深圳助理采购工程师
助理采购工程师是一个支持采购团队和工程师团队的关键角色。他们的主要职责包括协助采购部门进行物料采购，跟踪供应商交付进度，协调与供应商的沟通，处理订单和合同文档，以及协助工程师团队处理采购相关的技术问题。助理采购工程师还需要与内部部门协调工作，如财务部门和供应链管理部门合作，确保采购流程的顺利进行。此外，他们还负责管理采购数据和报告，协助制定采购策略和流程。助理采购工程师需要具备良好的沟通能力、技术知识和协调能力，以确保顺利的采购流程和供应链管理。
薪酬概览
平均月薪
¥12200
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥9600 - ¥14800
数据来源：谈职全网239份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
75.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
415
对比上月：岗位新增279
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 358 | 87.5% |
| 1-3年 | 17 | 4.2% |
| 3-5年 | 23 | 5.6% |
| 不限经验 | 11 | 2.7% |
热招职位
1、负责笔记本电脑整机及部件日常交付及异常处理；
2、负责DRP数据分析，输出供应商月产能负荷分析报告；
3、供应商原材料部件的交付风险判断及预警，做好原材料计划及库存管理；
4、制造工厂的日产能评估，节点衔接及异常问题处理等；
5、负责供应商绩效考核。
1、具备TV产品整机采购工作经验，有较为丰富的TV整机产品资源及成本控制经验，对TV产品的行业资源与市场信息动态非常了解，有一定行业资源协调能力，能协助事业部快速完成资源收集与导入需求。
2、熟悉TV行业TOP整机厂的资源，对所负责供应商的配合度、价格、产能、交期等的管理工作，以确保供应商的优良性及稳定供货能力。
3、熟悉采购流程和方法，具备一定的竞品及市场分析能力，能够熟练使用供应链软件。对市场的信息变化有较好的洞察能力。
4、持续优化降低采购成本，持续优化账期，降低库存，提高负责业务的健康度。有较好的风险辩识防范与处理能力。
5、善于内部沟通，工作责任心协调能力强
1.负责逆变器、电池Pack相关订单的采购执行与交付跟进，确保订单满足交期、质量及齐套要求。
2.统筹订单从需求下达、采购下单、供应商排产、进度跟催、出货安排到到货闭环的全过程管理。
3.协同研发、计划、PMC、质量、项目、仓储及供应商，推动关键物料齐套和交付节点达成
4.对延期、缺料、插单、设计变更、质量异常等问题进行预警、协调和闭环处理。
5.跟踪供应商交付能力、产能负荷、排产变化及异常响应效率，推动供应保障能力持续提升。
（1）依业务需求、产品规划和行业情况，负责制定智能硬件产品的品类采购策略，搭建和拓展有竞争力的供应商池；（2）负责项目开发初期介入，参与方案评估和技术选型；（3）负责制定供应商引入计划，组织供应商引入工作；（4）负责供应商商务谈判，签署商务协议；（5）负责根据项目需求进行产能规划，保证产能供应安全有效；（6）可独自进行正向成本分析，建立或优化成本模型和成本基线，制定并落实降本计划，保障项目目标成本达成；（7）关注行业动态，组织内外部学习交流，持续更新行业分析报告；（8）支持智能硬件全生命周期的供应商管理工作，保障供应商在产品成本、供应、质量管理的配合度；（9）作为专家给团队指导，提升团队采购能力，开发供应链课程，给新进员工或是年轻员工进行专业化指导和培养，形成团队人才梯队。
1、负责执行采购策略，根据生产物料采购计划和研发物料需求计划，执行和跟踪物料采购订单履行，处理供应商交付中的异常，确保产品所需物料从计划到产线的按时、接质、按量到货
2、负责结合物料的需求和供应形势，制定相应的物料供应策略，推动货期的监控和提升，确保供应柔性
3、负责从交货、服务、响应等角度组织供应商供货绩效评审和定期沟通，促进供货绩效的持续改进，维护与核心供应商的长期合作关系
4、管理从供应商到仓库的物料库存，负责降低物料库存，降低物料呆死风险
5、负责根据计划需求和采购环境的变化，做好供需匹配管理、明确缺口风险预警和通报机制，提前预警供应风险，解决供应短缺。
