西安BA需求分析
BA需求分析是指商业分析师在项目启动阶段进行的关键工作之一，旨在确定并明确项目的需求和目标。作为BA的核心职责之一，需求分析确保项目团队理解并满足业务部门和相关利益相关者的真实需求。BA需求分析涉及收集、整理和分析需求，并将其转化为明确的项目目标和可执行的解决方案，以促进项目的成功实施。通过与业务部门和利益相关者的沟通和合作，BA将需求转化为可量化的要求，为项目开发和实施提供指导。此外，BA需求分析还包括定义功能和非功能性需求，确定业务流程和系统架构，以及识别潜在的风险和阻碍因素。通过深入了解业务需求，BA需求分析确保项目交付满足利益相关者的期望，从而提高组织的效率和竞争力。
薪酬概览
平均月薪
¥12500
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥9600 - ¥15400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
37.5% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少13
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 100% |
热招职位
1、协助收集立项资料
2、协助跟进市场信息,项目相关市场信息收集。
3、筹建项目组，制定项目进度计划，跟踪并监督项目开发按计划实施
4、实施项目开发成本管控，按照既定成本目标完成项目的开发和量产导入
5、定期汇报项目进度和项目风险
1、负责销售过程中客户端的产品匹配调试、技术及品质问题处理等工作
2、负责拉通研发、品质部门，解决客户产品相关问题；
3、售前培训体系搭建，以及客户培训的策划、组织、实施。
1、负责根据产品需求进行Android客户端开发以及基于Flutter技术开发iOS应用；
2、和产品经理配合，深度参与行为分析产品需求讨论，功能定义等；
3、与服务端工程师一起研讨技术实现方案，进行应用及系统整合；
4、研究探索前沿技术、持续对代码进行改进与优化，通过技术提升产品性能、用户体验和可用性。
1负责公司存量电站电量指标的达成；
2负责电站备品备件、消耗性材料的采购，出入库登记，使用及反馈；
3）负责电费回款的跟催；
4）开展季度安全检查、隐患排查，负责安全生产措施落实；
5）负责电站停送电申请及执行
6）完成领导交办的其他工作。
1、负责技术体系建设
（1）负责电池技术管理体系建设，推进相关的制度、流程建设；
（2）负责牵头组织开展技术标准化建设工作；
（3）负责技术管理体系及标准化建设符合性情况的监督检查、并推进改善。
2、负责知识产权管理
（1）负责统筹电池中心专利挖掘、布局、资产评估工作；
（2）负责策划、推进专利指标的达成；
（3）负责专利相关费用的缴纳和专利系统的维护。
3、负责部门组织绩效管理；
（1）负责部门部门组织绩效的日常监控和达成统计；
（2）负责跟进组织绩效达成风险预警及未达成项分析和改善。
4、负责部门运营工作：保密、内控、费用等管理等工作。
5、其他工作：
保密要求：履行保密义务，遵守公司保密规范要求，做好所接触涉密信息的保密工作，并协助或监督他人做好日常工作保密管理，积极参与各项教育培训，配合保密检查工作开展。
1、统筹技术体系建设
（1）负责统筹电池技术管理体系建设，完成相关制度、流程的建设；
（2）负责统筹技术标准化建设工作；
（3）负责统筹技术管理体系及标准化建设符合性情况的监督检查、并推进改善。
2、统筹技术创新项目管理
（1）负责统筹技术创新项目管理制度、流程建设和持续优化及监控；
（2）负责统筹技术创新氛围建设工作；
（3）负责统筹技术成果沉淀及总部与基地间建立技术引导&沟通平台搭建。
3、负责统筹电池制造中心新产品量产推广工作；
4、负责统筹部门组织绩效管理；
5、负责统筹电池制造中心知识产权管理工作；
6、负责统筹部门保密、内控、费用等管理工作。
7、其他工作：
保密要求：履行保密义务，遵守公司保密规范要求，做好所接触涉密信息的保密工作，并协助或监督他人做好日常工作保密管理，积极参与各项教育培训，配合保密检查工作开展。
售后服务工程师面议
1、根据客户需求对公司产品进行技术答疑，对公司产品进行现场开箱验收、安装指导、调试并网、服务工程验收时的相关测试；
2、对公司产品进行现场定期维护，解决产品隐患问题，执行产品设计变更后的现场服务，对现场报障产品进行及时维修；
3、对客户进行产品知识的技术培训和宣传，调查客户满意度，反馈客户产品使用信息。任职资格：本科以上学历， 自动化、电气工程、电力系统等相关专业。 能适应长期出差,一经录用，提供有竞争力的薪资待遇。
1、负责策划各类新建、改造、扩建产能项目方案评估及立项筹备；并逐步建立并完善相应的业务标准及工作流程
2、负责中心全员创新项目管理流程及机制搭建及运行管理
3、负责电池制造中心“功率管理委员会”工作机制搭建及运行
4、负责电池制造中心“经营决策会”&“一级投委会”机制运行
5、负责电池制造中心年度经营计划、投资预算管理