石家庄交付主管
交付主管是负责协调、监督和管理项目交付的专业人员。他们负责确保项目按时交付、符合质量标准和客户需求。交付主管需要与项目组成员、客户和其他利益相关者进行沟通和协调，制定项目计划、管理资源分配、监督项目进展并解决项目中的问题和风险。此外，交付主管需要从整体上把握项目的执行进度、成本和风险，并及时调整项目计划以确保项目目标的实现。他们通常需要具备领导、沟通、团队合作、项目管理和风险管理等方面的技能和经验。交付主管在IT行业尤为常见，在其他行业也有类似职位，可以根据不同行业的特点和需求进行相应的调整和适应。
薪酬概览
平均月薪
¥16500
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥13200 - ¥19900
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
12月新增岗位
5
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 100% |
热招职位
1、参与居民评估和服务方案的制定，协调资源提供各项生活服务和特约服务；
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调，为各专业提供服务产品开发的建议；
3、协助进行家属沟通和社区共建，促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。
1、参与居民评估和服务方案的制定，协调资源提供各项生活服务和特约服务；
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调，为各专业提供服务产品开发的建议；
3、协助进行家属沟通和社区共建，促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。
1.负责线上店的商品管理,对于商品的效期管理、品质管理、损耗管理负责,负责门店的水产养殖和销售的整体管理;
2.负责线上店的进销存管理,负责线上店内门店的收货、上架、库存、库位的管理工作,优化库内的动线和库位,对于商品的周转和资产、设备的安全准确负责;
3.负责线上店订单的履约,保证在更快的时间保质保量履约客户的订单,不断追求降本提效,致力于为客户提供更好的服务,不断精益求精;配合总部各项营销策略的实施,负责线上各品类商品的日常的促销活动实施;
4.负责线上店现场的人员管理,包括招聘、培训和效率管理,负责数据管理和异常事件处理,维护周边社区关系;进行日常经营管理工作,包含对各项运营指标进行监控和分析,确保销售达成；
5.新开门店开业前期筹备相关工作。
1、贷前核查。负责管户客户授信业务的贷前客户风险核查工作，并出具独立的风险核查报告，为授信审查审批人员提供支持信息，风险经理对风险核查报告内容的真实性负责，但不替代客户经理尽职调查职责以及授信审查审批人员的风险审批职责。
2、贷中核实。负责参与管户客户授信业务的贷中法律文书面签和抵质押登记核实工作，并出具面签声明和抵质押登记证明文件办理情况的说明材料，风险经理对面签声明和抵质押登记证明内容的真实性负责，但不替代客户经理等人员在面签和抵质押登记中应承担的责任。
3、贷后督导和管理。负责管户客户授信业务的贷后预警监控工作督导和管理，确保客户经理等岗位落实各项贷后规定动作要求并及时发现和化解风险，风险经理对自身督导与管理工作的及时性、准确性负责，但不替代客户经理等人员在贷后监控工作中应承担的责任。
4、完成上级交办的其他工作。
1、全面负责项目日常管理工作，负责项目管理计划及专项工作计划的制定，督促、检查计划落实情况，确保本项目的高质量运转；
2、 制定项目预算，负责项目收支及成本管控，开源节流；
3、按照公司规定执行现场管控标准，持续提升项目服务品质；
4、统筹管家入户服务和重大突发事件的处理，征求业主对服务管理工作的改进建议，落实闭环，持续提升客户满意度；
5、负责多方外联关系维护，与项目甲方、业主及相关政府主管部门建立良好关系；
6、负责项目团队建设及人才培养，打造高绩效团队。
任职要求：
1、标杆物企物业项目管理经验；
2、 精通属地物业管理条例及业委会工作流程；
3、具备出色的资源整合、团队管理、关系处理、任务落地能力。
1、搜集所辖区域产业及客户的动态讯息，完成市场开拓与营销活动；
2、执行租赁业务各项工作，包括客户开发、拜访沟通、需求挖掘、租赁项目架构等，完成各项业绩指标；
3、依公司规范，拟定与租赁业务流程相关的各类文件、合同，并负责谈判与签约；
4、负责发展、协调跨部门业务合作关系，推进租赁业务积极运行；
5、持续关注客户经营状况，与客户维持良好关系，及时完成租金回收等管理工作；
6、主管交办的其他事宜。
综合型支行行长对支行整体经营发展负责，具体包括：
1、主持支行经营管理工作，制定支行发展规划、经营策略并组织实施，达成各项经营指标；
2、落实队伍建设各项要求，在授权范围内开展党建、干部管理、员工日常管理、人才梯队建设等工作，提高队伍综合素质和战斗力；
3、执行合规及风险控制要求，开展案件防控、安全保卫、信息安全、消保和声誉风险管理等工作；
4、加强与政府、监管、行业主管部门等单位沟通协调，建立和谐关系，树立品牌形象；
5、完成上级行及条线分配的其他工作任务。
1、在总分行制定的政策框架内，统筹部门人员安排，协调零售风险各项工作，支持业务健康稳健发展。按照监管要求及遵守总行各项管理制度，细化风险管理动作，对存量资产及新发放业务的资产质量进行流程管理，严控资产质量。
2、落实部门日常审批管理工作，做好审查、审批质量管控，确保在符合监管要求、总行政策、授权范围内进行业务审批。
3、按照监管及总行要求组织人员开展各类贷后检查，对风险事项及时采取管理措施。对内外部重大风险事件、检查暴露问题、不良资产及时发起违规问责。
4、持续推进分行全面零售风险管理体系建设。
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
8.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境
1.负责15人左右的组维度管理工作，包括员工日常管理、辅导改善、答疑、复盘等工作。
2.负责组内运营数据改善和提升，包括数据达成分析、问题归因、制定解决方案。
3.负责高风险疑难case的协助和推动，协助员工进行跨部门沟通，推动快速妥善解决。
4.负责组内员工的成长培养，帮助员工提升业务能力、专业技巧，助力员工发展。