石家庄绩效主管
绩效主管是负责监督和管理组织内绩效评估体系的专业人员。他们负责开发、执行和监督绩效评估程序，确保员工的工作表现符合公司的预期目标和标准。绩效主管通常会与各个部门合作，制定绩效指标和标准，为员工提供培训和指导，促进员工的职业发展和能力提升。他们还会定期与管理层沟通，向他们汇报公司整体绩效情况，并提出建议和改进方案。绩效主管需要具备良好的沟通和领导能力，能够协调各部门合作，以及分析和解决绩效问题的能力。通常会要求具备人力资源管理或相关领域的学历背景，以及丰富的绩效管理经验。
薪酬概览
平均月薪
¥7400
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥6100 - ¥8600
数据来源：谈职全网24份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
75% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
41
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 11 | 26.2% |
| 3-5年 | 17 | 40.5% |
| 5-10年 | 14 | 33.3% |
热招职位
1.干部管理1.1 落实控股及大区干部管理相关制度、流程；
1.2 编制公司中层管理人员选拔任用实施细则；
1.3 组织实施关键岗位人员的动议、提名、人事考察等任免程序；
1.4 配合大区开展经理人的人事考察相关事宜；
1.5 组织开展关键岗位述职；
1.6 组织实施公司人才盘点和人才评估，建立人才库；
1.7 建立、完善公司关键岗位人员台账；
1.8 应用并维护公司关键岗位系统信息。
2.组织发展2.1 落实大区组织发展管理政策、制度与流程；
2.2 编制、优化并落实公司组织标准化方案；
2.3 编制公司定岗定编定员；
2.4 掌握公司定岗定编定员、做好现状分析，为人员招聘提供参考依据；
2.5 编制、优化、落实公司管控界面、各部门职能，明确各业务职能范围；
2.6 编制、优化、落实岗位说明书，明确各岗位职责及任职要求；
2.7 负责办理人员借调、调动等手续办理工作，并建立人员变动台账；
2.8 负责公司人力资源系统职务数据信息维护；
2.9 负责提供人员简历与信息；
3.0 负责收集、统计公司人事数据及报表。
3.日常管理3.1 负责干部管理、组织发展业务在公司范围内的宣贯；
3.2 负责干部管理及组织发展相关报表填报；
3.3 完成领导交办的其他工作。
财险河北-石家庄分公司-查勘定损岗4K-6K元/月
1.车辆事故及损失信息的查勘，判断保险责任；
2.负责车物定损、维修方案谈判、复堪等；
3.现场实施基础及增值服务；
4.操作理赔系统、录入相关理赔信息；
5.现场小额案件调解；
6.疑难案件上报调查；
7.协助客户处理事故善后。
财险河北-风险管理及合规部-法务岗4K-6K元/月
1.负责制定分公司法务管理制度、组织实施和督导评价，参与分公司重要规章制度的制定和实施，对公司各类规章制度进行法律审核并出具意见；
2.负责分公司及所辖机构各类诉讼/仲裁案件管理，参与处理公司诉讼/仲裁案件，对所辖机构法务工作进行管理和指导；参与分公司各项工作及重大经济活动相关法律事务的处理，并对合法合规性提出法律意见；
3.负责法务审查、法律咨询、法律培训与宣导工作，在授权范围内对法律性文件（各类合同/协议/文件）进行审查；参与分公司重大案件会商，给予相关法律支持；
4.负责外聘律师（专项/常年法律顾问）的聘请、考核和评价等管理工作，协助追偿案件的律师聘请等事宜；
5.负责涉刑案件、责任追究案件、仲裁诉讼案件等相关报送工作；
6.领导交办的其他工作。
1. 负责核心连锁客户的任务谈判和日常跟进，三九品种的进场以及制定可操作的连锁活动，实现上量。
2. 备案连锁重点门店，完成备案门店的客情维护、驻店销售、贴柜培训，仪器检测，产品陈列等门店下沉工作，并对备案门店的产出负责。
3. 积极执行总部主题活动，同时协助区域领导帮助核心连锁客户做核心产品的上量活动。
1、根据前台和车间主管的分配，认真、仔细完成维修工作；
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施；
3、负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报；
4、对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高了专业技术，保证维修质量。
