深圳模具项目经理
模具项目经理是负责计划、组织和管理模具项目的专业人员。他们通常在制造行业工作，负责协调项目团队，确保项目按时交付并满足客户需求。模具项目经理通常负责制定项目计划和预算，并监督项目进度。他们需要与客户沟通，了解客户需求，并与工程师、设计师和生产团队合作，确保项目的设计和制造符合要求。模具项目经理还需要协调资源、解决问题、管理风险，并确保项目符合质量标准和安全规定。他们还负责与相关部门协调，确保项目符合公司的战略目标和业务需求。最后，模具项目经理还需要进行项目评估，并编制项目报告，以确保项目顺利完成并取得成功。
薪酬概览
平均月薪
¥16400
中位数 ¥16000 ｜ 区间 ¥12900 - ¥19800
数据来源：谈职全网14份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
64.3% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
26
对比上月：岗位新增21
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 23 | 85.2% |
| 5-10年 | 2 | 7.4% |
| >10年 | 2 | 7.4% |
热招职位
1，统筹负责设备及相关易损件、配件的全流程物流管控和进度把控；
2，制定并落地物流计划，结合海外设备仓库存需求、采购周期、生产进度、在途情况，合理规划运输批次、运输方式，平衡物流效率与成本，确保海外仓库库存充盈且无积压。
3，跟踪物流全流程状态，建立完善的物流跟踪台账，及时同步物流信息给汇报对象、海外仓负责人及相关部门，主动应对物流过程中的异常情况（如延误、破损、清关受阻等），制定应急方案并落地解决。
4，针对特殊需求（紧急补货、临时调货等），统筹协调特殊物流模式，筛选最优运输渠道，谈判运输价格及服务条款，确保紧急需求按时达成，对接供应商收集报关清关所需资料，协调报关行、清关代理，确保报关清关流程合规、高效，避免因资料缺失、流程不符导致的延误或罚款。
5，定期复盘所有物料的库存、在途等情况，以及完成上级安排的其他工作；
1、订单交付计划：承接销售订单，统筹制定交付计划并全程跟踪，确保订单按时按量交付
2、交付协同管理：对接内部采购团队，基于订单优先级与交付节点，推动采购端跟进ODM供应商排产进度与资源保障
3、库存计划管理：制定安全库存策略，动态监控库存水位，优化库存结构，降低呆滞风险
4、计划数据管理：维护计划系统基础数据，定期输出交付达成率、库存周转率、订单履约率等核心报表
5、流程与系统优化：协助完善计划管理SOP，推动SAP系统优化与AI工具赋能，持续提升计划效率
1、根据主生产计划下达量产订单以及根据SC04的申请下达工程订单，并处理相关订单异常；
2、负责芯片进口安排（核对进口芯片型号、数量、单价、提货&收货地址等）&报关跟进，保障交付时效；
3、负责SAP系统芯片调拨&收货扣料信息的维护&流程优化；
4、负责工程领料的实物安排&账务处理；
5、根据日常工作需要，撰写并更新相关SOP；
6、其他临时项目工作；
1、负责产能的中长期规划，中短期产能供需管理，排产制定，排产达成负责；
2、根据产品规划的路标，产品研发进度，物料供应情况，组织制定产能资源的中长短期规划；
3、平衡客户需求、产能利用率和物料齐套，制定可执行的DPS排产计划，支撑产品交付；
4、负责在满足客户需求前提下，加快在制存货周转，提升存货运营水平。
1、根据订单、需求、预测，合理排配计划，下达订单释放给相关部门,达成交付
2、协调并跟进多方计划进行交付和交付异常处理,确保按时交付
3、参与成本控制目标，提高资源利用率，提高库存周转率
4、负责海外基地月度整车排产规划、出货目标管理：
5、-
6、-
1、主导制定并优化订单、出货需求、预测，合理排配计划，下达相应的计划指令，释放给相应部门，达成交付
2、根据部门人力及计划安排，协助处理计划异常及资源协调,保证计划按时完成
3、制定成本控制目标，提高资源利用率，提高库存周转率
4、负责海外基地月度整车排产规划、出货目标管理：
5、负责跟进海外乘用车新车型进度与计划匹配，做好重大切换管理，确保新车型导入按期进行；
6、-
生产文员2800-3500元/月
1、产线各类数据报表的统计及跟踪；
2、部门用后勤物资的领用发放与管理；
3、员工资料的传达；
入职要求：
1、女，20岁以上，中专以上学历，电脑操作熟悉；
2、数据观念强，有从事过数据统计经验优先；
3、性格开朗大方，擅于沟通，能及时了解员工动态并及时汇报；
1.生产计划与物料管理
o根据销售预测、库存水平、订单需求、售后需求和市场物料需求和历史月销数据，做计算和判断，整合需求，下达采购需求计划分配，确保生产与市场需求匹配
o编制物料需求计划，跟踪采购进度，确保及时到货
o管理安全库存，定期分析库存周转率，预警并处理呆滞物料
2.数据分析与优化
o分析需求和生产数据，输出分析报告，为管理层决策提供支持
o评估产能负荷，优化生产计划均衡化，提高效率并降低成本
o统计分析呆滞料成因，提出处理建议并推动解决
3.跨部门协调
o协调产销矛盾，达成供、产、销平衡
o组织生产协调会，推动相关部门解决计划异常
o对接销售、采购、供应链等部门，确保信息同步
4.系统与流程管理
o熟练使用ERP系统，维护物料主数据，确保系统数据准确性
o制定并优化物控流程，提升库存管理效率
o主导订单评审，检讨生产达成率并改进流程
1. 负责生产计划的执行与跟进，确保生产任务按时完成。
2. 协调生产各环节资源，优化生产流程，提升生产效率。
3. 监督生产现场安全与质量管理，落实相关标准与规范。
4. 管理生产团队日常运作，协助解决生产过程中的问题。
5. 定期汇报生产进度与异常情况，提出改进建议。
职位要求：
1、本科及以上学历，燃气等相关专业；
2、10年以上燃气行业工作经验；
3、熟悉天然气液化、煤层气液化、焦炉气液化技术，有相关项目技术负责经验；
4、熟悉煤层气、页岩气勘探、开采相关技术及经验；
5、有LNG加气站设计、施工、技术管理经验；
6、熟悉燃气行业设计规范、工程施工流程、技术施工及各项验收规范，具备丰富的全面管理经验；
7、具有较强的领导协调能力，分析判断能力和组织能力，责任心强，爱岗敬业、勇于承担责任，身体健康，能适应长期驻外。主要职责：负责LNG加工厂的经营、运行和管理工作。工作地点：陕西、山西、河南、安徽、贵州等地
1、进行市场分析和需求预测，根据器件需求和供应环境，制定相应的储备策略，确保供应的稳定性和可持续性；
2、主动监控和优化关键器件的库存水平，实施库存控制策略，确保库存周转率和成本效率，避免库存积压或短缺；
3、收集并分析物料通用性/复用性、迭代规划、供应趋势、价格趋势等信息，给出战略储备建议；
4、优化战备物料管控流程、运作规则/模型/方法论，并推动IT化管理。