1、根据公司和部门策略制定和优化品类策略
2、需求管理：承接上游需求，并独立负责对物料从寻源到产品上架，下架的全流程/生命周期进行管理，确保物料在合规性，品质，交付，成本，库存等方面满足公司需求
3、物料成本管控：定期追踪上游原料的成本情况，制定成本优化计划
4、合同管理：跟进合同的有效性，合同的条款变更的及时性
5、供应商绩效管理：定期评估供应商的绩效表现，调整供应商策略，提升供应商服务水平，淘汰优化不合格供应商
（1）依业务需求、产品规划和行业情况，负责制定电池、充电柜等品类采购策略，搭建和拓展有竞争力的供应商池；（2）负责项目开发初期介入，参与方案评估和技术选型；（3）负责制定供应商引入计划，组织供应商引入工作；（4）负责供应商商务谈判，签署商务协议；（5）负责根据项目需求进行产能规划，保证产能供应安全有效；（6）可独自进行正向成本分析，建立或优化成本模型和成本基线，制定并落实降本计划，保障项目目标成本达成；（7）关注行业动态，组织内外部学习交流，持续更新行业分析报告；（8）支持电池、充电柜等品类全生命周期的供应商管理工作，保障供应商在产品成本、供应、质量管理的配合度；（9）作为专家给团队指导，提升团队采购能力，开发供应链课程，给新进员工或是年轻员工进行专业化指导和培养，形成团队人才梯队。
1、洞察行业动态，负责制定射频前端芯片的采购策略，并具体执行到位；
2、负责供应商选择、认证和发展管理，并组织商务谈判维护公司商务利益；
3、建立并维护品类的成本基线，制定策略并采取措施保证品类相对成本优势；
4、根据供需动态前瞻做好供应保障，制定并执行供应/交付保障策略和措施，预防重大供应和质量问题的发生；
5、负责供应商格局与资源竞争力管理，优化供应商的日常管理机制，组织供应商的绩效评估和沟通，根据行业洞察而调整采购策略并提前优化供应商格局，促进与战略/优选供应商的长期健康合作以提升品类供应商资源竞争力。
1.负责音频音效和翻译本地化等服务类采购工作，包括音频及本地化供应商资源拓展及管理、价格管理、合同订单管理等。善于利用数据做评估总结，不断优化采购效果；
2.通过管理手段培养优秀稳定的供应资源池，挖掘并培养高潜力的供应商资源；
3.具备成本分析及管控能力，能有效完成采购成本节约KPI，并协助业务提升ROI；
4.帮助业务积极拓展、创新运作形式，洞察市场最热门资源，确保优质资源的供应保障；
5.收集分析市场及行业相关信息，制定采购策略，探索各种采购模式，并高效执行；通过流程优化，解决方案优化等提升整体的采购效率。
1，负责门店全品类 IT 设备的寻源开发，核心覆盖：POS 收银机、自助点餐机（Kiosk）、商用显示屏 / 叫号屏、音响 / 功放、小票打印机、门店网络设备等，搭建国内 + 海外双赛道的优质供应商资源池。
2，持续跟踪全球茶饮、连锁餐饮行业 IT 设备的技术发展趋势、市场动态、政策合规要求，输出月度 / 季度行业调研报告，为公司设备选型与战略决策提供数据支撑。
3，深度调研头部竞品的 IT 设备布局、选型标准、成本结构与投资回报模型，结合公司门店业态（直营 / 加盟、大店 / 小店、国内 / 海外），搭建标准化的 IT 设备投资测算模型、全生命周期成本核算模型。
4，联动 内部其他部门，基于门店运营痛点、消费者体验需求、数字化升级目标，推动 IT 设备的功能优化、新品选型、样机测试与效果验证；
5，根据协同部门提出的新增设备需求，负责从设备送样、引入等整个链条的项目管理；
6，严格把控采购全流程的合规性，严守廉洁自律的采购准则，确保采购行为符合国家法律法规、公司规章制度与内控要求，预判供应链波动、交付延迟、价格异动、供应商履约等风险，制定应急预案，保障供应链的稳定性与安全性。
7，优化 IT 设备采购全流程，搭建标准化的采购流程、审批体系与风险管控机制，缩短采购周期，提升采购效率，适配连锁门店快速拓店的需求。
8，完成上级安排的其他工作事宜；
1、根据公司和部门策略制定和优化品类策略
2、需求管理：承接上游需求，并独立负责对物料从寻源到产品上架，下架的全流程/生命周期进行管理，确保物料在合规性，品质，交付，成本，库存等方面满足公司需求
3、物料成本管控：定期追踪上游原料的成本情况，制定成本优化计划
4、合同管理：跟进合同的有效性，合同的条款变更的及时性
5、供应商绩效管理：定期评估供应商的绩效表现，调整供应商策略，提升供应商服务水平，淘汰优化不合格供应商
