薪酬概览
平均月薪
¥32000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥25000 - ¥39000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
6
对比上月：岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 1 | 25% |
| >10年 | 3 | 75% |
热招职位
养猪副总经理30000以上
某集团公司招聘农牧副总经理1名体量：5000头基母，批次化管理，一共三个厂，三个场年出栏10万头要求：
1、10年以上农牧管理经验，其中至少5年以上具有大企业(如牧原、温氏、新希望、正大等)猪场管理运营经验。
2、动物科学、动物医学、畜牧兽医、遗传育种等相关专业优先。拥有从养猪生产成长起来的实战背景，深刻理解养猪生产的每一个环节。3地域适配:北方户籍，接受在奈曼旗发展;
4、近2年无农牧行业空窗期/不在农牧行业的不考虑;
5、年龄35-45，本科学历薪资：30-50W+，工资可面议地点：内蒙欢迎自荐或推荐，联系人邓佳
地办经理（神经方向）1.5-3万
1.根据医药公司的业务战略目标，制定办事处年度经营计划目标和年度财务预算，合理分解办事处营销计划，并协调资源确保完成；
2.贯彻医药公司学术营销要求，落实各项市场学术计划，制定并落实终端市场开发目标、产品目标和专家目标；
3.做好日常库存盘查，抓实库存管控，确保良好的经营质态；
4.开展辖区内人员招聘、培养、考评、激励等团队建设工作；
5.积极主动宣传企业及产品品牌，提升公司及产品品牌知名度及影响力；
6.落实医药公司布置的其他各项工作。
二：任职要求：
1.本科及以上学历，临床医学相关专业；
2.具备麻醉、呼吸、神经、慢病领域项目经验优先；
3.拥有2年及以上医药行业相关岗位工作经验；
4.具备优秀的市场调研、项目设计、项目管理能力，有较强的执行力；
5.具备良好的进取心、责任心以及团队协作能力和学习能力；
6.具备市场分析能力和策略优化工作方法能力；
7.持有GCP证书；
8.有区域市场资源或医疗机构合作经验者优先；
9.具备医学项目稽查或合规管理经验者优先。
负责自动驾驶、智慧出行等行业智能化系统、智能车辆及部署等项目交付
负责配合销售团队、售前团队等，与业主沟通与交流，配合完成方案设计等，在项目前期评估项目交付工期、成本和风险
负责组织项目各交付阶段的技术和方案评审工作
负责制定项目实施计划，并按照计划，合理分配资源，保证安全生产和质量，并完成项目交付
负责项目业主方关系维护，保证项目顺利交付验收
负责组织相关产品培训人员为用户提供培训服务，满足用户使用要求
为项目最终客户满意度负责，非项目工作时间参与售前、销售等相关工作
招聘要求：
本科及以上学历，有5年以上智能交通、自动驾驶等相关行业的从业经验，其中至少3年以上项目交付管理经验，独立管理过1000万规模以上同类项目。
对产品研发和项目交付项目管理流程和方法熟悉，能制定合理计划和跟踪机制，及时识别项目风险并及时预警。
具有较强的团队合作意识、客户服务意识和管理能力，工作主动、严谨，有良好的沟通协调能力和团队合作精神，责任心强，有较强的抗压能力和良好的职业道德。
能适应全国各地出差。
具有信息化项目经理认证、项目管理PMP认证优先。
能使用英语及粤语者优先。
1、建立精工层面项目成本管理制度，并组织各BU宣贯及落地
2、不断完善及优化报价模型：量产报价模型、外购转自制测算模型，监控报价模型落地性；
3、监控SOP前后重点内外销项目阶段性利润及成本达成情况，针对未达成要求各BU建立举措，监控举措计划落地性，组织升级汇报
4、月度组织召开重点项目盈利情况汇报会，重点汇报内外销项目当月盈利情况及举措达成
5、监控重点亏损工厂盈利情况及降本举措达成，年初组织亏损单位建立降本增效目标，组织质询及评审后，建立监控计划，每月监控，并编制月度财务例会-亏损部分汇报
①深度对接前台三大项目作战部（哈弗/欧拉、坦克/皮卡、魏牌及超豪/赛车）需求，统筹派驻采购专人驻场开展常态化协同工作，实现项目采购需求的前置对接与高效衔接；
②牵头负责项目采购相关任务的全维度拆解工作，明确各任务节点、执行分工及资源匹配标准，确保任务拆解清晰、落地有径；
③拉通采购内部各专业领域资源，推动跨领域资源整合与协同配合，为项目采购工作开展提供全面资源支撑；
④建立高效的项目采购过程管控机制，及时响应项目需求变更，做好采购全链路信息同步，严格把控项目采购交付质量，保障各项工作高效推进、按期落地。
1、负责门店交付业务的整体工作，对交付目标达过程执行及体验落地负责；
2、负责门店交付资源管理，包括车礼充电资源等；
3、负责门店交付业务的培训赋能，提升交付团队专业度；
4、完成领导交办的其他各项工作
1、负责门店交付业务的整体工作，对交付目标达过程执行及体验落地负责；
2、负责门店交付资源管理，包括车礼充电资源等；
3、负责门店交付业务的培训赋能，提升交付团队专业度；
4、完成领导交办的其他各项工作
1、全面负责从立项到完成项目交付的全过程项目管理及客户沟通工作；
2、联动多部门及角色确认实施方案，收集和明确需求，保证各项资源投入包括但不局限人力资源，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理；
3、制定项目目标、成本及预算，并在过程中进行监督和管理；
4、定期分析和汇总项目状态绩效，提交项目实施内外部阶段报告，多阶段项目状态总结管理；
5、不断优化项目管理流程与工具，提高跨部门，跨地域，跨公司项目团队的执行效率。
主要负责客户座椅及内外饰业务成本核算、分析、管控业务
①主要负责外部客户新项目报价产品成本核算、成本分析、业务计划分析；
②同步支持营销报价以及应对客户成本质询；
③以及针对已获取项目的成本管控，推动改善项目盈利能力；
具备国际化视野，充分了解座椅或内外饰产品行业成本水平，英文可达到正常商务沟通水平；
1、具备外资汽车行业3年以上工作经验，对项目成本核算、分析、管控具有丰富的经验沉淀；
2、对汽车座椅产品、工艺、成本有深入研究；
3、具备较强成本意识及逻辑思维以及抗压能力；
4、能够独立完成新项目成本核算相关工作，并逐步搭建并优化各工艺成本模型及数据库，不断提升公司成本竞争力；
5、具备较强谈判能力以支持营销及采购开展商务谈判
1.负责网络建设项目端到端交付跟进，确保项目按计划实施交付，及时识别和解决项目问题，保障项目的成功实施；
2.负责网络建设流程的设计和优化；
3.负责建设资源管理，包括机架、ODF、出口容量等，与运营商以及机房现场的沟通协调；
4.对一个或多个项目组合进行统筹管理，对项目集工作进行优先排序，协调提供所需资源，完成团队目标。
1、统筹管理项目交付的全生命周期，实现履约并维系客户良好关系；
2、指定项目计划、成本、变更管理规范和要求，并执行落地，管理项目交付过程中的关键人物并定期跟踪，推动项目交付如期进行；
3、项目风险管理，识别项目里程碑节点的风险，组织项目输出风险预案；
4、输出质量管理，对项目交付质量负责，保证系统的功能、性能、数量等满足合同要求，并符合属地国家的行业标准；
5、围绕项目高效沟通，建立项目沟通机制，针对里程碑节点及问题组织专项会议；
6、组织项目采购、实施、测试及验收工作。