宣城培训项目助理

1.按公司要求完成量化工作指标，独立处理并解决负责区域内的各项工作事务；

2.负责区域客户关系维护与管理，达成既定销售目标；

3.深入挖掘客户需求与合作意向，精准推介公司产品优势与特色；

4.为客户提供专业、高效的产品咨询与解决方案服务；

5.主动拓展市场，收集、整理及跟进潜在客户资源；

6.负责区域应收账款跟进与回收，保障资金正常回笼。

任职要求

1.专科及以上学历，持有 C1 及以上驾驶证，市场营销等相关专业优先；

2.2年及以上销售相关工作经验，有优秀业绩表现者优先；

3.性格外向、思维敏捷、表达清晰，具备出色的沟通谈判能力与亲和力；

4.具备良好的市场分析、判断能力及客户服务意识；

5.工作认真负责，能承受较强工作压力，适应区域出差。
薪酬福利
综合收入1万+
五险一金、商业保险、餐补、车补、油补、通讯补贴；
免费年度体检、定期团队建设、节日福利、期权激励。
职位亮点
工作地点灵活，安徽省内各区域可根据员工意愿自主选择。

安徽赛富工程机械有限公司

1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

任职资格：

1、土木、建筑类相关专业专科及以上学历，28-35周岁；

2、8年及以上项目施工经验，5年及以上项目技术相关工作经验；

3、具有建造师资格证书、工程师职称；

4、从事过工业建筑（5万㎡以上）或民用建筑（8万㎡以上）工程技术管理工作者优先，具有BIM工程师证书者优先。

安徽祥龙建设集团有限公司

1、负责拟定并完善采购管理制度及采购工作流程，制定材料采购技术标准；

2、建立材料采购数据库，对材料的品种、规格、性能等进行建账评价，及时了解掌握材料市场价格变化，降低采购成本；

3、负责编制采购计划和资金预算计划，按计划下达采购订单，结合库存控制采购批量，减少资金占用；

4、负责对采购合同的签订和执行进行监督管理，确保材料采购进度按计划得以实施；

5、供应商的开发与维护，建立供应商信息资源库，组织对供应商的评估工作；

6、完成公司领导交办的其他工作和任务。

任职资格：

1、工程、采购、物流相关专业专科及以上学历；

2、5年及以上采购工作经验，2年及以上采购经理工作经验；

3、会开车，持有C1驾照；

4、具有CPPM证书者优先，具有建筑工程行业采购经验者优先。

安徽祥龙建设集团有限公司

1.负责聚酯装置高低压配电系统、电机控制回路安装调试，严格遵循施工标准。

2.执行防爆电气安装规范，把控安装质量，排查安全隐患。

3.独立处理电缆敷设、接线故障，保障施工进度。

4.主导编制电气安装方案，指导现场施工，参与工程验收及资料整理。

5.协调各专业施工衔接，做好施工现场电气安全管理。

任职资格：

1.电气类相关专业，大专及以上学历，持有电工证者优先。

2.精通聚酯装置高低压配电、电机控制回路安装调试，掌握防爆电气安装规范。

3.能独立解决电缆敷设、接线故障，可主导编制安装方案，具备现场指导能力。

4.三年及以上电气安装经验，聚酯化工项目同类岗位经验者优先。

5.责任心强，能适应施工现场，具备良好沟通协作能力，45周岁及以下。

瀚景建设集团有限公司

1.主动利用多渠道寻找并拜访工厂型企业，根据客户需求完成产品方案的售卖；

2. 定期复盘商家在1688平台上的综合投放效果，给予客户专业建议反馈，提升客户满意度；

3.建立良好的客情关系，通过多种方式，促进客户之问的相互分享和共成长，推进市场繁荣发展：

淘天有限公司

互联网

1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。

华润三九

1.对炼钢车间设备熟悉；
2.负责炼钢车间所有设备保养、维护、备件、点检；
3.负责设备全流程监管。
任职资格：
1.学历中专以上；
2.有机械管理相关经验；

安徽省力鑫特钢有限公司

一、培训体系搭建与规划结合仓库作业流程、岗位标准、安全规范，制定年度/月度培训计划，明确培训内容、课时、参训人员及考核目标。梳理各岗位SOP、操作手册、安全制度，搭建仓库分层培训体系（新员工、在岗员工、班组长、专项技能）。跟进业务变化，及时更新培训课件、教材、视频、试题等培训资料。二、新员工入职培训负责仓库新人全流程入职培训：企业文化、园区/仓库规章制度、考勤、行为规范，开展基础作业培训：库区划分、货物识别、出入库流程、扫码/系统操作、劳保用品使用。安排师徒带教，跟踪新人在岗实操学习，定期复盘学习进度，确保快速上岗。三、在岗员工常态化培训组织日常技能复训、流程宣贯、制度解读，提升全员作业熟练度与规范性。开展专项培训：盘点作业、分拣/打包/装卸、货位管理、异常处理、6S管理等。落地安全培训：消防安全、叉车/地牛等设备操作、危化品管理、人车分流、应急演练。针对低效、出错、违规问题开展定向纠偏培训，降低作业差错率。四、培训实施与现场管理独立组织线下授课、实操演练、现场带教、案例分享、情景模拟等各类培训。协调培训场地、教具、设备、讲师，障培训正常开展。维护培训秩序，记录培训考勤、课堂表现、现场问题并及时整改。五、考核、复盘与数据统计组织理论笔试、实操考核，判定培训效果，出具考核结果，对不合格人员安排复训。统计培训数据：参训人数、完成率、合格率、培训时长，形成培训报表。培训后回访调研，收集员工、主管反馈，持续优化培训方式与内容。六、讲师与团队管理选拔、培养内部兼职讲师（仓管、组长、老员工），制定讲师管理与激励规则。指导兼职讲师授课方法、课件使用，提升整体授课质量。七、合规、档案与其他工作建立完整培训档案：参训记录、考核成绩、培训课件、签到表、影像资料，做到可追溯。配合仓库完成质检、迎审、专项整改类培训工作。完成上级交办的其他临时培训相关任务。
1. Training System Development and Planning Develop annual and monthly training plans based on warehouse operations, job standards, and safety regulations, clearly defining training content, class hours, participants, and assessment objectives. Organize SOPs, operation manuals, and safety policies for each position to establish a tiered warehouse training system (new hires, current employees, team leaders, and specialized skills). Continuously update training materials—including courseware, textbooks, videos, and test questions—in response to business changes.
