塔城地区机构业务部总经理
机构业务部总经理通常负责领导和管理机构业务部门的运营和发展。他们通常领导一个团队，负责制定和执行业务发展战略，确保部门和整个机构达到业务目标。总经理通常负责监督业务流程，确保合规性，并与其他部门合作推动机构整体业务的增长。他们可能负责招聘、培训和带领员工，以确保团队高效运作。另外，总经理可能会代表机构与客户、合作伙伴和监管机构进行沟通，建立和维护业务关系。总的来说，机构业务部总经理需要具备领导能力、战略规划能力、团队管理能力以及良好的沟通和协调能力。
薪酬概览
平均月薪
¥50500
中位数 ¥32500 ｜ 区间 ¥40000 - ¥61000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
18
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 18 | 100% |
热招职位
项目高低压电工5-10K/月
1. 严格按照施工图纸、规范及技术交底，负责施工现场高低压电气设备安装、接线、调试工作。涵盖高低压配电柜、变压器、箱变、电缆线路、照明动力系统、控制开关、继电保护装置等设备的布设、安装与参数校准，确保施工工艺合规、设备运行达标。
2. 全权负责项目现场临时用电布设、改造、检修及拆除全流程工作，规范临时配电箱、电缆敷设、接地接零、防雷接地等设施设置。全程管控施工临时用电安全，杜绝私拉乱接、违规用电行为，保障土建、安装各施工工序用电稳定合规。
3. 执行常态化电气巡检制度，每日对高低压配电室、变压器、配电线路、用电设备、接地系统等进行全面排查，记录设备运行工况。定期开展电气设备保养、绝缘检测、隐患排查工作，及时发现线路老化、漏电、过载、设备异响等各类电气隐患，保障电力系统常态化稳定运行。
4. 严格执行高低压电气操作规程、工作票及操作票制度，规范开展高压倒闸、停送电、验电、接地、挂牌警示等作业。落实电气安全防护措施，做好作业现场安全监护，杜绝违章操作、违章作业，规避触电、短路、电气火灾等安全风险。
5. 快速处置施工现场高低压电气设备及线路突发故障，针对跳闸、断电、漏电、设备异常等问题及时排查原因、高效抢修，快速恢复现场正常用电。建立故障台账，记录故障类型、处置过程及整改措施，避免同类故障重复发生。
6. 全程配合工程主体及机电安装施工，跟进电气配套施工进度，整改施工及巡检发现的电气问题。负责分项电气工程自检，配合监理、建设单位、供电部门完成高低压电气分项验收、送电验收及竣工交付工作，确保电气工程合规达标。
7. 规范填写电气巡检记录、设备运维记录、停送电操作记录、故障抢修记录、安全检查记录等各类台账资料。整理电气施工、检测、试验相关技术资料，保障资料真实完整、可追溯，配合项目资料归档及各项检查工作。
8. 持证上岗，严格遵守建筑电气安全规范、公司及项目安全管理制度。主动参与安全培训、技术交底及应急演练，落实电气防火、防爆、防静电安全措施，定期排查电气安全隐患并闭环整改，保障施工现场电气安全生产零事故。
9. 完成项目及上级交办的其他电气相关临时性工作，配合完成施工现场电气合规整改、设备技改、用电优化等专项工作。任职资格：应急管理部高压电工证、低压电工证、人社部高级工以上
1.负责光伏电站电力系统、强弱电、临时用电、配电施工全流程管控，统筹电力安全管理、分项验收及并网送电工作。协调施工、监理、供电等各方资源，严控施工安全、工艺与进度，保障电力配套工程合规落地、按期并网验收。
2. 统筹现场电气施工、设备调试、电力协调及现场人员管理，规范设备供电与运行流程，及时处置施工及运行各类问题，保障电站电力系统稳定运行，确保各项电力施工、运维、送电工作按期保质完成。
3. 深入现场指导、监督运维及检修人员作业，统筹设备线上工况分析、异常预警及线下巡检、故障排查处置工作，规范运维检修作业标准，提升设备运维质量与故障处置效率。
4.牵头电站安全生产管理，组织全员落实各项安全规章制度与作业规范，常态化开展安全警示教育、技能培训及应急演练，搭建常态化安全管控体系，严控安全风险，保障电站安全稳定经济运行。
5. 负责电站技术统筹工作，收集整理各类工程、运维、设备技术资料，完善设备档案及各类运行、检修、安全台账。督促各项记录规范填报，落实技术培训计划，夯实电站技术管理基础。
6. 承接公司生产、安全、培训等各项工作计划，结合电站实际分解落地、统筹执行。负责运行数据统计、工作总结编制，按时、保质、合规上报各类生产、安全报表及专项资料。
7. 实时监测分析电站设备运行参数与工况，精准研判设备运行状态。及时排查设备异常、参数波动等问题，完成故障核查、登记、上报与跟踪，规避设备停机、发电损耗等风险。
8. 配合并监督检修单位开展设备消缺、技改、维保作业，全程管控作业安全与施工质量。严格落实缺陷验收标准，跟进整改全流程，确保所有设备问题闭环清零，杜绝同类缺陷重复发生。
9. 负责电站事故、电网异常、极端天气及大型检修作业的现场统筹与安全指挥，高效开展应急抢修与事故处置。复盘各类问题，持续优化检修方案与应急处置流程，提升电站风险防控与应急能力。
10. 全面负责电站班组建设与人员管理，统筹员工考核、技能培养、日常管理及团队建设工作，妥善解决员工工作生活问题，稳定团队队伍，打造专业高效、团结规范的运维管理班组。
