石家庄售后服务主管
售后服务主管是负责监督和协调售后服务团队的专业人员。他们主要负责制定和执行优质的售后服务政策，确保客户满意度并提高产品和服务的质量。售后服务主管需要领导团队成员解决客户投诉和问题，协调客户需求与公司资源，确保及时和有效地解决客户问题，保持客户满意度，提高客户忠诚度。此外，售后服务主管还负责监督团队的绩效、培训团队成员，确保他们具备足够的技能和知识来解决各种问题。售后服务主管需要与销售团队和其他部门协调合作，确保客户需求得到有效满足。总而言之，售后服务主管是一个关键职位，对公司的客户关系和声誉具有重要影响。
薪酬概览
平均月薪
¥7900
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥6100 - ¥9800
数据来源：谈职全网37份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
73% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
47
对比上月：岗位新增11
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 10.6% |
| 3-5年 | 14 | 29.8% |
| 5-10年 | 2 | 4.3% |
| 不限经验 | 26 | 55.3% |
热招职位
1.负责15人左右的组维度管理工作，包括员工日常管理、辅导改善、答疑、复盘等工作。
2.负责组内运营数据改善和提升，包括数据达成分析、问题归因、制定解决方案。
3.负责高风险疑难case的协助和推动，协助员工进行跨部门沟通，推动快速妥善解决。
4.负责组内员工的成长培养，帮助员工提升业务能力、专业技巧，助力员工发展。
1.负责15人左右的组维度管理工作，包括员工日常管理、辅导改善、答疑、复盘等工作。
2.负责组内运营数据改善和提升，包括数据达成分析、问题归因、制定解决方案。
3.负责高风险疑难case的协助和推动，协助员工进行跨部门沟通，推动快速妥善解决。
4.负责组内员工的成长培养，帮助员工提升业务能力、专业技巧，助力员工发展。
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护；
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行；
3、商业及连锁总部任务跟进，月度项目的制定和完成反馈；
4、日常巡店与维护，店员培训支持。
1.干部管理1.1 落实控股及大区干部管理相关制度、流程；
1.2 编制公司中层管理人员选拔任用实施细则；
1.3 组织实施关键岗位人员的动议、提名、人事考察等任免程序；
1.4 配合大区开展经理人的人事考察相关事宜；
1.5 组织开展关键岗位述职；
1.6 组织实施公司人才盘点和人才评估，建立人才库；
1.7 建立、完善公司关键岗位人员台账；
1.8 应用并维护公司关键岗位系统信息。
2.组织发展2.1 落实大区组织发展管理政策、制度与流程；
2.2 编制、优化并落实公司组织标准化方案；
2.3 编制公司定岗定编定员；
2.4 掌握公司定岗定编定员、做好现状分析，为人员招聘提供参考依据；
2.5 编制、优化、落实公司管控界面、各部门职能，明确各业务职能范围；
2.6 编制、优化、落实岗位说明书，明确各岗位职责及任职要求；
2.7 负责办理人员借调、调动等手续办理工作，并建立人员变动台账；
2.8 负责公司人力资源系统职务数据信息维护；
2.9 负责提供人员简历与信息；
3.0 负责收集、统计公司人事数据及报表。
3.日常管理3.1 负责干部管理、组织发展业务在公司范围内的宣贯；
3.2 负责干部管理及组织发展相关报表填报；
3.3 完成领导交办的其他工作。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
在上级治疗师指导下，按照康复治疗标准体系的要求，为社区居民和医院患者提供物理治疗、作业治疗、言语治疗、音乐治疗等方面的康复治疗服务，在规定时间内完成患者的各项评估、治疗及治疗记录。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、负责医院准入客户档案的建立，并进行分级，跟进客户转化工作，代表公司与准入客户建立长期的合作关系；
2、 在片区总经理的指导管理下，结合医院情况及公司情况制定省区内目标医院客户合作计划，实现“一院一策”；
3、 负责关键客户的维护和服务，通过有效拜访关键客户，收集准入信息，跟进进度，协调业务线和公司内外部资源完成策略产品的目标；
4、及时与商务/销售等跨部门同事沟通协作，主导战略医院准入及合理用药工作，定期分析总结负责医疗机构的状况，给销售提供战略参考；
5、协同相关部门开展各种市场准入相关项目及活动，并遵守公司对大客户要求的信息传递。
1、独立策划对公客户的营销方案并组织实施；对行业和市场经济信息进行调查、分析，提出行业政策指引、营销策略和客户战略；分析和研究公司金融市场；
2、维护当前的客户关系，负责银行与对公客户的沟通，及时推广我行新业务和最适合客户的业务，保证与价值客户的长期合作；
3、对经管的客户进行日常的贷后检查；
4、在领导的安排下对团队初级成员提供必要的培训。
1. 承接和维护支行分层经营客户，保持客户资产规模并取得增长，增加营收、提高客户忠诚度；
2. 通过MGM和自拓增加财富客户，促进潜力客户升级；不断挖掘和满足客户需求，为客户提供个性化的投资建议和理财方案，实现客户财富的保值增值；全方面满足客户需求，开展交叉销售，以资产配置方式向客户销售银行和集团各子公司金融产品，促进客户升级；
3. 积极配合和参与财富团队管理，提供合理化建议，保持积极向上的团队氛围；
4. 贯彻合规及风控制度要求，确保业务品质及合规。
1、参与销售团队授信业务的贷前核查，并出具独立的风险核查报告；
2、指导销售团队在授信放款前有效落实授信审批条件，必要时履行放款前风险核查工作，以及面签、核保工作；
3、督导客户经理开展各项贷后日常与定期监测预警工作；
4、负责授信客户贷后定期监测报告审阅、授信客户风险监控与风险预警、重点监测客户的实地检查、问题授信优化管理及风险处置等工作；
5、负责存量客户授信续作的协审支持工作；
6、定期向经营单位风险管理部提交工作报告，报告内容包括但不限于履职情况、派驻业务单元的风险状况分析、工作中遇到的问题、有关意见和建议等；
7、落实和履行其他风险管理工作职责。