通辽地产项目总监
地产项目总监是地产开发公司中的高级管理职位,负责监督和管理整个地产项目的规划、设计、开发和营销。地产项目总监需要与内部团队合作,包括工程师、设计师和营销人员,确保项目在预算范围内按时完成。此外,地产项目总监还需要与外部承包商、政府部门以及其他利益相关者进行沟通和协调,以确保项目顺利进行。他们需要负责制定项目目标和策略,并监督项目团队的执行情况。地产项目总监还需要关注行业动态和市场趋势,以便及时调整项目方向和策略。这个职位需要丰富的地产开发经验、出色的领导能力和良好的沟通技巧。
薪酬概览
平均月薪
¥32000
中位数 ¥0 | 区间 ¥25000 - ¥39000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 >30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
5月新增岗位
6
对比上月:岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 1 | 25% |
| >10年 | 3 | 75% |
热招职位
养猪副总经理30000以上
某集团公司招聘农牧副总经理1名体量:5000头基母,批次化管理,一共三个厂,三个场年出栏10万头要求:
1、10年以上农牧管理经验,其中至少5年以上具有大企业(如牧原、温氏、新希望、正大等)猪场管理运营经验。
2、动物科学、动物医学、畜牧兽医、遗传育种等相关专业优先。拥有从养猪生产成长起来的实战背景,深刻理解养猪生产的每一个环节。3地域适配:北方户籍,接受在奈曼旗发展;
4、近2年无农牧行业空窗期/不在农牧行业的不考虑;
5、年龄35-45,本科学历薪资:30-50W+,工资可面议地点:内蒙欢迎自荐或推荐,联系人邓佳
地办经理(神经方向)1.5-3万
1.根据医药公司的业务战略目标,制定办事处年度经营计划目标和年度财务预算,合理分解办事处营销计划,并协调资源确保完成;
2.贯彻医药公司学术营销要求,落实各项市场学术计划,制定并落实终端市场开发目标、产品目标和专家目标;
3.做好日常库存盘查,抓实库存管控,确保良好的经营质态;
4.开展辖区内人员招聘、培养、考评、激励等团队建设工作;
5.积极主动宣传企业及产品品牌,提升公司及产品品牌知名度及影响力;
6.落实医药公司布置的其他各项工作。
二:任职要求:
1.本科及以上学历,临床医学相关专业;
2.具备麻醉、呼吸、神经、慢病领域项目经验优先;
3.拥有2年及以上医药行业相关岗位工作经验;
4.具备优秀的市场调研、项目设计、项目管理能力,有较强的执行力;
5.具备良好的进取心、责任心以及团队协作能力和学习能力;
6.具备市场分析能力和策略优化工作方法能力;
7.持有GCP证书;
8.有区域市场资源或医疗机构合作经验者优先;
9.具备医学项目稽查或合规管理经验者优先。
【需会粤语】项目交付经理(自动驾驶车辆)
文远知行招聘自动驾驶车辆项目交付经理岗位,因有需要对接香港、广东客户,此岗位需要候选人懂粤语,可用粤语正常交流。另会英文者优先;
工作职责:
1、负责自动驾驶、智慧出行等行业智能化系统、智能车辆及部署等项目交付
2、负责配合销售团队、售前团队等,与业主沟通与交流,配合完成方案设计等,在项目前期评估项目交付工期、成本和风险
3、负责组织项目各交付阶段的技术和方案评审工作
4、负责制定项目实施计划,并按照计划,合理分配资源,保证安全生产和质量,并完成项目交付
5、负责项目业主方关系维护,保证项目顺利交付验收
6、负责组织相关产品培训人员为用户提供培训服务,满足用户使用要求
为项目最终客户满意度负责,非项目工作时间参与售前、销售等相关工作
招聘要求:
1、懂粤语,可用粤语正常交流。能用英语作为工作语言者优先。
2、本科及以上学历,有5年以上智能交通、自动驾驶等相关行业的从业经验,其中至少3年以上项目交付管理经验,独立管理过1000万规模以上同类项目。
