通辽地产总经理

某集团公司招聘农牧副总经理1名体量：5000头基母，批次化管理，一共三个厂，三个场年出栏10万头要求：
1、10年以上农牧管理经验，其中至少5年以上具有大企业(如牧原、温氏、新希望、正大等)猪场管理运营经验。
2、动物科学、动物医学、畜牧兽医、遗传育种等相关专业优先。拥有从养猪生产成长起来的实战背景，深刻理解养猪生产的每一个环节。3地域适配:北方户籍，接受在奈曼旗发展;
4、近2年无农牧行业空窗期/不在农牧行业的不考虑;
5、年龄35-45，本科学历薪资：30-50W+，工资可面议地点：内蒙欢迎自荐或推荐，联系人邓佳

南昌市益智信息有限公司

1.根据医药公司的业务战略目标，制定办事处年度经营计划目标和年度财务预算，合理分解办事处营销计划，并协调资源确保完成；
2.贯彻医药公司学术营销要求，落实各项市场学术计划，制定并落实终端市场开发目标、产品目标和专家目标；
3.做好日常库存盘查，抓实库存管控，确保良好的经营质态；
4.开展辖区内人员招聘、培养、考评、激励等团队建设工作；
5.积极主动宣传企业及产品品牌，提升公司及产品品牌知名度及影响力；
6.落实医药公司布置的其他各项工作。

二：任职要求：
1.本科及以上学历，临床医学相关专业；
2.具备麻醉、呼吸、神经、慢病领域项目经验优先；
3.拥有2年及以上医药行业相关岗位工作经验；
4.具备优秀的市场调研、项目设计、项目管理能力，有较强的执行力；
5.具备良好的进取心、责任心以及团队协作能力和学习能力；
6.具备市场分析能力和策略优化工作方法能力；
7.持有GCP证书；
8.有区域市场资源或医疗机构合作经验者优先；
9.具备医学项目稽查或合规管理经验者优先。

扬子江药业集团

1、负责基带领域多项目的测试交付保障,包括资源调配与风险预警，对测试交付件(报告、问题清单)的及时性和准确性负责；

2、对接业务需求,管控项目进度/质量/成本、持续优化基带测试流程,推动质量改进；

3、负责测试团队的绩效管理、技能培训及日常指导，识别团队中的高潜人才，建立人才梯队。

4、营造积极向上、敢于担当、乐于分享的团队氛围，提升团队凝聚力与战斗力。

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

1、全面负责从立项到完成项目交付的全过程项目管理

2、负责部分项目的客户沟通工作

3、联动多部门及角色确认实施方案，收集和明确需求，保证各项资源投入包括但不局限人力资源，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理

