石家庄绩效考核经理
绩效考核经理是负责制定、管理和落实公司绩效评估体系的专业人士。他们负责设计绩效考核的流程和标准,并确保公司内部的绩效评估与公司目标和战略保持一致。绩效考核经理需要与各个部门合作,确保绩效指标的制定和评估的公平性和客观性,帮助公司确立业绩目标,并帮助员工明确工作目标和职责。此外,他们还负责监督和评估员工的绩效表现,并为员工提供有关绩效改进和发展的反馈和指导。绩效考核经理需要具备一定的数据分析能力和沟通能力,以及对员工激励和激励机制的理解。这些工作对于公司的绩效提升和员工发展至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥7400
中位数 ¥7000 | 区间 ¥6100 - ¥8600
数据来源:谈职全网24份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
75% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
41
对比上月:岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 11 | 26.2% |
| 3-5年 | 17 | 40.5% |
| 5-10年 | 14 | 33.3% |
热招职位
1.干部管理1.1 落实控股及大区干部管理相关制度、流程;
1.2 编制公司中层管理人员选拔任用实施细则;
1.3 组织实施关键岗位人员的动议、提名、人事考察等任免程序;
1.4 配合大区开展经理人的人事考察相关事宜;
1.5 组织开展关键岗位述职;
1.6 组织实施公司人才盘点和人才评估,建立人才库;
1.7 建立、完善公司关键岗位人员台账;
1.8 应用并维护公司关键岗位系统信息。
2.组织发展2.1 落实大区组织发展管理政策、制度与流程;
2.2 编制、优化并落实公司组织标准化方案;
2.3 编制公司定岗定编定员;
2.4 掌握公司定岗定编定员、做好现状分析,为人员招聘提供参考依据;
2.5 编制、优化、落实公司管控界面、各部门职能,明确各业务职能范围;
2.6 编制、优化、落实岗位说明书,明确各岗位职责及任职要求;
2.7 负责办理人员借调、调动等手续办理工作,并建立人员变动台账;
2.8 负责公司人力资源系统职务数据信息维护;
2.9 负责提供人员简历与信息;
3.0 负责收集、统计公司人事数据及报表。
3.日常管理3.1 负责干部管理、组织发展业务在公司范围内的宣贯;
3.2 负责干部管理及组织发展相关报表填报;
3.3 完成领导交办的其他工作。
1.负责线上店的商品管理,对于商品的效期管理、品质管理、损耗管理负责,负责门店的水产养殖和销售的整体管理;
2.负责线上店的进销存管理,负责线上店内门店的收货、上架、库存、库位的管理工作,优化库内的动线和库位,对于商品的周转和资产、设备的安全准确负责;
3.负责线上店订单的履约,保证在更快的时间保质保量履约客户的订单,不断追求降本提效,致力于为客户提供更好的服务,不断精益求精;配合总部各项营销策略的实施,负责线上各品类商品的日常的促销活动实施;
4.负责线上店现场的人员管理,包括招聘、培训和效率管理,负责数据管理和异常事件处理,维护周边社区关系;进行日常经营管理工作,包含对各项运营指标进行监控和分析,确保销售达成;
5.新开门店开业前期筹备相关工作。
1、贷前核查。负责管户客户授信业务的贷前客户风险核查工作,并出具独立的风险核查报告,为授信审查审批人员提供支持信息,风险经理对风险核查报告内容的真实性负责,但不替代客户经理尽职调查职责以及授信审查审批人员的风险审批职责。
2、贷中核实。负责参与管户客户授信业务的贷中法律文书面签和抵质押登记核实工作,并出具面签声明和抵质押登记证明文件办理情况的说明材料,风险经理对面签声明和抵质押登记证明内容的真实性负责,但不替代客户经理等人员在面签和抵质押登记中应承担的责任。
3、贷后督导和管理。负责管户客户授信业务的贷后预警监控工作督导和管理,确保客户经理等岗位落实各项贷后规定动作要求并及时发现和化解风险,风险经理对自身督导与管理工作的及时性、准确性负责,但不替代客户经理等人员在贷后监控工作中应承担的责任。
4、完成上级交办的其他工作。
1、全面负责项目日常管理工作,负责项目管理计划及专项工作计划的制定,督促、检查计划落实情况,确保本项目的高质量运转;
2、 制定项目预算,负责项目收支及成本管控,开源节流;