3、对产品研发和项目交付项目管理流程和方法熟悉,能制定合理计划和跟踪机制,及时识别项目风险并及时预警。
4、具有较强的团队合作意识、客户服务意识和管理能力,工作主动、严谨,有良好的沟通协调能力和团队合作精神,责任心强,有较强的抗压能力和良好的职业道德。
5、能适应全国各地出差。
6、具有信息化项目经理认证、项目管理PMP认证优先。
1.负责支持前线团队与客户进行深度沟通,整理项目整体需求;
2.制定整体项目管理计划,包括范围管理计划、进度管理计划、质量管理计划等;
3.组织客户与内部团队定期会议,协调配合技术攻关,
4.跟踪项目进度,发现并控制项目风险,及时提出项目变更申请;
5.负责项目复盘总结,推进持续改善;
6.进行经验沉淀和总结,推动交付项目成本的优化和效率的提升;
1.海外医疗项目全生命周期管理:负责腾讯云医疗健康解决方案在海外市场的项目交付,涵盖评估、执行、验收各阶段,确保项目按时按质按预算达成目标;
2.跨团队资源协调与客户管理:统筹协调内部产研、售前、解决方案及外部合作伙伴资源,同时作为面向海外大型药企及医疗集团客户的主要项目接口人,主导客户沟通与期望管理,保障客户满意度;
3.风险识别与合规管控:建立项目风险预警机制,及时发现并解决技术、资源、合规等风险;确保项目交付符合当地医疗数据法规(如HIPAA、GDPR等)要求;
4.交付流程优化与持续改进:推动海外医疗项目协作方式与交付流程的持续优化,沉淀医疗行业项目管理方法论与最佳实践,提升团队整体交付能力。
项目成本经理面议
1、成本控制 负责项目成本前控管理,即进行各阶段的方案概算、估算、测算,根据测算结果确定成本优化方向;提出合理的控制造价的成本优化建议和意见;
2、预(结)算 负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;处理预决算过程中的争议索赔事项,对无法与施工单位达成一致的事项提出合理建议并提交预决算中心; 对设计变更、技术洽商及现场签证过程中已完成费用核对的预结算资料及时转正、归档和记录,维护预结算资料相关台账;配合预结算中心及集团结算复审工作做好资料准备、移交、审计意见回复等配合工作;
3、招投标及合同承办 负责招标计划编制,动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理,负责招标结果与目标成本的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组交底;
4、资金及工作计划 组织编制项目年度和月度资金计划,控制工程款的拨付,保证资金的合理利用及计划的准确性;
5、分供方管理 按照集团制度对分供方进行履约评价,对于造价咨询单位进行管理和考核。
岗位描述:
1、本科及以上学历,工程造价等相关专业;
2、3 年以上工作经验,全过程项目成本管理经历;
3、具有单项目管控经验;(项目立项—竣工结算)成本全面管控经验(目标成本编制、动态成本控制、招标合约采购、预结算等);
4、成本专业理论知识扎实,精通招标、合同管理、预决算管理,对材料市 场价格等细节关注,具备解决实际问题的能力;
5、具备甲方思维,坚持原则,注重规范操作维护甲方利益;
6、有很好的沟通、协调能力和系统的归纳总结能力。
项目成本经理(外包编制)1.2-1.4万
1、成本控制
负责项目成本前控管理,即进行各阶段的方案概算、估算、测算,根据测算结果确定成本优化方向;
负责在满足规范、功能、客户关注度低的前提下,提出合理的控制造价的成本优化建议和意见;
负责通过积极沟通、制度宣贯等方式去影响项目团队,建立并强化项目成本管控机制;
2、预(结)算
负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;处理预决算过程中的争议索赔事项,对无法与施工单位达成一致的事项提出合理建议并提交预决算中心;对设计变更、技术洽商及现场签证过程中已完成费用核对的预结算资料及时转正、归档和记录,维护预结算资料相关台账;配合预结算中心及集团结算复审工作做好资料准备、移交、审计意见回复等配合工作;
