铜仁招揽专员
招揽专员通常是指在销售和营销领域中负责为公司吸纳新客户和业务的专业人员。招揽专员的主要职责包括通过电话、邮件、网络或面对面的方式与潜在客户建立联系,了解他们的需求并向他们介绍公司的产品或服务。他们需要具备良好的沟通和谈判技巧,能够积极主动地寻找新客户并促成销售。此外,招揽专员也需要与市场部门合作,制定并执行招揽新客户的战略和计划。他们通常是公司对外联系的第一道联系人,因此需要具备良好的商业素养和积极的工作态度。招揽专员通常是销售团队中不可或缺的一员,他们的工作对于公司的业务发展至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥12100
中位数 ¥12500 | 区间 ¥9600 - ¥14700
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
5月新增岗位
31
对比上月:岗位新增25
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 20% |
| 5-10年 | 20 | 80% |
热招职位
高中语文教师(骨干教师)6-12W/年
到岗时间: 2026-08-01
拥护中国共产党的领导,热爱祖国,热爱人民,热爱教育事业。具有大学本科及以上学历,持有相应学科高中教师资格证。无师德师风失范情况,无违纪、违法记录。身心健康,年龄一般不超过55周岁,条件特别优秀者可适当放宽。省市特级教师、高级教师、优秀班主任及有高中教学经验的教师优先。
高中物理教师(年薪5-15万)5-10W/年
到岗时间: 2026-08-31
1、身体健康,热爱教师工作,有责任心,能够遵守学校的各项规章制度。
2、年龄50岁以下,本科以上学历。有经验、有能力者可以放宽年龄、学历限制
3、普通话标准,无明显方言,有亲和力,善于和学生家长沟通。
4、欢迎特别勤奋、富有责任心、钟爱教师职业的应届本科生来我校学习与任教。
高中语文教师8-11W/年
1、应、往届获得相应教师资格证的专业对口优秀本科毕业生、研究生
2、有1届以上教学经验或班主任管理经验者优先
3、若为应届生要求一本及以上学历
高中数学教师(青年教师)5-10K/月
到岗时间: 2026-08-31
1.本科或以上学历,有2年以上教学管理经验者优先
2 有丰富的教研经验,对高中教学教研工作有较深的积累和研究
3. 良好的组织计划能力,培训能力和沟通能力,执行力强
中小学心理健康教师(合格教师)7-14W/年
到岗时间: 该职位为储备状态
一、应届高校优秀毕业生:
1.教师资格:
具备教师资格证,普通话二级甲等(非语言类二级乙等)及以上。
2.学历要求:
具有本科及以上学历,师范院校或综合类大学毕业的应届本科生、研究生。
3.其他要求:
在校期间获得过院系二等奖学金以上(含二等奖学金)或荣获优秀干部、三好学生等荣誉称号,专业成绩排名在院系前30%。有学生会、团委、学生社团等干部经历者优先考虑。
二、在职优秀教师:
1.教师资格:本科及以上学历,具备教师资格证,普通话二级乙等(语言类学科要求二级甲等)及以上。
2.年龄要求:小学教师年龄一般不超过40岁,初中教师年龄一般不超过45岁(特级教师,市级及以上学科带头人、骨干教师,年龄可酌情放宽)。
3.基本功要求:板书规范、教态自然、普通话标准、多才多艺、学科专业扎实。
4.教育经历:当地示范性中学、知名小学就职经历,有班主任、教研组长、年级组长等学校管理经历者优先。
5.获奖经历:区县级优质课(教师专业技能)大赛一等奖,省市级二等奖以上,省市级、国家级学生竞赛辅导获奖者优先。
6.特别说明:只要您对教育充满激情和热爱,只要您的教育取得过突出的成就,只要您能得到学生和家长的高度认可,所有条件均可放宽!特别的天立欢迎特别的您!
1.负责所属BG相关部门的社会招聘及校园招聘工作,制定有效的招聘策略并推动落地执行,保障人才开源、甄选和吸引;
2.负责相关部门人力资源市场分析,有效管理并优化招聘渠道;
3.参与招聘体系化建设,甄选相关优化项目,有效管理及优化招聘渠道。
关于这个岗位这不是一个"执行招聘流程"的岗位。我们在找的人,会把招聘当成一个需要被重新设计的系统——从候选人触达、筛选判断、面试体验,到数据沉淀,每一个环节都可以被拆解、被工具化、被跑得更快更准。你的工作台上会有 AI、自动化脚本、和一批愿意被你拉着一起实验的人。但真正稀缺的,是你对"什么是好候选人"的判断力,和把这个判断落进系统的能力。你会做什么1.负责所负责方向的社招和校招全流程,从需求理解到 offer 落地2.和业务管理者一起定义岗位画像,不只是翻译 JD,而是搞清楚他们真正需要的是什么人3.主动识别流程中的低效点,用工具或工作流改掉它——不等别人交付方案,自己动手4.用数据说话:漏斗、质量、周期,能看懂数字背后的问题,也能用数据推动业务侧做出更好的判断5.参与团队 AI 化招聘实践的探索,你的经验和产出会影响整个团队的工作方式