11. 完成公司及上级领导交办的其他临时性、专项性工作，配合完成电站专项检查、合规整改、精细化管理提升等相关工作。任职资格：应急管理部高压电工证、低压电工证、人社部高级工以上
1 负责在要客业务终端落实高端客户渠道发展，参与并推动要客服务体系建设至投入运营；
2 负责根据高端市场及行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定要客业务中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3 组织高端客户市场调研工作，向上级单位定期汇报要客业务运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘高端客户潜力，扩大要客业务市场份额；
4 全面负责要客部日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善要客业务各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司高端服务管理能力；
5 整合 4S 店内外部高端资源，协调各部门工作，对接厂家要客管理要求，达成要客业务经营目标；
6 统筹要客部各项资产管理，高效配置高端服务相关资产；
7 负责要客部各岗位绩效及薪酬管理工作，并建立 4S 店要客业务绩效考核管理体系，激励员工达成 KPI 指标；
8 负责要客团队队伍培训及建设工作，不断提升员工高端服务素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得高端客户信任的员工队伍；
9 负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它与要客业务相关的临时性工作。
1.负责在市场终端落实渠道发展、参与并推动店面建设至投入运营；
2.负责根据市场和行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定订单中心中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3.组织市场调研工作，向上级单位定期汇报订单中心运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；
4.全面负责订单中心日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善公司各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司管理能力；
5.整合订单中心内外部资源，协调各部门工作，达成厂家管理要求，达成经营目标；
6.统筹公司各项资产管理；
7.负责各部门绩效及薪酬管理工作，并建立订单中心绩效考核管理体系，激励员工达成KPI指标；
8.负责公司队伍培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍;
9.负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它临时性工作。
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1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
1.主持公司经营管理工作，组织实施董事会决议，确保公司经营目标达成；
2.制定公司战略与发展规划、年度经营计划、投资计划及投融资方案，并统筹组织实施；
3.主导公司年度财务预决算方案、利润分配及亏损弥补方案，以及增加或减少注册资本方案的制定；
4.决策公司内部管理机构设置、分支机构设立或撤销方案，审批基本管理制度及具体规章，推动改革重组工作；
5.按照有关规定提请董事会聘任或解聘其他高级管理人员，决定除董事会任免以外的人员聘任或解聘；
6.建立健全风险管理、内部控制、违规经营投资责任追究及法律合规体系，召集总经理办公会，协调督导各部门、分公司及子企业的生产经营管理与改革工作。
1、主持部门工作，负责部门的业务规划、经营分析、业务管理，完成总分行下达的任务。
2、负责部门人员管理，搭建人员培养体系，完善部门及管辖队伍人才梯队建设。
3、负责部门日常管理工作，完成上级领导交办的专项任务或其他重要工作。
1、负责市场开拓；
2、策划并组织所辖团队实施营销活动；
3、负责所辖团队专业知识及人才培养，产品、技能、政策的培训；
4、完成上级交办的其他工作。
在遵守合规风险管理要求的前提下：
1、根据总分行要求，负责完成团队各项行为管理、质量管理、业绩管理工作。
2、负责制定团队业务发展规划，达成团队的销售任务。
3、负责业务拓展，策划并组织所辖团队实施营销活动。
4、负责所辖团队建设、统筹管理、人才培养和内外部协调沟通，以及产品、技能、政策的培训。
5、负责团队人力发展规划，实现团队的有效增员和优胜劣汰。
6、团队公共户激励资源的管理和使用。
7、配合风险条线，建立诚信、合规的信贷文化。
8、总分行分配给团队长的其他工作事项。
1、牵头个贷市场开拓与渠道维护，组织营销活动，推动业绩目标达成。
2、负责个贷团队组建、培训、考核及人才梯队建设，提升队伍产能。
3、把控贷款质量，做好贷前、贷中、贷后全流程管理工作及不良资产处置。
4、统筹部门日常管理、预算执行、合规内控及协调沟通。