泰州活动策划经理
活动策划经理是负责规划、组织和执行各种活动的专业人士。他们负责制定活动的整体方向、目标和策略，确保活动按时完成并达到预期的效果。活动策划经理需要与客户、供应商、团队成员和其他利益相关者进行沟通和协调，确保活动顺利进行。他们需要了解市场趋势、目标受众以及活动的预算和资源需求，以便制定合适的策略和计划。此外，活动策划经理还需要具备团队管理、项目管理和协调能力，能够有效地管理团队成员，监督活动的执行过程，并解决可能出现的问题。总之，活动策划经理在活动执行过程中扮演着重要的角色，他们的工作直接影响着活动的成功与否。
薪酬概览
平均月薪
¥6400
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥5200 - ¥7600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
3
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 66.7% |
| 3-5年 | 1 | 33.3% |
热招职位
1.分析负责区域的产品销售和市场情况，研究消费者需求，制定推广方案提升销量。
2.收集竞争对手的价格、促销方式等信息，帮助公司制定竞争策略。
3.研究重点连锁客户情况，协助做好客户分类管理和年度合作计划。
4.策划并落实连锁渠道的推广活动，帮助销售团队提升销售能力。
5.做好公司内部沟通，及时传递市场信息和公司政策。
6.分析每季度TOP5连锁的销售数据，定期提交工作总结。
7.配合产品部门制定推广方案并确保执行到位。
8.与销售团队合作，共同完成重点客户分析和项目推进。
1、协助建立和完善公司GMP相关生产质量保证体系，落实质量管理基本要求；
2、对生产过程中使用的批记录、相关记录、单据涉及内容进行审核确认；
3、对所监控产品的生产过程进行必要的中间控制检查（关键岗位首检、过程检）；
4、对生产质量控制区域进行清场效果进行抽查；
5、负责成品在线取样及移库，以及必要的中间产品取样、清洁验证/监测/抽检取样；
6、对不合格品销毁实施监督，确保不合格品按规定如实销毁；
7、对退回药品进行检查、反馈和处理监督；
8、对需要进行有效性检查的CAPA及时完成跟踪检查；
9、对发生的偏差及时到现场进行确认，如实地向QA主管反馈，并参与偏差调查；
10、跟踪车间各类质量信息（偏差、CAPA、变更、市场投诉等）的执行和闭环进展，对未执行、执行不彻底或执行错误等情况及时向对应责任人通报整改；
11、参与或组织对车间质量体系的自检、专项检查等，并进行问题统计汇总和跟踪反馈；
1、依据国家电力质量要求，监控公司用电负荷，适时调整无功补偿设备，确保供电正常
2、依据保养指导书开展开闭所10KV配电设备维护保养工作
1.负责公司日常网络问题的解决
2.负责集团各网络流程管理，如权限申请、变更、注销等
3.负责集团各类网络管理系统的运维、管理和配置
4.负责数字化领域相关系统的运维工作，及时响应并解决用户提出的需求与问题
5.负责信息化领域相关系统的优化工作，包括系统体验优化、用户培训等工作，提高用户的系统熟悉度及满意度
6.负责信息化领域相关系统的配置工作，编写系统的操作手册、各类解决方案
1.设备的日常点/巡检实施及生产设备异常处置；
2.依据设备保养计划要求开展设备预防、预见性维护；
3.设备故障维修、异常分析对策并跟进维修效果并对设备进行优化；
4.协助新设备入厂水电气的连接，安装调试工作开展；
5.厂区电力基础设施维护及异常处置；
6.领导安排的其他工作事项。
1、负责质量管理体系的建立、实施、维护与持续改进，确保体系运行的符合性与有效性。
2、策划并组织内部审核、过程审核及管理评审，跟踪并验证不符合项的整改闭环。
3、对接并协调外部审核工作，包括客户审核及第三方认证审核，确保审核顺利通过。
4、编制、修订、评审及发布质量管理体系文件，并对文件进行标准化管控。
5、监控质量目标及过程绩效指标的达成情况，识别改进机会并推动质量改进项目。
6、为相关部门提供质量管理体系标准、流程及工具的培训与指导。
7、参与新产品开发或变更过程中的质量策划，确保质量要求得到有效传递与落实。
1、协助处理招聘、培训发展、薪酬福利、员工关系与人事运营等人力资源工作；
2、协助收集各业务部门的人才数据，并完成分析工作；
3、参与人力资源部信息化实施工作；
4、协助完成上级交办的其他与人力资源相关的辅助性工作。
1、根据公司战略，建立公司质量管理方针、目标，并组织分解、实施和效果测量；
2、根据TS16949标准要求，建立并实施适宜、有效质量管理体系，组织开展内/外部审核，确保质量管理体系高效运行和持续改进；
3、根据原材料、过程产品、整车产品等各环节的产品质量检验工作，并协调资源快速解决质量问题，确保产品质量满足质量标准，提高顾客满意度；
4、根据集团计量体系规划和ISO10012标准要求，建立健全计量管理体系，现场文件执行监督、问题反馈整改，以持续改进计量管理体系，保证计量管理有效运行
1、依据检验指导书，对原材料、外购件、分总成、总成出货产品实施检验，并记录
2、对于出现不合格后检验员有权停止发运或停止生产
3、负责对生产车间不合格品的确认、判定，以及是否按要求隔离、放置、处置的管理
4、负责对生产线体的不合格异常信息进行传递，对整改后的问题进行跟踪验证
5、对现场量具、检具维护、点检
6、负责样件的日常使用、维护、点检
1、负责推进落实招聘工作，结合零售事业部校园/社会招聘需求，在规定的时间节点内保质完成招聘数量。
2、负责各培训项目的策划，组织实施，效果评估，对培训资料整理和存档，建立员工培训档案并定期更新。
3、分析招聘培训数据，月度输出招聘培训分析报告。
4、协助开展零售事业部所有岗位说明书、任职资格等基础资料的制订和修改，确保每个岗位均具备岗位说明书。
5、跟进扬子江学堂线上平台运营，学习课程，确保月度或集团规定培训项目零售人员学习通过率。
6、协同财务中心运营中心定期对市场进行检查，确保市场合规运营。
7、协同集团人力资源部、扬子江学堂开展阶段性招聘及培训项目，确保招聘培训工作的有序开展。
1、在执行质量体系标准和公司、部门管理制度的情况下，收集公司各项产品信息，进行公司产能核算；
2、接收客户订单及生产计划，组织完成月、周、日订单的评审；协助解决物流交付过程由于计划或其它原因导致的异常；
3、编制并下达各车间月度、周、日生产计划，控制成品、半成品库存；
4、编制新产品试制计划，通知生产计划的变更；
5、跟踪生产计划实施的全过程，并协调解决生产计划实施过程中发生的问题；
6、负责制定成品、半成品的最大最小库存，通过库存情况的管理实现库存金额指标达成；
7、接收产品切换申请的接收、通知，下发断点计划等工作；
8、接收客户信息并进行相关协调处理。