3、招投标及合同承办
负责招标计划编制,动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理,负责招标结果与目标成本的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组交底;"
4、资金及工作计划
组织编制项目年度和月度资金计划,控制工程款的拨付,保证工程的顺利进行及资金的合理利用及计划的准确性;
5、分供方管理
按照集团制度对分供方进行履约评价,对于造价咨询单位进行管理和考核。
岗位要求:
1、本科及以上学历,工程造价等相关专业;
2、6 年以上工作经验,具有大型地产公司的成本负责人工作经验;
3、多项目管控经验;(项目立项—竣工结算)成本全面管控
经验(目标成本编制、动态成本控制、招标合约采购、预结算等);
4、成本专业理论知识扎实,精通招标、合同管理、预决算管理,对材料市场价格等细节关注,具备解决实际问题的能力;
5、具备甲方思维,坚持原则,注重规范操作维护甲方利益;
6、管理思路清晰,有很好的沟通、协调能力和系统的归纳总结能力。
1、全面负责从立项到完成项目交付的全过程项目管理
2、负责部分项目的客户沟通工作
3、联动多部门及角色确认实施方案,收集和明确需求,保证各项资源投入包括但不局限人力资源,高效任务拆解,对项目进度进行控制和管理
4、制定项目目标、成本及预算,并在过程中进行监督和管理
5、定期分析和汇总项目状态绩效,提交项目实施内外部阶段报告,多阶段项目状态总结管理
6、不断优化项目管理流程与工具,提高跨部门,跨地域,跨公司项目团队的执行效率
工作职责
1、担任海外通信工程项目交付管理负责人,领导团队完成项目合同目标,推进过程管控与经营指标按期实现;
2、负责项目管理标准化流程落地,整合工程监理及本地施工资源,解决现场问题,培养跨文化沟通与问题解决能力;
3、建立和维护客户中高层关系,通过定期汇报与问题闭环维护良好客户关系,支撑项目高效交付;
4、组织项目复盘总结,识别成功经验与改进点,推动流程优化与知识沉淀;
5、实现项目管理能力积累与横向复制,形成可复制的交付模式与最佳实践,支持组织能力提升。
任职要求
1、计算机科学与技术、通信工程、电子信息、网络工程等理工类相关专业,硕士及以上学历;
2、了解通信基础、计算机网络及软硬件基础知识,掌握Python、数据库等工具使用,了解AI工具辅助工作方法,具备良好的英语读写能力;
3、思维清晰、逻辑性强,踏实肯干、抗压能力强,执行力强、具备团队协作意识,责任心强、态度积极向上;
4、通过公司培养平台(导师带教+系统培训+海外项目历练),3年内快速成长为懂技术、懂管理、懂国际商务的复合型项目管理人才。
满足如下1-2项者优先
1、校级一等奖学金或国家级奖学金获得者;
2、拥有专利或以第一/二作者发表SCI论文;
3、优秀毕业生、学生干部、中共党员;
4、具有院级及以上学生会主席等社团工作经历或大型项目管理执行经验;
5、商赛金奖或中兴捧月交付岗营销之星;
6、熟悉PMP项目管理知识,具备工程项目相关实习或项目经历;
7、有海外留学经历。
工作职责
1、担任海外通信工程项目交付管理负责人,领导团队完成项目合同目标,推进过程管控与经营指标按期实现;
2、负责项目管理标准化流程落地,整合工程监理及本地施工资源,解决现场问题,培养跨文化沟通与问题解决能力;
3、建立和维护客户中高层关系,通过定期汇报与问题闭环维护良好客户关系,支撑项目高效交付;
4、组织项目复盘总结,识别成功经验与改进点,推动流程优化与知识沉淀;
5、实现项目管理能力积累与横向复制,形成可复制的交付模式与最佳实践,支持组织能力提升。
任职要求
