武威质量负责人
质量负责人是一个在企业中负责监督和管理产品或服务质量的重要职位。质量负责人负责确保产品或服务符合相关标准和规定，并致力于持续改进和优化质量管理体系。他们通常与生产、研发、供应链以及客户服务部门合作，以确保产品或服务在设计、生产、交付和使用过程中都能满足客户的要求和期望。质量负责人需要具备良好的沟通和领导能力，能够制定和执行质量控制计划，调查和解决质量问题，并提供培训和指导以确保员工遵循最佳质量实践。他们也需要与政府监管机构和认证机构合作，确保企业的质量管理体系符合法律法规和国际标准。总之，质量负责人在企业中扮演着至关重要的角色，直接影响着产品质量和客户满意度。
薪酬概览
平均月薪
¥10400
中位数 ¥5500 ｜ 区间 ¥8300 - ¥12500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少13
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
1. 负责原材料、半成品、成品入库及出货检验，按照检验标准逐项查验，做好检验记录，填写检验报告单。
2. 巡检生产现场，巡查各工序生产过程质量，监督员工按工艺标准作业，及时发现生产中的质量异常问题。
3. 发现不合格物料、半成品、成品，做好标识隔离，及时上报质量问题，跟进不良品返工、返修、挑选或报废处理。
4. 核对生产工艺、作业规范、包装规格、标签、外观、尺寸等是否符合标准，杜绝不良品流入下一道工序。
5. 整理每日检验台账，做好质量数据登记，汇总每日质量情况，填写日报表，做好质量资料归档。
6. 配合处理客户反馈质量问题，协助分析质量原因，跟进整改改善，跟踪改善结果。
7. 监督车间环境卫生、物料摆放、不良品分区存放，做好现场5S质量管控。
8. 保管检验工具，定期校准卡尺、量具，保证检测工具准确可用。
· 一线轮岗与业务学习：入职6-12个月在生产、销售、物流等一线部门轮岗，熟悉全流程。如生产类需掌握工艺流程和质量标准。· 协助管理与执行：辅助部门负责人完成团队组建、任务分配、现场管理（如5S），协调资源确保目标达成。· 问题分析与改进：收集一线数据，参与流程优化、偏差管理或安全隐患排查，提出建设性建议。· 参加专项培训：接受领导力、专业技能（如GMP法规、数据分析）等培训并通过考核，作为晋升依据。
1. 生产数据收集与录入· 收集原始数据：每日收集各班组/产线的产量、合格品数、原材料消耗、工时、废品率等，确保数据真实准确。· 系统录入与台账：负责ERP/MES等系统的数据录入维护，建立统计台账，确保系统与实际一致。
2. 报表编制与分析· 编制生产日报/周报：按时编制日报、周报、月报，向生产、财务等部门通报生产进度、效率等关键指标。· 初步分析异常：对数据波动进行分析，发现异常（如物料消耗超标）及时反馈。
3. 员工考勤与薪资核算· 考勤统计：记录员工出勤、加班、请假情况。· 薪资基础核算：统计工时、计件产量，核算计件/绩效工资，移交财务发放。
4. 物料与库存管理· 物料出入库：负责物料出入库单、产成品入库单制作，定期盘点库存确保账实相符。
5. 资料管理与跨部门协调· 资料归档：保管原始记录、统计报表等资料。· 上传下达：向财务、销售等部门同步数据，配合数据核查与争议解决。
人事经理4-10K/月
1、具有三年以上制造业人力管理经验；
2、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神；
3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策；
4、熟练使用常用办公软件及网络应用。
职位描述：
1、此岗位为汇能公司甘肃子公司人力资源部经理；
2、负责公司人力资源战略的执行；
3、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；
4、负责人力资源内部的组织管理；
5、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