2. New Employee Onboarding Training Lead end-to-end onboarding training for new warehouse staff, covering company culture, site/warehouse rules and regulations, attendance policies, and behavioral standards. Deliver foundational operational training including warehouse area layout, product identification, inbound/outbound processes, scanning/system operations, and personal protective equipment usage. Assign mentorship programs, monitor hands-on learning progress, conduct regular reviews, and ensure rapid job readiness.
3. Ongoing Training for In-Service Employees Organize routine skill refreshers, process communications, and policy explanations to enhance overall operational proficiency and compliance. Conduct specialized training in areas such as inventory counting, sorting/packaging/loading/unloading, storage slot management, exception handling, and 6S management. Implement safety training covering fire safety, forklift and pallet truck operation, hazardous material handling, pedestrian-vehicle separation, and emergency drills. Provide targeted corrective training for inefficiencies, errors, or violations to reduce operational mistakes.
4. Training Execution and On-Site Management Independently organize various training formats including classroom instruction, hands-on practice, on-site coaching, case studies, and scenario simulations. Coordinate training venues, teaching aids, equipment, and instructors to ensure smooth implementation. Maintain training discipline, record attendance, classroom performance, and on-site issues, and promptly address any concerns.
5. Assessment, Review, and Data Reporting Conduct theoretical written tests and practical assessments to evaluate training effectiveness, issue evaluation results, and arrange retraining for underperforming individuals. Collect and analyze training data—such as participant numbers, completion rates, pass rates, and training duration—and generate comprehensive training reports. Conduct post-training follow-up surveys to gather feedback from employees and supervisors, continuously improving training methods and content.
6. Trainer and Team Management Select and develop internal part-time trainers (warehouse staff, team leaders, experienced employees), establishing clear management and incentive guidelines. Guide part-time trainers on teaching methodologies and courseware utilization to improve overall training quality.
7. Compliance, Documentation, and Other Responsibilities Maintain complete training records including participation logs, assessment scores, training materials, sign-in sheets, and audiovisual documentation to ensure traceability. Support warehouse operations in quality inspections, audits, and special improvement initiatives through relevant training. Complete other temporary training-related tasks assigned by superiors.

