芜湖物业工程总监
物业工程总监是一个在物业管理公司或房地产开发公司中担任高级管理职位的人员。他们负责监督和管理所有与建筑物和设施维护、保养、升级和改进相关的工程项目。工作职责包括制定和执行设施维护计划、监督工程团队的工作、监控预算和成本控制、协调承包商和供应商等。物业工程总监也需要与其他部门合作，如运营、市场和财务部门，确保工程项目与公司整体目标保持一致。此外，他们还需要熟悉相关法规和标准，确保工程项目符合法律要求。物业工程总监需要具备出色的领导、沟通和决策能力，能够有效地管理团队，解决问题并推动工程项目的成功完成。
薪酬概览
平均月薪
¥17600
中位数 ¥16500 ｜ 区间 ¥13600 - ¥21600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
9
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| >10年 | 9 | 100% |
热招职位
项目总工程师（项管中心）18-25K/月
总工程师/副总工程行业项目总工程师（项管中心）岗位职责：
1. 负责项目全生命周期的技术管理与协调，确保工程质量和进度满足要求；
2. 组织编制技术方案及施工图纸，主持重点技术难题攻关，推动技术创新应用；
3. 监督项目实施过程中的技术执行情况，开展技术评审和风险控制；
4. 协调各专业团队及外部单位，保证项目各环节有效衔接；
5. 指导团队成员提升技术能力，促进技术标准化和规范化建设。
任职资格：
1. 工程类相关专业本科及以上学历，具备丰富的项目管理及技术领导经验；
2. 熟悉行业技术标准与法规，具备扎实的专业技术能力和项目统筹能力；
3. 具备较强的组织协调、沟通能力及团队管理经验；
4. 有大型工程项目总工程师或副总工程师工作经历者优先；
5. 责任心强，具备良好的抗压能力和解决复杂问题的能力。
1.负责制造业 ERP、MES、OA、WMS 等核心业务应用系统的日常运维、故障排查、性能优化，保障生产、仓储、办公等业务系统 7×24 小时稳定运行；处理系统登录异常、数据同步故障、流程卡顿、接口报错等问题，快速响应并解决业务端系统使用故障，定期做系统巡检、数据备份与日志审计；
2.独立完成企业各类应用系统的安装部署、环境配置、模块调试、用户权限分配；对接业务部门，梳理制造业生产、采购、销售、仓储、财务等业务流程，完成系统需求调研、方案落地、功能配置、用户培训及上线验收；跟进系统迭代升级，完成版本更新、补丁安装、数据迁移等实施工作；
3.具备独立软件开发能力，根据制造业业务需求，完成核心业务系统的二次开发、功能定制、报表开发、接口开发；编写简洁高效的开发代码，实现系统功能拓展、业务流程自动化、数据对接与整合；独立完成需求分析、代码编写、测试调试、上线部署全流程开发工作；
4.深入熟悉制造业生产制造、供应链管理、车间管理、品质管控等核心业务流程，联动各业务部门，梳理系统使用痛点，优化系统业务流程、提升运营效率；整理业务需求文档，将制造业实际业务逻辑转化为系统可落地的功能方案，保障系统贴合企业生产运营需求；
5.负责业务系统数据维护、异常数据处理；编写完善运维手册、实施文档、开发文档、操作说明书，做好系统全生命周期文档归档管理。
销售内勤/助理6001-8000/月
1、海外配件销售后台，准确地查询配件型号，为销售经理和客户提供配件型号图号支持；
2、收集和整理各种单证，完成报关单、提单核对等对单据的各项处理，并进行归档；
3、发运跟进、操作异常处理:跟进发运动态，异常问题处理，在整个过程中，完成与业务员、以及客户、货代各方面的协调沟通工作；
4、票据审核和台账管理:所跟进订单审核费用与票据核对，所执行订单进行台账登记管理。
1、熟悉体验游戏，并观察分析玩家参与游戏活动与游戏服务器气氛情况，对相关数据做好维护；
2、负责玩家资料分类归档，及时跟进用户的游戏动向及体验感受；
3、与玩家建立良好关系，提高活跃，指导玩家进行游戏，定期反馈游戏内生态和用户游戏情况。
一、岗位核心
负责公司在线、工单、呼叫、AI及海外等多渠道客服团队的整体运营与管理，通过体系搭建、流程优化与数据驱动，持续提升客户体验与团队效能，并推动服务创新与模式升级。
二、主要职责
1、体系与流程建设：搭建并持续优化全渠道客服服务体系（含SOP、知识库、质检标准等），推动智能客服与自助服务应用，提升效率、降低成本；
2、团队管理与赋能：负责团队（组长及一线）的招聘、培训、排班、绩效与激励，建立分层培养机制，打造高绩效、专业化团队；
3、指标与质量管理：制定并追踪客服KPI（如满意度、响应速度、解决率），通过数据分析定位服务短板，推动跨部门协作与流程改进，闭环解决问题；
4、协同与战略承接：联动运营、产品等部门，将客户声音转化为产品与服务优化建议；参与制定客服业务发展规划并推动落地；
5、风险与投诉处理：处理重大投诉与突发事件，制定应急预案，控制服务风险，维护公司品牌形象。
1、根据国家法规，规范，根据项目电气要求出具长期和近期的电气规划方案，并组织方案实施45%
2、负责电气项目技术准备，组织技术人员完成设计精度计划并参与实施15%
3、工程施工前期与部门沟通，了解部门需求15%
4、制定图纸设计计划，并按计划设计方案和施工图10%
5、参加竣工验收，工程回访，参加设计总结的撰写10%
6、培训指导技术员工电气方面技术5%
1、相关设备安装、改进、调动、闲置、报废及维护。25%
2、设备的签收、验收；组织有效性评估、报废20%
3、设备生产厂家解决相关疑难问题等。15%
4、制订设备安全操作规程、维护作业标准、定期维护保养计划，操作规程的制定。15%
1、视觉类，信息化类，机器人类软件设计、编程等--7%
2、配合推动软件设计各方面的系统化流程化标准化--20%
3、完成上级交代的其他工作--10%