3、按照公司规定执行现场管控标准,持续提升项目服务品质;
4、统筹管家入户服务和重大突发事件的处理,征求业主对服务管理工作的改进建议,落实闭环,持续提升客户满意度;
5、负责多方外联关系维护,与项目甲方、业主及相关政府主管部门建立良好关系;
6、负责项目团队建设及人才培养,打造高绩效团队。
任职要求:
1、标杆物企物业项目管理经验;
2、 精通属地物业管理条例及业委会工作流程;
3、具备出色的资源整合、团队管理、关系处理、任务落地能力。
1、负责市场开拓;
2、策划并组织所辖团队实施营销活动;
3、负责所辖团队专业知识及人才培养,产品、技能、政策的培训。
1、队伍专业培训:负责所对接私行/财富队伍的市场及产品培训,善用多种配套材料培养队伍对客户需求、投资策略等深入理解和使用能力;
2、资产配置推动:注重对私行/财富队伍资产配置理念的渗透和培养,加深对资产配置的理解和工具材料的使用推广,提升队伍专业度;
3、具备陪访及沙龙宣讲能力:能够为高净值客户定制资产配置方案,并提供陪访支持;具备客户沙龙宣讲能力。
1、承接和维护支行分层经营的移交客户,保持客户资产规模并取得增长,增加营收、提高客户忠诚度,定期将钻石及以上客户移交给私行金融顾问经营;
2、增加财富客户,促进潜力客户升级;
3、以客户为中心,不继挖掘和满足客户需求,为客户提供个性化的投资建议和理财方案,实现客户财富的保值增值;
4、全方面满足需求,以资产配置方式,通过精准KYC向客户推荐合适的产品,促进客户在我行资产提升;
5、积极配合和参与财富团队管理,提供合理化建议,保持积极向上的团队氛围;
6、贯彻合规及风控制度要求,确保团队有品质的持续经营,提升客户满意度并积极处理客户投诉。
1、承接和维护支行分层经营的移交客户,保持客户资产规模并取得增长,增加营收、提高客户忠诚度,定期将钻石及以上客户移交给私行金融顾问经营;
2、增加财富客户,促进潜力客户升级;
3、以客户为中心,不继挖掘和满足客户需求,为客户提供个性化的投资建议和理财方案,实现客户财富的保值增值;
4、全方面满足需求,以资产配置方式,通过精准KYC向客户推荐合适的产品,促进客户在我行资产提升;
5、积极配合和参与财富团队管理,提供合理化建议,保持积极向上的团队氛围;
6、贯彻合规及风控制度要求,确保团队有品质的持续经营,提升客户满意度并积极处理客户投诉。
1、参与支行发展规划、经营策略的研究制定,并负责分管工作的组织实施;
2、协助行长分管相关模块工作,达成分管工作考核指标和管理目标;
3、完成行长授权或交办的其他工作。
1.推动和落实区域的市场布局和规划,完成所负责地域的市场开拓,确保达成业务目标;
2.完成所负责地域的客户关系维护工作,并提供多样化的产品组合满足客户需求;
3.在对市场深入研究的前提下不断发现新的金融业务和产品机会并配套完成项目操作;
4.对区域内的存量资产安全负主要责任,配合客服和资产人员做好客户关系维护活动。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解,熟悉了解各种车型的车况配置价格政策,直播内容以聊车相关内容为主,掌握必备知识储备;
2、在直播过程中针对用户实时提问,进行针对性讲解,和引导式沟通,增加亲和度,获取用户信任,吸引粉丝关注并引导留咨;
3、根据自身风格特点,配合参与短视频脚本的输出,同时进行视频的出镜拍摄,根据主播形象打造个人IP;
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾,跟进直播效果,复盘总结分析直播数据,并不断改进优化;
22、非直播或拍摄期间,配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作;
薪酬绩效专员3000-5000 月薪
(1)2年以上薪酬绩效专职岗位经验,有服装/纺织/制造业经验优先(2)本科及以上学历,人力资源、管理、劳动经济、工商企业管理相关专业(3)精通薪资核算、社保公积金、个税全流程实操(4)熟练绩效管理体系搭建、设计、考核流程、结果应用、申诉处理(5)熟练使用 Excel(函数/数据透视表/图表)、HR 系统、薪酬绩效工
1、结合公司战略,协助制定公司绩效激励政策
2、负责事业部、地区部个性化薪酬绩效激励方案的推进并对相关方案进行效果评估等
3、协助负责公司研发体系相关激励政策的推进
4、协助处理薪酬绩效体系相关项目。
5、协同推进及优化海外薪酬体系(海外外派中方&海外本地)
6、上级领导交办的其他工作


