武威QC质检员
QC质检员是负责执行产品质量控制和检验的专业人员。他们的工作主要包括检查产品的外观、尺寸、材料、工艺等，确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。QC质检员需要熟悉质量标准和检验流程，具备良好的观察力和细致的工作态度。他们必须严格按照标准操作，记录和报告检验结果，并在发现质量问题时及时提出改进建议。此外，QC质检员还需要与生产部门和供应商紧密合作，解决质量异常问题，确保产品质量稳定。在制造行业中，QC质检员发挥着至关重要的作用，对产品质量的监控和保障起着决定性的作用。
薪酬概览
平均月薪
¥10400
中位数 ¥5500 ｜ 区间 ¥8300 - ¥12500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少13
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
1. 负责原材料、半成品、成品入库及出货检验，按照检验标准逐项查验，做好检验记录，填写检验报告单。
2. 巡检生产现场，巡查各工序生产过程质量，监督员工按工艺标准作业，及时发现生产中的质量异常问题。
3. 发现不合格物料、半成品、成品，做好标识隔离，及时上报质量问题，跟进不良品返工、返修、挑选或报废处理。
4. 核对生产工艺、作业规范、包装规格、标签、外观、尺寸等是否符合标准，杜绝不良品流入下一道工序。
5. 整理每日检验台账，做好质量数据登记，汇总每日质量情况，填写日报表，做好质量资料归档。
6. 配合处理客户反馈质量问题，协助分析质量原因，跟进整改改善，跟踪改善结果。
7. 监督车间环境卫生、物料摆放、不良品分区存放，做好现场5S质量管控。
8. 保管检验工具，定期校准卡尺、量具，保证检测工具准确可用。
· 一线轮岗与业务学习：入职6-12个月在生产、销售、物流等一线部门轮岗，熟悉全流程。如生产类需掌握工艺流程和质量标准。· 协助管理与执行：辅助部门负责人完成团队组建、任务分配、现场管理（如5S），协调资源确保目标达成。· 问题分析与改进：收集一线数据，参与流程优化、偏差管理或安全隐患排查，提出建设性建议。· 参加专项培训：接受领导力、专业技能（如GMP法规、数据分析）等培训并通过考核，作为晋升依据。
1. 生产数据收集与录入· 收集原始数据：每日收集各班组/产线的产量、合格品数、原材料消耗、工时、废品率等，确保数据真实准确。· 系统录入与台账：负责ERP/MES等系统的数据录入维护，建立统计台账，确保系统与实际一致。
2. 报表编制与分析· 编制生产日报/周报：按时编制日报、周报、月报，向生产、财务等部门通报生产进度、效率等关键指标。· 初步分析异常：对数据波动进行分析，发现异常（如物料消耗超标）及时反馈。
3. 员工考勤与薪资核算· 考勤统计：记录员工出勤、加班、请假情况。· 薪资基础核算：统计工时、计件产量，核算计件/绩效工资，移交财务发放。
4. 物料与库存管理· 物料出入库：负责物料出入库单、产成品入库单制作，定期盘点库存确保账实相符。
5. 资料管理与跨部门协调· 资料归档：保管原始记录、统计报表等资料。· 上传下达：向财务、销售等部门同步数据，配合数据核查与争议解决。
人事经理4-10K/月
1、具有三年以上制造业人力管理经验；
2、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神；
3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策；
4、熟练使用常用办公软件及网络应用。
职位描述：
1、此岗位为汇能公司甘肃子公司人力资源部经理；
2、负责公司人力资源战略的执行；
3、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；
4、负责人力资源内部的组织管理；
5、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
6、直属领导：子公司总经理及总部人力资源
1.建立、完善和维护质量管理体系、品质制度；
2.质量部人员（PQA/SQE/DCC/QC）工作任务安排及绩效考评；
3.部门培训计划的制定和实施；
4.部门KPI设立及达成情况追踪和推动；
5.供应商来料质量、制程质量、客户端品质问题处理；
6.内外审等的接待、策划与实施，如体系/产品/过程审核、分层审核、二三方审核等；
7.安全、环境、职业健康监督管理。
1.建立、完善和维护质量管理体系、品质制度；
2.质量部人员（PQA/SQE/DCC/QC/技术员）工作任务安排及绩效考评；
3.部门培训计划的制定和实施；
4.部门KPI设立及达成情况追踪和推动；
5.供应商来料质量、制程质量、客户端品质问题处理；
6.内外审等的接待、策划与实施，如体系/产品/过程审核、分层审核、二三方审核等；
7.安全、环境、职业健康监督管理。
8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、全链路提效做功点梳理与场景映射：深入调研品质管理业务线（涵盖商管理、原料验收、生产加工等），盘点现有中台专项、产品与通用AI工具能力。识别高价值AI落地点，将复杂的品控业务流程拆解为可被AI赋能的标准化模块，输出全链路提效做功点地图与解决方案。
2、AI产品规划与业务场景落地：主导AI赋能品控业务的产品化设计，可自行闭环将业务需求转化为可交付的AI提效工具，应用到业务场景。
3、效果评估与持续迭代运营：建立AI赋能品控业务的提效评估指标体系，定期输出复盘报告。沉淀可复用的AI应用资产，包括最佳实践案例库、场景操作SOP、AI使用指南等。面向业务内部开展AI工具培训，推动全员“可用、愿用、会用”，打造AI驱动的食安品控新生态。
1.依据放行清单及相应制度对设备、电检台、组立板等进行放行，对质量问题进行预防管理；