北京三快科技有限公司

1、培训场景AI提效挖掘
基于对培训全流程（尤其学习平台运营）的理解，识别高频、耗时、可标准化的业务环节，形成AI可落地的场景清单。

2、AI小工具/Skill/Agent的设计与落地
利用公司内部AI能力，独立完成轻量级工具开发

3、培训看板与数据提效
具备维护培训看板搭建经验，在现有培训数据基础上，探索利用AI辅助数据解读、异常预警、自然语言查询等方式，提升培训运营效率。

4、对接集团技术团队
作为培训侧接口人，与集团技术部门沟通资源申请、接口使用、权限配置等事务。
【任职要求】
2年以上培训/学习发展/企业教育相关经验，具备学习平台（如北森、云学堂、内部LMS）日常运营、需求管理；
具备培训数据看板/报表的搭建与需求推动经验。
有技术开发或AI应用经验，且参与过培训、HR或内部运营类场景
用过Coze、Dify、GPTs等工具搭过简单Bot或Skill；
能把模糊需求拆解成可执行的逻辑，能输出简单的流程图、需求文档或原型描述。

【岗位职责】

1、培训场景AI提效挖掘
基于对培训全流程（尤其学习平台运营）的理解，识别高频、耗时、可标准化的业务环节，形成AI可落地的场景清单。

2、AI小工具/Skill/Agent的设计与落地
利用公司内部AI能力，独立完成轻量级工具开发

3、培训看板与数据提效
具备维护培训看板搭建经验，在现有培训数据基础上，探索利用AI辅助数据解读、异常预警、自然语言查询等方式，提升培训运营效率。

4、对接集团技术团队
作为培训侧接口人，与集团技术部门沟通资源申请、接口使用、权限配置等事务。
【任职要求】
2年以上培训/学习发展/企业教育相关经验，具备学习平台（如北森、云学堂、内部LMS）日常运营、需求管理；
具备培训数据看板/报表的搭建与需求推动经验。
有技术开发或AI应用经验，且参与过培训、HR或内部运营类场景
用过Coze、Dify、GPTs等工具搭过简单Bot或Skill；
能把模糊需求拆解成可执行的逻辑，能输出简单的流程图、需求文档或原型描述。

北京五八信息技术有限公司

互联网

1.根据公司发展战略及组织架构调整，搭建和完善人才发展体系、人才培养体系、职业发展通道体系，制定配套管理制度与实施流程。

2.依据人才发展规划与培养政策，统筹策划培养方案并制定培训计划，组织开展新员工培训、岗位技能培训、管理能力提升、专业序列赋能等各类培训项目，确保培训落地见效。

3.负责本单位人才梯队建设，开展核心人才、后备干部、关键岗位人才的选拔、盘点、跟踪与全周期培养管理工作。

4.负责员工任职资格评定、晋级评审的组织实施与全流程管理工作。

5.负责培训资源统筹、讲师队伍建设、培训效果评估、培训档案管理，以及人才发展相关数据统计、分析与复盘优化工作。

长城汽车股份有限公司

汽车

1. 根据业务方向及发展战略，整合培训资源，搭建研发技术培训体系；

2. 根据业务发展状况及发展趋势，制定培训计划，对培训项目进落地；

3. 开发转运培训课程，开拓培训渠道及培训资源，创建研发特色课程体系；

4. 选拔、培养内训师，完善内训师考核体系，打造研发讲师团队。

北京经纬恒润科技股份有限公司

互联网

1.负责分行各条线培训需求调研、年度培训计划制定、培训项目落地执行；
2.负责分行培训课程规划执行，针对训后结果进行管理、分析、检视、优化；
3.负责分行培训讲师管理及能力培养；
4.负责分行校招及社招人员培养，梯队的搭建和培养；
5.上级交办的其他事宜。