1、负责二级分行日常经营管理工作，负责组织推动二级分行各项业务营销工作，落实业务考核计划，完成各项业务指标；
2、根据总分行发展战略、业务经营规划以及地区金融形势的变化，组织制定二级分行全年及阶段性工作计划，并组织、协调、督促工作计划的实施与落实；
3、对二级分行各线业务风险进行控制和把关，保证各项业务合规开展；
4、统筹做好二级分行案件防控、安全保卫、消保等工作，同时对接人行、监管等机构，贯彻合规及风险控制要求；
5、统筹做好二级分行人才培养及企业文化建设等工作；
6、完成上级行及条线分配的其他工作任务。
1.负责债券承销、并购重组、银团融资、结构化融资、资产市场、交易撮合等投资银行业务的市场研判、产品设计和项目承做；
2.负责全行投资银行业务的培训和营销推动工作，完成部门分配的推动任务；
3.组织分行投资银行业务的培训工作；
4.协助经营机构与投资银行业务客户进行沟通洽谈，并根据客户需求设计综合金融服务方案；
5.指导经营机构开展投资银行业务的立项申请，并协调总行完成审核；协助经营机构与总行投资银行、总分行授信审批等部门进行业务沟通，并协助经营机构完成已审批业务的落地工作；
6.具有广泛的银行、证券公司、基金公司、资产管理公司、上市公司等投行业务资源。
与总行基础零售事业管理部协同承接总行基础零售的战略及策略在本分行的落地工作。主要包括：
1、获客：负责在总行策略下进行区域市场拓展，统筹线上和线下资源，获取新客户
2、经营及管理：制定基础客群的产品、渠道、营销和服务策略，并推动实施；搭建基础零售业务报表体系、检视机制，做好业务追踪、督导与推动工作，实现业务指标达成
3、网点管理：负责网点整体产能达成以及厅堂队伍业绩达成的整体推动及规划工作，网点三好五星评价体系在分行的落地推广
4、公私联动推动：推动全行各渠道的代发等公私联动业务，发挥批量获客优势
5、队伍管理：负责分行基础零售相关队伍的培训管理，包括人员招聘、岗位职责、绩效考核算薪、队伍建设、人才储备、资质管理、培训执行、文化建设等。
1、根据经营目标和任务计划，协助分行行长做好相关领域的各项分管工作；
2、根据总分行发展战略、业务经营规划以及地区金融形势的变化，组织制定二级分行相关领域全年及阶段性工作计划，并组织、协调、督促工作计划的实施与落实；
3、对二级分行相关领域业务风险进行控制和把关，保证各项业务合规开展；
4、认真执行国家有关金融方针政策，加强银企合作，做好各项金融服务工作。
5、完成上级行分配的其他相关工作任务。
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
10.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境
薪酬绩效主管/专员5000-7000元
- 负责公司员工薪酬核算，确保数据准确、及时；
- 制定并优化绩效考核方案，推动绩效管理落地执行；
- 协助人力资源部门完成薪资结构设计与调整；
- 提供薪酬绩效相关数据分析支持，协助管理层决策。
【任职要求】
- 本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先；
- 具备良好的沟通能力和责任心，能独立完成各项工作任务；
- 熟悉薪酬绩效相关流程及政策法规，有相关工作经验者3年以上；
- 工作细致认真，具备较强的数据分析和逻辑思维能力。
薪酬绩效主管6000-8000元
1. 主导公司薪酬体系的优化与落地，包括岗位价值评估、薪酬等级设计及薪资结构调整，确保内部公平性与外部竞争力。
2. 负责绩效管理全流程管理，从绩效指标设定、过程跟踪到结果应用，推动绩效体系与业务目标深度对齐。
3. 定期开展薪酬市场调研与数据分析，输出薪酬竞争力报告，为管理层决策提供数据支撑。
4. 建立并完善绩效反馈机制，指导部门管理者开展绩效面谈，提升团队绩效意识与执行能力。
5. 负责薪酬绩效相关制度、流程的制定与迭代，确保合规性与可操作性。
任职要求
1. 本科及以上学历，人力资源管理、劳动经济学等相关专业优先。
2. 3年以上薪酬绩效模块实操经验，具备咨询行业或教育领域经验者优先。
3. 精通薪酬设计方法（如宽带薪酬、岗位价值评估）及绩效管理工具（如OKR、KPI），能独立完成方案设计与落地。
4. 具备较强的数据分析能力，熟练使用Excel（VLOOKUP、数据透视表等）或HR系统进行数据处理。
5. 熟悉国家及地方劳动法律法规，确保薪酬绩效体系的合规性。
6. 具备优秀的沟通协调能力与逻辑思维，能有效推动跨部门协作。