苏州工程副经理
工程副经理是负责协助工程经理完成项目管理和技术指导工作的管理人员。他们通常需要具备深厚的工程技术知识和丰富的项目管理经验。工程副经理的职责包括但不限于：协助工程经理制定项目进度计划、监督项目实施进度、协调各部门间的合作、负责项目资料的整理和归档、解决项目中的技术难题、跟踪项目成本控制等。他们需要能够有效地协调资源、管理团队、解决问题并确保项目顺利完成。此外，工程副经理还需要与客户和供应商进行沟通，协助工程经理做好项目预算、费用控制和风险管理等工作。总之，工程副经理在工程项目中扮演着重要的角色，负责协助工程经理完成工程项目的各项管理工作。
薪酬概览
平均月薪
¥17200
中位数 ¥16000 ｜ 区间 ¥13900 - ¥20600
数据来源：谈职全网181份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
45.3% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
213
对比上月：岗位减少28
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 127 | 59.9% |
| 1-3年 | 11 | 5.2% |
| 3-5年 | 14 | 6.6% |
| 5-10年 | 32 | 15.1% |
| >10年 | 26 | 12.3% |
| 不限经验 | 2 | 0.9% |
热招职位
船舶监理（江苏）15000-18000
招聘人数：若干
到岗时间：不限
年龄要求：不限
性别要求：不限
婚况要求：不限
船舶建造监理项目，地点：江苏工期：1~2年，岗位：船体/轮机/电气专业监理工程师要求：监理工作经验至少3年以上，工作服从安排，长期出差上岗时间：7月下旬或8月上岗符合条件可以直接加V 19129350741
1.设备状态管理：参与编制与汇总年度机械设备检修大纲，审核与汇总月度检修计划；机械设备设施的新增、报废、闲置及变更，备品备件申报和台账管理。
2.设备运行管理：负责机械设备及备件的日常使用监管与运行情况分析管理；督导机械设备事故/故障的整改过程，闭环跟踪整改措施的执行与效果。
3.制度执行监督：跟踪监督机械设备点检执行情况及相关设备管理制度的落实情况。
4.技改与创新：参与机械设备的技术改造与创新项目，推动技术优化与效率提升。
1.参与编制机电安装施工组织设计和施工方案，参与项目技术交底和安全技术交底工作，对施工现场技术管控全面控制。
2.参与组织编制机电安装质量计划，及时解决施工存在的技术问题，对机电安装质量通病制定有效措施，协调解决与土建总包方、监理、业主等各种技术质量问题。
3.参与设计院就机电方面的设计进行充分地协商和论证，对机电方面的设计方案进行技术和经济可行性分析，对不合理的设计内容进行优化，提出合理建议。
4.参与审查设计院机电方面的施工图纸，提出审查意见，熟悉设计意图.施工工艺.操作规程和工程质量验收标准及国家和地方的有关规定。
5.参与审查机电施工计划，做好工程质量及工期进度的管理，有效控制施工成本，确保工程质量及进度按预期计划完成。
1.参加图纸会审及设计交底，掌握施工规范、验收标准和操作规程，安排施工任务，做好分部分项工程的施工技术交底工作。
2.参与所建工程的施工进度计划的编制，并对施工进度实行控制。
3.参与准确、快速的对施工建筑物放线，并能清晰、准确的向其他施工人员提供结构及控制尺寸，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4.参与全过程的施工质量管理工作，做好分项工程的自检，参加技术复核工作，做好隐蔽工程的验收及记录。
5.参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务，组织班组完成暂时设备修筑等工程义务，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度。
6.参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违章功课。
产品技术员6000-10000元/月
1.负责顾客间的技术洽谈，顾客签订技术协议，做好新产品的询价工作；
2.负责新产品的实现策划，制定工艺方案；
3.完成工艺文件的编制和工装图纸的设计；
4.指导车间按工艺进行生产和过程记录，对首件锻件生产技术支持；
5.负责项目策划、项目管理、技术攻关，专利标准撰写及成果推广应用。锻造等材料加工相关专业
1. 积极维护现有招聘渠道，及时、准确地更新各类招聘信息
2. 依据岗位JD（职位描述），高效筛选、精准推荐简历，负责邀约面试候选人，同时做好面试官的协调工作
3. 全程跟进面试安排，包括面试时间、地点的确认等，以及收集、整理面试反馈，推动招聘整体流程顺畅进行
4. 完成上级交办的其他人力资源支持性工作
1.依据“日生产计划”和《出厂检验报告》要求对产品进行检测，实施检测并出具出厂检验报告；
2.依据《进货检验控制计划》、《进货检验抽样标准》对外购产品质量实施检测并判定；
3.负责进货产品不合格状态判定、质量信息的收集、反馈，为评定供应商业绩及进货产品过程保证能力提升提供输入；
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
6、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
1、负责用户需求抽取，与客户及内部需求相关方开展需求抽取工作，获取底盘控制器产品相关方需求。主导企标、国标、试验验证等需求的解读与分析，评估相关方需求合理性和实现方案；与相关方达成需求共识及持续沟通需求状态；
2、负责系统级需求设计工作，进行系统方案设计及分解到软件、硬件、结构、验证等环节，结构化设计系统需求，确保需求一致性和双向追溯性；组织系统级需求评审与迭代；参与硬件、软件、结构、测试等级别评审工作；
3、主导ECU系统级技术开发工作、主导问题调查及O.I.L 跟踪关闭，主导产品释放，确保系统级功能实现和质量保证；
4、评估工程变更方案制定、分析及实施；
5、支持功能安全相关设计活动开发；支持功能安全架构、硬件架构和软件架构设计。
1. 制度与体系：结合业务模式拟定工程管理制度并严格落实，建立符合小象超市业态特点的项目管理标准化流程，保障项目安全高效推进；
2. 全面管控：对工程项目的进度、质量、成本、安全进行全面把控，持续优化项目管理模式，做好指导、监督与考核，确保批量开店目标达成；
3. 多方协同：组织设计、施工、供应商等多方会审，主导重要物料及工程验收备案；实时监督总包/分包履约状况，敏锐捕捉工程问题并迅速给出整改方案；
4. 选址与交接：实地勘察场地，协同拓展部明确技术条件，助力完成选址、签约与场地交接，对门店的工程可行性提供专业判断；
5. 结算与审计：严谨审查竣工图纸与结算资料，推动审计结算进程，配合完成结算闭环，有效控制工程超支风险；
6. 报批报建：牵头负责施工及消防报批报建工作，获取开工许可等审批文件，熟练应对各地政策差异；
7. 供应商管理：以设计标准为指引管理供应商体系，驱动培训考核，持续提升施工执行能力和材料品控水平；
8. 数字化工程管控：推动工程管理数字化落地——运用BIM/数字孪生进行施工前预演和图纸审查；
9. 借助AI辅助工具（如AI图纸合规检查、AI工期/成本预警）提升工程决策效率；
10. 借助智能工单系统实现多项目并行的进度追踪和问题闭环；配合门店智能化改造，完成IoT设备（冷链监控、能耗管理、智能安防）调试与验收交付。