广活动，带领团队成员达成和超越销售业绩指标；
2、收集分析竞争对手信息，掌握竞争产品动态，及时向上级和市场部反馈，并提出竞争策略建议；
3、开拓潜在的医院渠道客户，并对既有的客户进行定期拜访和维护；
4、管理销售团队，对团队成员进行补充、培训、指标考核，实施奖惩或激励措施；
5、负责区域内面向各医院的学术研讨会等活动的组织、策划、协调及跟进反馈工作；
6、积极参与和推进合规项目，为下属提供相关的合规指导，规范其工作行为，确保各项活动的真实性和合规性；
7、完成上级交代的其他任务。
1、落实公司项目合作，定期拜访医院管理层，与KA医院达成战略合作关系并形成销售业务；
2、完成区域内KA医院的产品开发入院目标；
3、协同市场部、销售等部门，督导市场活动、临床项目的实施；
4、负责处理在本区域KA医院发生的突发紧急事件；
5、 完成总部部署的其他工作事项。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1、参与执行分配的模具设计任务,输出图档，确保设计任务按时达成
2、协助跟进模具设计的结构评审,确保模具图档顺利进行
3、协助执行新技术新工艺标准的落实,确保正常实施
4、参与执行专业技术人才培训,按时完成各阶段学习任务和目标
1、参与检讨并模具维修标准,确保模具维修标准准确性指导员工作
2、主导组织并模具维修技能培训,有序进行
3、参与检讨并模具维修问题,提供相关资料
4、主导安排并模具架模,使模具快速架模
5、主导安排并维修人员模具维修,使模具快速恢复生产
6、主导安排和指导维护人员模具装配,使模具快速准确安装完成
1、业务规划：基于行业供需、业务规划和公司战略目标，规划服务商和渠道体系的目标、策略和落地手段，做到贴合业务方向、匹配业务节奏、推动业务发展；
2、运营管理：建立和运营服务商管理制度、流程和手段，包括但不限于准入、考核、清退、风控等，保障服务商日常运营，推动达成业绩目标；
3、团队管理；负责渠道经理的选用育励汰，团队内人才梯队建设和培养。
3、赋能驱动：设计和优化服务商管理考核机制，保障公司利益的前提下激励服务商合作积极性，制定和迭代服务商培训赋能机制，不断驱动服务商能力成长，保障服务商业绩和渠道经理任务达成；
4、经营分析：搭建服务商经营分析体系，形成科学有效的指标管理和过程管理制度，借助AI工具优化经营分析能力，同时探究问题本质与制定优化方向；
5、项目协作：对内进行跨团队高效协作，引导内部整合资源，设计解决方案，推动项目落地、产品迭代、系统优化。
1.负责组织筹备董事会相关会议、总经理办公会等公司有关会议，拟定会议纪要、会议决议并督促落实；
2.负责公司收文、发文管理、规章制度的收集、存档等归口管理；公司有关文件、会议纪要、会议决议、公司领导部署督查，重要协议整理、归档管理工作；
3.负责公司印章日常管理、用印管理、用印文件归档相关工作；
4.负责公司综合服务保障，办公室配备调整及办公室以及公共区域办公设施设备维护、更新，负责统一类办公用品、办公类固定资产采购；
5.配合上级公司开展审计对接，负责制度体系建设相关工作；负责公司内控、合规、风控相关工作；
6.领导交办的其他工作。
1.负责公司人力资源管理工作，组织制订和审定人力资源工作目标、工作计划以及相关规章制度；
2.负责干部管理、干部考核及任免、干部队伍建设等工作；
3.负责领导干部日常监督工作，落实上级有关干部监督要求,负责领导干部因私事出国（境）等工作；
4.负责人才队伍建设工作，负责人才开发、高层次专家队伍建设、人才引进、职称评审、校园招聘等；
5.负责公司薪酬与激励管理，负责工资总额、中长期激励、履职待遇和业务支出、劳动关系管理等；
6.负责公司干部人才教育培训工作；
7.负责公司组织机构及人员管理；
8.完成领导交办的其他工作。
1.负责公司考核薪酬分配管理，制定公司考核、薪酬分配制度，完善激励机制和福利保障体系；
2.负责公司员工薪酬、货币化福利等收入分配相关工作的日常管理；
3.负责公司高管、业务部门负责人薪酬管理、履职待遇管理、任期制和契约化管理；
4.负责组织实施公司员工考核工作，负责中长期激励体系建设并组织实施；
5.负责劳动用工统计与分析及人力资源报表各项统计管理；
6.负责员工社会保险、公积金缴存和员工福利相关工作的日常管理；
7.负责公司工资总额预算编制及日常执行管理；
8.领导交办的其他工作。