泰安HRBP专家
HRBP专家是指人力资源商业伙伴（HRBP）专业人士，他们在组织中负责搭建战略人力资源框架，以支持业务目标的实现。他们负责与领导团队合作，制定并执行人才管理策略，包括招聘、绩效管理、培训发展、员工关系等方面。此外，他们还负责监督人力资源政策和程序的执行，确保符合法律法规。HRBP专家还需要与员工沟通并提供支持，确保员工满意度和工作效能。他们也在组织内部处理人力资源相关的问题，并参与战略决策过程。总之，HRBP专家是组织内关键的人力资源专家，负责协助领导团队实现人力资源和业务目标的对齐。
薪酬概览
平均月薪
¥11800
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥8800 - ¥14800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
7月新增岗位
49
对比上月：岗位新增41
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 36 | 75% |
| 5-10年 | 12 | 25% |
热招职位
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
美陈设计1、制订广场美陈设计方案的提报、招投标工作开展及现场布置的管理维护；
2、负责考察、选用供应商，并对供应商业务成果进行审核评估；
3、负责广场商铺一店一色图纸审核，协助商家完成一店一色装饰陈列。
物料设计
1、负责海报、单面、手册、POP等广告宣传用品的设计与制作；
2、负责完成营销活动相配套的平面设计以及广告的设计工作；
3、负责与供应商对接，定期对各类制作公司材料、费用进行汇总结算，建立费用台帐；
4、需要提供一个电子版PDF格式作品集文件，加V后发给招聘人员。
广告设施管理1、协助完成广场内导视系统和各类广告设施的使用规划、维护和点位梳理；
2、负责广场内所有广告位的内容、形象以及广告承租画面审核监控管理，并提出整改意见。
1、负责洞察欧洲市场人才趋势与法规环境，深度参与欧洲子公司人力资源全模块的制度、流程与政策框架，为海外业务扩张提供人力资源解决方案与风险预判；
2、负责事业部海外组织与人才发展工作，协助推动欧洲子公司搭建组织岗级体系、绩效管理、人才发展及人才梯队建设、促进跨文化团队高效协作；
3、推动欧洲HR数字化系统建设，包括数据治理、绩效系统实施上线及优化人力资源运营流程参与并推动海外人力资源项目实施，并持续优化本地人力资源管理实践。
1、人员管理：负责事业部对接业务条线的人员管理、组织诊断、需求对接等工作，为业务部门发展提供人力保障及赋能；
2、薪酬绩效：负责事业部变革发展阶段，各类薪酬激励方案的市场对标、方案设计，并落实发薪方案，保证公司薪酬福利策略的有效实施；
3、员工关系：负责统筹管理事业部入转调离等事项，执行公司各项人力资源政策规则；
4、领导交办的其他事项。
1. 负责区域人力资源规划与组织发展，推动业务目标实现
2. 搭建并优化区域人才管理体系，提升团队效能
3. 协同总部推进人力资源政策落地，确保区域合规运营
1、根据生产计划，制定并执行一线蓝领、现场技术人员的招聘方案并开展招聘；
2、开拓并维护多元化招聘渠道：校企合作、劳务合作、内部推荐、社会招聘等；
3、开展一线员工培养、在岗技能提升与岗位多能工培养，提升生产人员技能稳定性；
4、落地公司文化，组织策划公司级、班组级及员工级各阶段优秀评选及表彰；
5、参与人力成本预算与控制、人效分析（如人均产出、离职率、出勤率）。
1. 对于一线主管团队的人力资源问题进行诊断，提出针对性的HR策略及解决方案；
2. 协助一线主管制定团队人才发展计划、 搭建一线人才梯队，保障业务部门的可持续性人力资源供给；
3. 参与业务部门的人才盘点，分析人才盘点结果，并提出人力资源解决方案；
4. 根据业务营运的需求，为一线部门的人员配置提供建议，并负责统筹员工招聘需求、进行人员甄选和面试、
5. 负责企业文化的传递和团队文化建设，统筹组织员工及文化关怀活动，有效提升员工士气和团队凝聚力。
6. 负责公司制度、流程、要求在部门的宣导落实及监督实施；
7. 协助一线主管建立和谐的员工关系，实时掌握员工动态， 通过各种形式实现公司与员工间的双向沟通，有效传达公司的信息，同时令员工的问题及意见得到及时反馈；
8. 提出所在业务部门的员工的入、离、调、转方面的建议，协助 HROC团队完成员工的人事变动手续；
9. 试用期新员工的绩效跟进；
10. 统筹上海营运区的人才发展、人员编制、预算、人力成本、晋升等各项工作；
11. 协助区域HRM统筹营运区人员编制、预算的分解和分配，确保成本控制在预算范围内；对人力成本进行定期分析和监控，包括薪酬、招聘、晋升等各项成本，及时发现潜在风险并提出优化建议；
12. 作为HR和一线业务之间的桥梁，确保公司人力资源举措在一线的落地及实施，收集、归纳、总结、并反馈一线业务部门的建议，为HRLT团队的决策提供支持。
1、根据公司培养政策，结合个人的职业兴趣，在公司人力资源板块实施定向体系化培养，帮助新人快速成长为独挡一面、胜任岗位的后备人力资源管理梯队人才。
2、未来定位是HRBP，充分了解公司业务发展，有机会负责公司人力资源工作，包括招聘、绩效、薪酬、员工关系等
1、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施；
2、为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；
3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率；
4、传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长；
5、主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递；
6、业务部门人力资源项目的立项调研、策划、实施、监控与评估，合理运用项目管理体系和方法来提升人力资源效能；
1、根据生产计划，制定并执行一线蓝领、现场技术人员的招聘方案并开展招聘；
2、开拓并维护多元化招聘渠道：校企合作、劳务合作、内部推荐、社会招聘等；
3、开展一线员工培养、在岗技能提升与岗位多能工培养，提升生产人员技能稳定性；
4、落地公司文化，组织策划公司级、班组级及员工级各阶段优秀评选及表彰；
5、参与人力成本预算与控制、人效分析（如人均产出、离职率、出勤率）。
1、深度支持地瓜机器人业务，理解业务战略、组织现状，制定并推动人力资源策略在业务团队中的落地；
2、统筹组织与人才发展工作，结合业务阶段与团队特点，推动组织诊断、人才盘点、梯队建设、人才发展等，持续提升组织能力；
3、与业务管理者保持紧密协同，洞察组织运行中的关键问题，提供有针对性的建议与支持，推动组织效能提升与团队发展；
4、推动组织文化建设、团队氛围优化及激励机制设计与落地，增强团队凝聚力与组织活力；
1、统招本科及以上，人力资源相关专业尤佳；
2、5-10年人力资源经验，熟悉人力资源2个或以上模块；
3、性格开朗，有业务思维，有服务意识；
4、人际敏感度高，积极进取，吃苦耐劳；
5、沟通能力好、学习能力强、适应能力强、抗压能力强。