1、计算机科学与技术、通信工程、电子信息、网络工程等理工类相关专业,硕士及以上学历;
2、了解通信基础、计算机网络及软硬件基础知识,掌握Python、数据库等工具使用,了解AI工具辅助工作方法,具备良好的英语读写能力;
3、思维清晰、逻辑性强,踏实肯干、抗压能力强,执行力强、具备团队协作意识,责任心强、态度积极向上;
4、通过公司培养平台(导师带教+系统培训+海外项目历练),3年内快速成长为懂技术、懂管理、懂国际商务的复合型项目管理人才。
满足如下1-2项者优先
1、校级一等奖学金或国家级奖学金获得者;
2、拥有专利或以第一/二作者发表SCI论文;
3、优秀毕业生、学生干部、中共党员;
4、具有院级及以上学生会主席等社团工作经历或大型项目管理执行经验;
5、商赛金奖或中兴捧月交付岗营销之星;
6、熟悉PMP项目管理知识,具备工程项目相关实习或项目经历;
7、有海外留学经历。
客户项目交付专员面议
1、熟悉了解KA客户业务场景、内部业务流程等,在SSM2-4阶段能够根据业务需求规划设计单一流程/场景,如产品/模式选择、资源准备(人车场等)、SOP制定、应急预案等。过程中洞察业务运营数据状态,能够及时准确识别问题,分析问题。
2、履约交付管理:OTC-交付项目管理、新业务落地实施专业化、SOP宣导和落地、违约扣款过程管控及风险管控建设;
3、需求解决:需求流程机制管理、典型/共性问题解决及复用、异常问题及时升级处理、客户保障资源协同、跨部门与跨区跨拉通;
4、代客发声:走近客户、走进现场聆听客户和网点声音,输出真实影响B端感知,借力M&O融通及升级机制进行闭环管理;
5、高峰&节假日保障:高峰保障预测、预案、联审,大客户落地应急应对管理。
1.主导项目全生命周期管理,涵盖立项(KO)、需求、设计、开发至交付全过程,制定并维护主计划,确保里程碑按期达成,组织关键会议(启动会、评审会、复盘会);
2.协调机械、控制、软件、测试及实施等跨职能团队,统筹内外部资源,推动解决协作瓶颈,保障任务闭环;
3.通过Jira/Project等工具建立项目看板,监控关键路径,管控进度与交付质量;
4.建立风险登记册,识别技术、进度、供应链等风险,制定应急预案,重大问题及时升级;
5.编制项目预算,跟踪成本偏差,支持结算与回款;
6.作为客户主要接口人,定期汇报进展,组织UAT、培训与上线支持,收集反馈推动优化;
7.输出标准化模板与流程,沉淀经验资产,助力PMO体系规范化建设
1、成本策划:参与项目拿地阶段房产口成本测算的工作;负责在设计阶段提出限额设计指标和优化措施,并组织相关部门参与讨论房产口成本的估算,并最终确定项目的目标成本。
2、目标成本执行:负责在设计阶段对各类设计指标进行跟踪测算,及时反馈设计限额指标的落实情况;负责在实施阶段对项目成本进行监控,定期对项目成本变动情况与管理状况进行分析,每月编制动态成本报告,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序,并提出成本管控措施。
3、总包及主要专业的招标:负责搜集工程供方和材料设备供应商资料,参与对供应商的考察工作并编制考察报告;根据采招工作权限,组织非四大标的工程类招标工作事项;编写招标文件,发布招标公告、组织考察、投标资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标等工作,下发中标通知书等。
4、预结算审核:负责根据项目实施进度需求及时完成项目中各类工程的预算、结算审核工作,进行成本数据分析和总结,以便于建立成本信息库。
5、过程造价资料审核:负责及时对设计变更、现场签证、进度款以及各类商函进行审核。
6、信息化流程:负责及时在OA、ERP上发起本项目需要的事项呈批流程,以及办理其他流转流程。
7、负责及时填报各类台帐、报表、月报及周报工作。
8、准时参加需与会的各类会议,以及积极参与公司组织的各类培训;按时完成领导交办的其他工作。