6、直属领导：子公司总经理及总部人力资源
1、负责产品研发阶段质量确认：为保证项目进度及质量，主责开展项目阶段审核，识别项目存在的潜在风险，提前规避；
2、负责成熟产品制造过程、新项目设计和开发阶段产品质量确认；
3、负责产品生产全过程管理，开展产品研发、制造过程、供应方管理等各环节、各个接口的体系审核；
4、负责策划、暴露、横展重点问题，并协调相关资源解决；
5、依据TS标准要求，编制年度质量内审计划、组织实施审核，实现薄弱过程优先改进；
6、负责动力工程、市场等环节重大、批量问题的驱动审核，识别管理不足，为领导决策提供输入；
7、解读TS标准，推动全员参与质量体系标准学习和应用，推进质量体系要求的落实
1. 负责小象超市生鲜的供应链环节的商品及供应商质量标准建设和完善，从源头到餐桌，预防和优化商品质量问题，提升用户满意度；
2. 负责质量监督团队的招募、培训和人员绩效管理，快速搭建质量管理监控体系，输出质量改善建议，推动质量改善；
3. 负责商品收货、存储、包装、配送过程中的质量检测和标准落地，减少各环节的商品质量问题发生；
4. 负责跟踪解决出现的商品（特别是生鲜产品）质量问题，避免商品质量问题重复出现及影响用户体验；
5. 负责和法务、GR、品质标准组同时配合，解决突发的食品安全问题，降低食品安全风险；
6.需要出差产地进行前置生鲜商品品质识别、验收。
1.负责建立和指导检验方法建立，并根据中国药典、检验操作规范或国家标准等指导文件及时更新检验方法。
2.解读国内外药品法规及指导原则，对标FDA、欧盟EMA、国内GMP合规要求开展实验室管理工作；
3.参与各类官方审计、客户验厂的实验室板块迎检、问题整改、资料梳理闭环工作；
4.统筹检验过程中的偏差、变更、风险评估工作，组织根因分析，制定整改及预防措施；
5.负责实验室团队技术指导、专业培训，提升实验室人员能力。
货运质量管理专员面议
1、制定和完善货运安全质量标准，并按照标准开展安全质量管理工作。
2、制定和完善部门安全绩效管理标准，并依据标准对各处室进行绩效监控，完成对各处室的绩效评价和与质量管理有关的奖惩工作。
3、负责统筹实施货运风险管理工作，建立地服系统危险源库和核心风险预警机制并维护地服适用内容，持续开展风险预警工作。
4、负责组织开展部门监督审核（含外委业务），组织隐患排查，数据分析与系统评价，按授权开展不安全事件调查与处理，不安全事件举一反三等，并组织对纠正预防措施落实的跟踪验证，持续改进部门安全管理工作。
直播电商品控专员面议
1、商品质量管理体系构筑与标准制定：负责建立并持续优化样品审核、商品包装方案、快递链路测试、商品上架详情页图文合规审核、商品品退数据监控及尾季预警。
2、直播电商品控流程规划及数据分析：了解微信视频号商家店铺DSR评分规则，清晰品退率对店铺DSR评分的影响。
3、源头审核与准入把关：协同采购对当季新上市商品的工厂/产地实地调研，从商品质量标准、加工生产环境、工艺流程、食品安全及质量控制能力等多维度进行深度评估，并推动预防与整改。
4、协同赋能与质量共建：为供应商提供专业的质量培训与改进建议，帮助优秀合作伙伴共同成长，提升整体供应链水平。
5、质量/食安客诉回溯与持续改进：主导重大质量/食安客诉与问题的根源调查，推动供应商进行系统性整改。
品控组负责人面议
1.负责品控日常工作中的数据，日、周、月数据的整理；
2.负责异常数据的汇总、分析；输出重点供应商、重点商品等信息，以协助验收执行及供应商改进数据支撑；
3.负责品控重点工作的经验沉淀撰写；标准文件的修订完善；
4.负责收集全国大宗商品的产地信息、上市时间、质量注意事项等数据的收集整理；
5. 负责仓库现场品收工作，了解生鲜商品特性，针对异常第一时间给予现场指导；
6.日周月客诉复盘分析改善，协助供应商对客诉针对性改善。
1. 负责地图数据、场景数据、标注数据等内业生产管理。
2. 制定数据生产规范、质量标准、验收规则和作业流程。
3. 管理内业供应商，负责POC验证、生产排期、过程抽检、返工闭环和最终验收。
4. 建立错误分类、质量看板、供应商质量评价和交付复盘机制。