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

工作职责

1、协助制定并实施年度培训工作计划
收集并分析培训需求，根据年度员工能力提升计划，参照总部零售培训规划，协助拟定零售终端年度培训计划和培训费用预算，并负责落实，确保各项培训计划符合员工能力提升需求。

2、推动零售终端技能培训
依据总部提供的零售、商品、陈列等方面的培训课件，结合分公司的实际情况进行开发转化，组织终端员工参训，对培训效果进行评估和总结，不断提升培训效果。

3、落实终端新进员工岗位技能培训
根据人事部提供的每月新入职人员名单，组织并安排终端新进员工参加系统的岗位技能培训，提升新进员工的适岗性，降低新人离职率。

4、评估终端培训效果
走访门店，组织参训人员进行培训考核，评估参训人员接受培训后的技能提升状况，为参训人员建立培训档案。

5、参与分公司人才梯队建设
根据分公司业务发展及组织状况，结合总部要求，落实终端人才培养的
各种方案，协助总部及分公司人事部完成办公室人才养成计划，为公司业务发展输送各种人才。

6、协助组织安排各项团队建设活动
协助人事部，参与组织各项团队建设活动和企业文化活动，对活动执行情况提出建议。

7、提交培训总结报告
对培训计划执行状况进行总结分析，向公司领导提交终端人才培养状况，并不断提出改进措施。

培训师画像：
"懂孩子、懂家长、懂零售"的儿童运动成长顾问型培训师
3个核心需求

1、2年及以上培训及销售经验（儿童教育/儿童运动机构「课程顾问+培训师」/母婴/童装/体育教育/学前教育专业/运动品牌/家庭教育/零售终端实战等经验；

2、能把业务问题转化为培训方案及开发课程，洞察消费者及市场趋势持续迭代输出；


3、具备数据思维，能用培训效果反哺业务指标（连带率、客单价等）
教育程度/经验

1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业毕业；

2、​至少有2年培训管理经验，熟悉零售终端培训各项流程，对儿童有了解，最好鞋服行业/教育行业终端零售培训经验。

工作职责

1、协助制定并实施年度培训工作计划
收集并分析培训需求，根据年度员工能力提升计划，参照总部零售培训规划，协助拟定零售终端年度培训计划和培训费用预算，并负责落实，确保各项培训计划符合员工能力提升需求。

2、推动零售终端技能培训
依据总部提供的零售、商品、陈列等方面的培训课件，结合分公司的实际情况进行开发转化，组织终端员工参训，对培训效果进行评估和总结，不断提升培训效果。

3、落实终端新进员工岗位技能培训
根据人事部提供的每月新入职人员名单，组织并安排终端新进员工参加系统的岗位技能培训，提升新进员工的适岗性，降低新人离职率。

4、评估终端培训效果
走访门店，组织参训人员进行培训考核，评估参训人员接受培训后的技能提升状况，为参训人员建立培训档案。

5、参与分公司人才梯队建设
根据分公司业务发展及组织状况，结合总部要求，落实终端人才培养的
各种方案，协助总部及分公司人事部完成办公室人才养成计划，为公司业务发展输送各种人才。

6、协助组织安排各项团队建设活动
协助人事部，参与组织各项团队建设活动和企业文化活动，对活动执行情况提出建议。

7、提交培训总结报告
对培训计划执行状况进行总结分析，向公司领导提交终端人才培养状况，并不断提出改进措施。

培训师画像：
"懂孩子、懂家长、懂零售"的儿童运动成长顾问型培训师
3个核心需求

1、2年及以上培训及销售经验（儿童教育/儿童运动机构「课程顾问+培训师」/母婴/童装/体育教育/学前教育专业/运动品牌/家庭教育/零售终端实战等经验；

2、能把业务问题转化为培训方案及开发课程，洞察消费者及市场趋势持续迭代输出；


3、具备数据思维，能用培训效果反哺业务指标（连带率、客单价等）
教育程度/经验

1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业毕业；

2、​至少有2年培训管理经验，熟悉零售终端培训各项流程，对儿童有了解，最好鞋服行业/教育行业终端零售培训经验。

安踏（中国）有限公司