无锡运营客服专员
运营客服专员是负责监督和管理客户关系及服务质量的专业人员。他们负责处理客户的问题、投诉、建议和需求，确保客户的满意度和忠诚度。在日常工作中，运营客服专员需要及时响应客户的需求，提供解决方案并与其他部门合作，解决问题。他们也需要通过电话、电子邮件、社交媒体等渠道与客户沟通，保持良好的沟通和关系。此外，运营客服专员还负责跟踪客户反馈，进行数据分析和整理，为公司提供决策参考。综合来说，运营客服专员需要具备良好的沟通能力、解决问题的能力，对客户需求有敏锐的洞察力，以及团队合作意识。
薪酬概览
平均月薪
¥8900
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥6700 - ¥11100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
85.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
9月新增岗位
1
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 50% |
| 1-3年 | 1 | 50% |
热招职位
专利代理人8000-12000元/月
岗位描述：
1)负责国内外专利申请文件的中文译文准备、校核；
2)负责专利技术的检索分析，专利申请文件的撰写；
3)审查意见的转达和答复；
4)专利复审、无效的处理。任职要求：1）本科及以上学历；2）专业方向：机械、生物、化学及相关专业，熟练掌握AutoCAD绘图技能； 3）精通英语，具有较强的笔译能力；4）具有专利代理经验，持有专利代理人资格证者优先； 5）熟练使用各种专利相关数据库，完成相关检索；6 ) 英语六级及以上；7）有计划在无锡长期工作者优先。
1、负责品牌知产管理，确保产品或图案无任何侵权风险；
2、商标注册跟进，公司权利商标的更新及汇总，及时更新及反馈；
3、产品侵权风险监控分析，梳理并完善知识产权保护规则；
4、跟进相关法规动向，对业务部门全面进行知产法律支持和指导；
5、处理上级领导临时交付的工作任务。
1、对品牌新开门店和整改门店进行运营管理；
2、将公司的管理模式在新开门店中落实和实施，包括员工的培训、店长的选拔等，保证门店的标准化、规范化；
3、将整改店中不符合公司标准的门店问题整改到位；
4、组织员工完成公司下达的各项工作任务并做好反馈工作，保障公司总部与门店的沟通顺畅有效；
5、协助营业主管做好门店的日常运营工作。
1.参与或主导电控系统的整体架构设计，制定电控系统的技术规格书和设计方案。
2.制定详细的测试计划和测试用例，编写测试报告，分析测试结果，确保系统满足功能、性能和安全要求。
3.跟踪电控系统领域的最新技术动态，评估新技术、新工具、新平台的可行性，并应用于实际项目中。
1.执行库房物资收货标准作业流程，正确操作EAS系统，保证物资与订单的一致性；
2.执行库房物资出入库标准作业流程，正确操作EAS系统，保证物资账物一致性；
3.依据物资管理规定，对在库物资实施管理，确保在库物资品质、数量可控；对盘点统计出的物资组织申报人进行评审并依据评审意见进行有效处置；
4.依据要求对物资进行报废处置，确保物资与报废清单的一致性
5.负责EAS系统销售出库；
6.负责与总成接收单位进行对账并申请开具发票
1、负责完整的直播项目运营，为直播团队提供运营思路，围绕销售目标，参与直播的内容与活动策划；
2、整理及分析直播相关数据，并做好结案报告，监测并分析行业动态，优化直播内容运营，直播运营策略，为直播间提升在线观看人数、拉动用户活跃程度、拉动直播间转化率，提高店铺销售；
3、负责领导直播团队，做好人员管理与培训；
4、与各部门良好地有效地沟通，组织协调各部门资源，实现产品目标，推动落地执行，串联各部门做好直播运营工作；
5、负责对接服务商团队，做好商务拓展，主动挖掘可以带动直播发展的商务资源并与其达成合作。
销售经理（无锡）(J14755)10K-15K元/月
1. 客户关系管理
• 开发并维护呼吸科、心内科领域客户档案，制定精准跟进策略；
• 定期回访客户，深度挖掘需求，提升客户粘性与满意度。
2. 项目全流程管控
• 主导销售合同签订与执行跟踪，协调内部研发、市场及售后团队，确保项目高效落地；
• 管理一线临床代表团队（新员工以呼吸科/心内科临床代表为主），赋能团队达成销售目标。
3. 产品与品牌推广
• 深入理解公司产品优势及竞品动态，制定差异化推广策略；
• 通过学术会议、临床拜访等方式维护品牌形象，推动销量增长。
4. 数据驱动决策
• 定期分析销售数据（如客户覆盖率、转化率、市场趋势等），提交可行性报告并提出优化建议；
• 结合公司战略目标，动态调整区域销售计划。
5. 团队建设与培训
• 组织销售技能培训与经验分享会，提升团队专业化水平；
• 新人带教：主导新入职临床代表的临床推广经验传递与资源整合。
6. 风险管控与客户维护
• 处理客户投诉与纠纷，建立长效反馈机制，保障客户满意度；
• 监控市场动态，预警潜在风险并制定应对方案。
1、负责包括前端、后端在内整体功能的开发任务；
2、为业务部门提供系统落地的具体实施方案；
3、对前后端系统框架进行结构化设计，对业务模块进行合理性拆分；
4、严格执行开发工作的相关规章制度和工作标准；
5、深入了解自身开发平台相关知识，熟练掌握相关技术架构，提高开发水平。
1、赛事体系建设：策划、落地并持续优化“少儿篮球竞赛体系”。包括赛事IP定位、赛季规划、规程制定、队伍招募、现场执行、颁奖典礼等流程；
2、商业招商与变现：为赛事及场馆活动寻求商业合作伙伴如冠名赞助、场地广告、器材赞助、品牌合作。
3、场馆营销与活动创新：利用赛事热度，策划节假日主题营、明星教练公开课、亲子篮球活动等，提升场馆非培训时段利用率。
4、品牌建设与市场推广：与本地媒体、体育类KOL、家长社群建立关系，扩大影响力。
5、衍生品探索（篮球服装）：初期负责调研小篮球运动服装的市场需求。
1、及时传达落实总部下达的各项工作要求；
2、带领区域门店完成销售指标；
3、做好门店陈列、产品等培训；
4、月度按计划巡店，解决门店端工作困难；
5、负责区域门店资金、货品安全；
6、做好外部沟通（商场方）。
1、按开发设计稿和来样样衣制作样板，制定规格尺寸；
2、针对每款产品的批版工作及版型确认工作；
3、整理各品类版型，建设版型数据库模型；
4、不定期的门店值店，获取最新的市场反馈信息。
1、在生产前端对商品进行抽样或全检，筛选不合格品并反馈供应商，从源头把控质量；
2、在生产过程中工序中巡检、抽检，监控工艺参数与操作规范执行情况，及时发现并纠正过程中的质量偏差；
3、产品发货前对完工产品进行出厂前全项检测，依据检验标准判定合格与否，杜绝不合格品流入市场；
4、对于有质量问题的商品收集质量数据，分析不良品产生原因，协同生产、研发等部门制定纠正与预防措施，推动质量持续提升；
5、对于销售过程中产生质量问题的商品，调查问题根源并给出解决方案，后期在跟踪过程中提前预判，下架返修产品，管控返修合格度，协助完成产品的上架工作；
6、严格控制直发商品的质量，每批次商品直发前需检验测试，确保商品质量合格。