4、制定项目目标、成本及预算，并在过程中进行监督和管理

5、定期分析和汇总项目状态绩效，提交项目实施内外部阶段报告，多阶段项目状态总结管理

6、不断优化项目管理流程与工具，提高跨部门，跨地域，跨公司项目团队的执行效率

北京地平线信息技术有限公司

互联网

工作职责

1、担任海外通信工程项目交付管理负责人，领导团队完成项目合同目标，推进过程管控与经营指标按期实现；

2、负责项目管理标准化流程落地，整合工程监理及本地施工资源，解决现场问题，培养跨文化沟通与问题解决能力；

3、建立和维护客户中高层关系，通过定期汇报与问题闭环维护良好客户关系，支撑项目高效交付；

4、组织项目复盘总结，识别成功经验与改进点，推动流程优化与知识沉淀；

5、实现项目管理能力积累与横向复制，形成可复制的交付模式与最佳实践，支持组织能力提升。

任职要求

1、计算机科学与技术、通信工程、电子信息、网络工程等理工类相关专业，硕士及以上学历；

2、了解通信基础、计算机网络及软硬件基础知识，掌握Python、数据库等工具使用，了解AI工具辅助工作方法，具备良好的英语读写能力；

3、思维清晰、逻辑性强，踏实肯干、抗压能力强，执行力强、具备团队协作意识，责任心强、态度积极向上；

4、通过公司培养平台（导师带教+系统培训+海外项目历练），3年内快速成长为懂技术、懂管理、懂国际商务的复合型项目管理人才。

满足如下1-2项者优先

1、校级一等奖学金或国家级奖学金获得者；

2、拥有专利或以第一/二作者发表SCI论文；

3、优秀毕业生、学生干部、中共党员；

4、具有院级及以上学生会主席等社团工作经历或大型项目管理执行经验；

5、商赛金奖或中兴捧月交付岗营销之星；

6、熟悉PMP项目管理知识，具备工程项目相关实习或项目经历；

7、有海外留学经历。

工作职责

1、担任海外通信工程项目交付管理负责人，领导团队完成项目合同目标，推进过程管控与经营指标按期实现；

2、负责项目管理标准化流程落地，整合工程监理及本地施工资源，解决现场问题，培养跨文化沟通与问题解决能力；

3、建立和维护客户中高层关系，通过定期汇报与问题闭环维护良好客户关系，支撑项目高效交付；

4、组织项目复盘总结，识别成功经验与改进点，推动流程优化与知识沉淀；

5、实现项目管理能力积累与横向复制，形成可复制的交付模式与最佳实践，支持组织能力提升。

任职要求

1、计算机科学与技术、通信工程、电子信息、网络工程等理工类相关专业，硕士及以上学历；

2、了解通信基础、计算机网络及软硬件基础知识，掌握Python、数据库等工具使用，了解AI工具辅助工作方法，具备良好的英语读写能力；

3、思维清晰、逻辑性强，踏实肯干、抗压能力强，执行力强、具备团队协作意识，责任心强、态度积极向上；

4、通过公司培养平台（导师带教+系统培训+海外项目历练），3年内快速成长为懂技术、懂管理、懂国际商务的复合型项目管理人才。

满足如下1-2项者优先

1、校级一等奖学金或国家级奖学金获得者；

2、拥有专利或以第一/二作者发表SCI论文；

3、优秀毕业生、学生干部、中共党员；

4、具有院级及以上学生会主席等社团工作经历或大型项目管理执行经验；

5、商赛金奖或中兴捧月交付岗营销之星；

6、熟悉PMP项目管理知识，具备工程项目相关实习或项目经历；

7、有海外留学经历。

中兴通讯股份有限公司

IT服务

1、熟悉了解KA客户业务场景、内部业务流程等，在SSM2-4阶段能够根据业务需求规划设计单一流程/场景，如产品/模式选择、资源准备（人车场等）、SOP制定、应急预案等。过程中洞察业务运营数据状态，能够及时准确识别问题，分析问题。

2、履约交付管理：OTC-交付项目管理、新业务落地实施专业化、SOP宣导和落地、违约扣款过程管控及风险管控建设；

3、需求解决：需求流程机制管理、典型/共性问题解决及复用、异常问题及时升级处理、客户保障资源协同、跨部门与跨区跨拉通；

4、代客发声：走近客户、走进现场聆听客户和网点声音，输出真实影响B端感知，借力M&O融通及升级机制进行闭环管理；

5、高峰&节假日保障：高峰保障预测、预案、联审，大客户落地应急应对管理。

顺丰控股股份有限公司

交通/运输

1.主导项目全生命周期管理，涵盖立项（KO）、需求、设计、开发至交付全过程，制定并维护主计划，确保里程碑按期达成，组织关键会议（启动会、评审会、复盘会）；

2.协调机械、控制、软件、测试及实施等跨职能团队，统筹内外部资源，推动解决协作瓶颈，保障任务闭环；

3.通过Jira/Project等工具建立项目看板，监控关键路径，管控进度与交付质量；

4.建立风险登记册，识别技术、进度、供应链等风险，制定应急预案，重大问题及时升级；

5.编制项目预算，跟踪成本偏差，支持结算与回款；

6.作为客户主要接口人，定期汇报进展，组织UAT、培训与上线支持，收集反馈推动优化；

7.输出标准化模板与流程，沉淀经验资产，助力PMO体系规范化建设

菜鸟网络科技有限公司

物流/仓储

1、10年以上汽车行业项目管理（偏车型项目投产端）相关工作经验、熟悉整车项目开发及投产流程

2、具备良好的制造/工艺/质量/供应链等基础专业能力，熟悉产品、营销服等领域工作

3、本科及以上学历

4、具备足够的专业广度、思考深度、项目整体把控能力

广州橙行智动汽车科技有限公司

汽车

负责自动驾驶、智慧出行等行业智能化系统、智能车辆及部署等项目交付
负责配合销售团队、售前团队等，与业主沟通与交流，配合完成方案设计等，在项目前期评估项目交付工期、成本和风险
负责组织项目各交付阶段的技术和方案评审工作
负责制定项目实施计划，并按照计划，合理分配资源，保证安全生产和质量，并完成项目交付
负责项目业主方关系维护，保证项目顺利交付验收
负责组织相关产品培训人员为用户提供培训服务，满足用户使用要求
为项目最终客户满意度负责，非项目工作时间参与售前、销售等相关工作
招聘要求：
本科及以上学历，有5年以上智能交通、自动驾驶等相关行业的从业经验，其中至少3年以上项目交付管理经验，独立管理过1000万规模以上同类项目。
对产品研发和项目交付项目管理流程和方法熟悉，能制定合理计划和跟踪机制，及时识别项目风险并及时预警。
具有较强的团队合作意识、客户服务意识和管理能力，工作主动、严谨，有良好的沟通协调能力和团队合作精神，责任心强，有较强的抗压能力和良好的职业道德。
能适应全国各地出差。
具有信息化项目经理认证、项目管理PMP认证优先。
能使用英语及粤语者优先。

广州文远知行科技有限公司

互联网

1、建立精工层面项目成本管理制度，并组织各BU宣贯及落地

2、不断完善及优化报价模型：量产报价模型、外购转自制测算模型，监控报价模型落地性；

3、监控SOP前后重点内外销项目阶段性利润及成本达成情况，针对未达成要求各BU建立举措，监控举措计划落地性，组织升级汇报

4、月度组织召开重点项目盈利情况汇报会，重点汇报内外销项目当月盈利情况及举措达成

5、监控重点亏损工厂盈利情况及降本举措达成，年初组织亏损单位建立降本增效目标，组织质询及评审后，建立监控计划，每月监控，并编制月度财务例会-亏损部分汇报

长城汽车股份有限公司

汽车

①深度对接前台三大项目作战部（哈弗/欧拉、坦克/皮卡、魏牌及超豪/赛车）需求，统筹派驻采购专人驻场开展常态化协同工作，实现项目采购需求的前置对接与高效衔接；
②牵头负责项目采购相关任务的全维度拆解工作，明确各任务节点、执行分工及资源匹配标准，确保任务拆解清晰、落地有径；
③拉通采购内部各专业领域资源，推动跨领域资源整合与协同配合，为项目采购工作开展提供全面资源支撑；
④建立高效的项目采购过程管控机制，及时响应项目需求变更，做好采购全链路信息同步，严格把控项目采购交付质量，保障各项工作高效推进、按期落地。

长城汽车股份有限公司

汽车