2.品质保证活动策划及监督落实：包括质量管控方案编制及落实、质量问题基础管理专项评审及整改确认等；
3.市场、主机厂、工序内问题调查、总结、对策落实及责任追溯，客户回复，输出问题库、通报、8D、失效点检表；
4.承接中心品质控制计划，依据过程流程图、FMEA等对各车型控制计划进行编制、更新；
5.监控市场问题，通过对故障进行回访调返，分析市场指标达成情况，对未达成指标进行分析及总结；
品保物测员（五险+各种福利）5000-5300元/月
1、会使用办公电脑。
2、二次元等测量设备使用。 任职要求
1. 具备基本的电脑操作能力，熟悉办公软件使用。
2. 有相关测量设备操作经验者优先，能熟练使用二次元等检测工具。
3. 具备良好的责任心和细致的工作态度。
质量经理（童车生产）10000-12000元/月
产品和服务符合相关标准;推动整改过程的质量稳定性;优化产品质量;
1.负责质量管理体系的建立、实施与持续改进；
2.组织开展质量监督与检查工作，识别潜在质量问题；
3.协调各部门落实质量管理要求，保障生产运营过程；
4.统筹质量数据分析，评估质量绩效并提出系统性优化方案；
5.推动质量文化建设，提升全员质量意识和执行力。
任职要求:
1.具备较强的组织协调能力，能够有效推进跨部门质量能力;
2.熟悉质量管理方法论，具备系统性思维和问题分析；
3.工作严谨负责，具有较强的责任心和抗压能力;
4.具备良好的书面表达与汇报能力，能独立完成质量分析与报告编制;
5.拥有持续改进意识，乐于学习并应用先进的质量管理实践；
6.熟悉童车生产行业者优先。
品控经理8千-1.2万/月
1、负责部门工作安排、培训、绩效考核及日常管理工作；
2、负责标准收集、对标和标准更新工作；
3、负责 ISO9001、ISO22000、HACCP 等体系内审和外审工作；
4、负责原辅料和包辅材验收工作；
5、负责生产过程质量监督工作；
6、负责不合格产品处理工作；
7、负责公司产品型检工作；
8、负责计量器具管理及检定工作；
9、负责客诉处理及跟进工作；
10、负责样品留样、监督及处置工作；
11、负责公司危化品监督管理工作；
12、负责产品食安风险排查、预警、监控工作；
13、负责产品标签标识审核工作；
14、完成上级领导安排的工作
任职资格:
1.精细化工等专业知识 ；
2.本科及以上文化程度；
3.日化、制造业检验或技术管理工作经验5年以上、具备三体系管理工作经验；
4.身体健康，品德操守良好，原则性强，对企业忠诚度高，具有较强的事业心和责任心，有较强的沟通协调能力和团队精神。
品质经理（五险一金+包吃住）20000~25000元/月
1.主持品质过程管理全面工作，并对品质过程管理的各项工作结果负责;
2.组织建立过程品质管理体系,确保质量体系的有效运行;
3.制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施，每月对各部门质量目标的统计，对未达到质量目标的部门进行跟踪管理，保存跟踪记录；
4.组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性、准确性负责;
5.有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权，公司质量执行效果的鉴定，过程控制不合格品的产生，在进料、制程、成品检验中发现的不合格得到纠正前，控制不合格品的转序，负责对各类质量事故及不合格品的处理，并及时组织相关部门对其产生原因，纠正预防措施等进行分析、记录和跟踪管理，直至关闭;
6.质量稽核的领导及质量稽核计划的制订、参与推动，不定期主持召开质量会议，督促解决生产中遇到的质量事故,确保制程品质流程得到有效执行《品质工艺流程》及《品质异常单》的追踪关闭；
7.所属职能人员工作的领导、管理、指导、监督、检查、考核，即制定本部门所有人员的岗位职责及绩效考核办法，并对其进行考核；监督部门内部培训执行与考核，定期抽查人员培训状况与工作执行状况;
8.督促PQE推动制程SPC异常检讨，并协助改善，分析制程、成品检验的每日、每周与每月数据报告，每天对生产车间进行二次以上巡视，检查生产工艺执行情况及产品质量状况（工序检验的检查、测量报告）并作好记录，于每天之SPC品质检讨会议中提出整改，并就改善事项做跟踪确认；
9.协助DQE对客户投诉后进行物料围堵，分析原因及改善措施实施监督；
10.新产品开发与试制的参与，及新产品质量计划的制定，检验准确性之验证及教育训练；
11.进料、制程与成品质量检验标准(或督导)之制定，与稽核其执行程度及标准之完善性；
12.品管手法与统计方法之推行,品质数据化的监管与督导执行，完善产品信息资料库；
13.建立、完善和优化供应商质量管理和原材料验收体系，做好新供应商评审，新材料风险评估，确保新供应商/新材料的品质和安全；
14.通过对供应商的品质管理，定期对供应商进行审核、质量辅导、交流学习，逐步提升供应商品质水平，为供应链管理及发展决策提供建设性意见，同步提升公司内部供应链管理水平；
15.品管手法与统计方法之推行,品质数据化的监管与督导执行，完善产品信息资料库；
16.制定部门内部的考核KPI;
17.品质团队建设和优化，结合公司现状建立品质部梯队人才储备；
18. 参与制定生产战略规划并予以实施;
19. 依据公司总体战略规划拟定部门工作计划并进行有效的目标分解;
20. 定期收集品质管理方面的数据和信息，并做出相应的产品品质分析报告，为领导决策提供重要的依据;
21. 制定公司整体质量控制方案并分解任务，明确目标、具体负责人及相关职责、工作进度安排;
22. 负责供应商资格的认可、监控以及优化提升，杜绝原材料问题的出现;
23. 及时统计监控控制方案的实施情况及合格率变化情况，针对客观实际进行持续改善;
24. 保证出货符合客户质量要求;
25. 清楚地了解客户、行业标准，不断提升产品质量;
26.完成上级领导交办的任务;