襄阳绩效考核经理
绩效考核经理是负责制定、管理和落实公司绩效评估体系的专业人士。他们负责设计绩效考核的流程和标准，并确保公司内部的绩效评估与公司目标和战略保持一致。绩效考核经理需要与各个部门合作，确保绩效指标的制定和评估的公平性和客观性，帮助公司确立业绩目标，并帮助员工明确工作目标和职责。此外，他们还负责监督和评估员工的绩效表现，并为员工提供有关绩效改进和发展的反馈和指导。绩效考核经理需要具备一定的数据分析能力和沟通能力，以及对员工激励和激励机制的理解。这些工作对于公司的绩效提升和员工发展至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥7600
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥5300 - ¥9900
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
3
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 33.3% |
| 3-5年 | 2 | 66.7% |
热招职位
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护；
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行；
3、商业及连锁总部任务跟进，月度项目的制定和完成反馈；
4、日常巡店与维护，店员培训支持。
1、对下属人员的日常管理、培养、考核
2、生产、品质数据的反馈分析，异常处理、跟踪、改善
3、制定分管区域的各项目、各监控点的《检验规范》
4、MSA、过程能力的定期分析
5、协助完成领导交代的其他任务
1.负责动力电池新工艺设备、技术的研究开发，新产线的规划，相关课题研究，如激光、电子、材料、热学、仿真、异物、超声举仿生技术等。
2.现行产线设备的机械自动化改进；
3.协调电气、软件、装配工程师保证项目的顺利进行；
4.现行产线设备的机械自动化改进；
5.负责带领设计团队，共同研发新的自动化设备及重要的技术攻关工作；
6、6负责在新设备、产品试制完成并量产后的持续改善，及操作规程、说明书的编制；负责设计规则、技术标准、相关专利的编制和支持工作等
1、电气自动化工程设计、安装、调试、系统运行维护（3%）
2、自制设备电气部的设计、外购设备自动化控制的选型（10%）
3、已有设备的自动化控制优化改进（30%）
4、协助工艺人员进行设备自动化控制的完善（10%）
5、设计的交底、制作安装的跟踪、验收、性能完善及改进（10%）
6、参与品质、生产过程异常原因分析（5%）
7、完成领导交办的其他事务（5%）
1、负责或参与PACK段相关工艺的优化与维护，包括：确定生产工艺流程；参与试生产，并进行试产总结；参与与过程潜在失效模式及失效后果分析，参与设计潜在失效模式及失效后果分析；主导工序能力的评估与改善；维护各种工艺文件，包括工艺流程图、工艺标准、控制计划、反应计划、PFMEA等；优化工艺，降低生产过程不良率，提高电池模组、电池包性能及一致性，提高关键工序的过程能力；负责PACK段物损管理工作以及领导交办的其他事项。
2、负责处理生产过程中的各类异常
3、负责协助品质部处理客户投诉
4、负责或参与相关设备、工装、夹具的开发选型工作，参与设备、工装、夹具评估及验收工作，包括：根据项目或工艺需求，开发相关设备、工装或夹具；提供技术要求，主导技术谈判，合理选择供应商及解决方案；参与新设备、工装或夹具的调试跟进、参数验证、评估及验收工作。