薪酬概览
平均月薪
¥9100
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥6500 - ¥11700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
3
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 3 | 50% |
| 不限经验 | 3 | 50% |
热招职位
1、负责公司安全制度的执行落地和督导，定期对公司各业务条线进行安排排查，并指导改善；
2、跟进安全测试，监督开发安全，做好各类系统的安全评估；
3、参与公司云安全体系建设；
4、做好安全事件应急响应和处理；
5、参与安全研究分析及安全设备运维；
6、参与安全工具开发，开源软件研究及利用。
【工作地点】武汉总部
【关于我们】
泰康在线是世界500强泰康保险集团旗下的全资子公司，依托互联网科技与全流程线上化能力，业务保持高速增长。为培养互联网保险领域复合型骨干人才，公司正式启动“蒲公英” 计划管培生项目，通过多岗位轮岗、资深导师带教、核心项目实战、阶梯式成长，助力应届生快速了解全业务板块，扎实专业能力，为后续定岗专业岗位奠定扎实基础。
【培养方向（两大核心赛道）】
1、保险业务赛道
聚焦车险全链路业务实践，覆盖产品定价、核保风控、业务企划、寿代产业务协同、互联网车险运营等核心模块，深度理解保险业务逻辑与集团生态模式，夯实综合业务能力，成长为互联网保险复合型业务人才。
2、理赔风控赛道
聚焦保险风险经营与服务品质提升，轮岗覆盖健康险 / 财产险理赔管理、诉讼管理、数据分析、投诉管理、消费者权益保护等模块，参与理赔流程优化与风险管控体系建设，打造专业扎实的风险管理与综合运营能力。
【岗位职责】
1. 根据 “蒲公英” 管培生培养计划，在武汉总部核心职能模块进行轮岗学习与实践；
2. 参与部门的核心项目、专业性工作任务，在实战中沉淀专业能力；
3. 完成轮岗期间的学习与考核，逐步独立承担所定岗位的工作职责；
4. 结合公司发展需要与个人专长，最终定岗至武汉总部正式岗位。
1、结合居民需求、风险评价及意愿，组织实施专业个案或小组活动。
2、召开定期的个案研讨，为居民制定和更新服务方案，协调安排并参与居民的各类评估。
3、协调外部资源，为居民提供社工、法律等方面的服务。
1、店面置换业务开展，日常工作处理；
2、对接比亚迪汽车增换购业务、官方认证二手车相关业务；
3、根据业务需求，完成领导安排的工作任务和目标，确保相关工作的有序开展。
一、专科护理：
1. 掌握基础和专科护理常规。
2. 掌握各类仪器、设备的使用和维护。
3. 掌握各项危重监护技术及专科急救流程。
4. 参与配合危重症患者护理。
5. 在上级护士的指导下认真落实本专科护理工作。
二、整体护理：
1. 按照护理工作标准完成患者的评估、病情观察、治疗及健康教育管理等护理工作。
2. 落实分管患者的基础护理与专科护理。
三、护理质控：
1. 认真落实核心制度和工作规范，防止不良事件发生。
2. 认真执行各项护理质量控制标准，主动上报护理不良事件。
3. 主动协助护士长做好病区管理。
四、专业培训：
1. 认真完成院、科各级业务学习培训，参与护理教学与查房。
五、服务满意度：
1. 主动为患者提供人性化服务措施，为患者提供健康教育，无投诉事件发生。
六、职业素质：
1. 热爱本职，关心集体，医护沟通协作。
2. 团队意识强，工作主动，服从分配，不推诿。
3. 遵守劳动纪律，无迟到、无早退、无串岗，不得做与工作无关的事，上班不得玩手机。
4. 树立正确的职业情感及情操，保持护士的美好形象。
七、其他：
1. 服从工作安排，听从护理部统一调配，胜任楚园医院护理各单元工作。
2. 遵守各岗的岗位职责，完成领导交办的其他工作。
1. 根据患者具体情况制定个性化康复治疗计划，并执行相关治疗。
2. 定期评估患者康复进度，及时调整康复方案以确保最佳疗效。
3. 与医疗团队紧密合作，参与跨学科讨论，共同促进患者恢复。
4. 指导患者及其家属了解康复训练的重要性及正确方法。
5. 负责维护康复设备的安全使用和日常保养。
1、负责开拓节能改造项目，挖掘项目信息；
2、负责拓展工业、公建等客户，维护客户关系；
3、制定合同能源管理方案，参与投标与商务谈判；
4、负责合同签订、项目立项备案及落地推进；
5、跟进项目实施、节能效益分享与回款；
6、完成公司下达的销售计划及业绩目标。
1、零售连锁超市KA运营与开发：承接超市行业区域连锁KA的运营工作，包括但不限于负责商家商品运营、用户运营、履约合作及异常处理等工作；
2、零售商家洞察与诊断：根据商家的经营情况、发展战略，开展有效的商家洞察，通过指标监控，诊断零售商现状，并与零售商共同制定平台经营方案，提升其运营效率和业绩；
3、商品运营与活动策略制定：制定商家商品运营策略，推动商家在商品选品、定量定价、基础陈列上的优化与改造；结合区域特性、商家特点制定活动策略；
4、城市资源整合与协同：与城市代理商协同，整合城市资源，帮助合作伙伴做好流量及运营拓展，实现共赢；
5、数据复盘与优化计划：定期进行业务复盘，通过数据分析发现问题，并制定下阶段的优化计划，持续改进运营策略；
6、新零售业务场景创新：基于超市行业特点及市场动向，制定业态在新零售场景中的更多落地方案，发掘并落地新的业务增长点。