深圳商业项目经理
商业项目经理是负责规划、执行和控制商业项目的专业人士。他们负责确保项目达到商业目标并符合预算和时间要求。商业项目经理需要协调跨部门团队，制定项目计划和目标，并监督项目进展，确保项目按时交付，并与各利益相关者进行沟通。他们需要进行风险评估和管理，制定解决方案，并定期向管理层汇报项目进展。商业项目经理需要具备领导能力、沟通能力、团队协作能力以及项目管理技能。他们通常在大型企业或跨国公司担任，涉及的项目范围广泛，包括市场推广、产品开发、企业改革等。商业项目经理的职责对于企业的成功至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥15600
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥12200 - ¥19000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
12
对比上月：岗位新增9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 4 | 33.3% |
| 1-3年 | 4 | 33.3% |
| 5-10年 | 4 | 33.3% |
热招职位
1. 深度调研电化学储能市场，分析行业趋势、政策法规、竞争格局及客户需求。
2. 制定电化学储能系统的短中长期产品路线图，包括技术选型（电芯、BMS、PCS、EMS）、性能指标（能量密度、循环寿命、安全性）等。
3. 管理产品从立项到退市的完整周期，优化成本结构，制定定价策略，确保产品竞争力。
4. 协同销售、市场团队制定推广策略，提供技术培训、竞品分析及客户解决方案支持。
5. 参与行业协会、标准制定及产学研合作，提升公司行业影响力。
1.敏捷分析支持运营日常决策与内容策划 1）快速响应内容团队在用户分层、内容触达、内容转化等方面的日常分析需求，提供数据结论与行动建议 2） 围绕证券平台核心业务场景，通过数据分析提出客户服务内容的生产、包装及运营投放的优化方向
2. 内容策略设计与实验评估支持 1）协助运营同事设计A/B测试、人群对照实验等验证方案，定义核心指标、样本分组逻辑与评估周期 2）负责实验数据提取、初步分析与结果解读，反馈策略有效性，支撑运营快速试错与迭代
3.用户分群与标签体系的业务化应用
1.）基于用户行为、资产、交易、风险偏好等多维数据，构建适用于内容运营场景的轻量级用户分群规则 2）输出深度标签或模型并转化为可操作的运营策略语言，指导内容精准触达、个性化推荐与服务干预
4.作为内容运营与技术团队的协同枢纽 1） 深度理解业务痛点，将运营侧的模糊需求结构化为清晰的分析问题、撰写分析报告 2） 参与BI主导的中长期项目，推动分析成果在运营场景中的落地应用
5.分析体系搭建与自助能力建设 1） 内容经营分析体系搭建，构建内容团队全链路指标体系，主导经营看板开发，实现核心指标的自动化追踪与异常波动归因
1、根据现行法规及监管规定要求，建立寿险互联网渠道相关管理制度策。
2、负责渠道业务的消费者权益保护相关工作等落实，推动业务流程程优化和完善。
3、通过调研等形式，提出业务流程、产品策略、活动方案策划等方面的改进建议，并推动落地。
4、根据公司及部门工作安排，完成领导交办的其他工作。
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
岗位职责：
–根据总部品牌部指定的品牌规范，维护区域品牌视觉统一性及调性；
–监督及完善地方品牌形象的落实，确保分公司能够及时准确了解及掌握总部策略；
–汇总、整理地方竞品的产品、市场拓展、销售策略、业务渠道等信息动态，并及时反馈；
–根据总部的市场的分析和定位，落实本地区营销计划及项目；
–提出适用于本地区的产品及活动规划建议，进行分公司内产品与渠道的营销及运营数据分析，协助总部制定区域营销计划，并随时对地方市场促销和市场活动给予跟进；
–制定区域营销方案，包括总体媒介建议、新店开业拉新等，对执行进行监管；
-协助总部品牌部完成营销物料的下发及落地活动的开展，完成对营销供应商的考察与选择，建立和维护地方营销供应商（包括媒体、广告设计与制作、活动促销等）。
岗位职责：
–根据总部品牌部指定的品牌规范，维护区域品牌视觉统一性及调性；
–监督及完善地方品牌形象的落实，确保分公司能够及时准确了解及掌握总部策略；
–汇总、整理地方竞品的产品、市场拓展、销售策略、业务渠道等信息动态，并及时反馈；
–根据总部的市场的分析和定位，落实本地区营销计划及项目；
–提出适用于本地区的产品及活动规划建议，进行分公司内产品与渠道的营销及运营数据分析，协助总部制定区域营销计划，并随时对地方市场促销和市场活动给予跟进；
–制定区域营销方案，包括总体媒介建议、新店开业拉新等，对执行进行监管；
-协助总部品牌部完成营销物料的下发及落地活动的开展，完成对营销供应商的考察与选择，建立和维护地方营销供应商（包括媒体、广告设计与制作、活动促销等）。
1、档期规划及执行①制定年度档期规划，统筹全国档期营销规划②制定档期商品销售计划，设定销售目标③制定档期商品营促销计划，定期开展选品（大单品、引流品、话题性商品等、④规范促销商品场景/关联陈列指引并下发⑤制定营销效率评估机制，对档期营销执行实施跟踪评估，指导大区优化调整2、商品推广及内容输出①统筹内部商品资源&外部宣传资源，整合营销。②执行商品营促销推广，促进购买，达成销售目标③制作商品文描（线上商详、图文、视频、、门店宣传物料，形成素材库并下发
1、市场洞察及产品规划：
①深入茶饮市场趋势、竞品动态、消费者偏好及口味趋势，定期输出市场分析报告
②基于品牌定位及战略目标，指定清晰的产品线规划、年度/季度产品上市计划及产品迭代规划
③挖掘潜在产品机会点，提出具有前瞻性和商业价值的产品创意及概念
2、产品生命周期管理：
负责产品从筹备-上市-追踪复盘-优化/下市的全生命周期管理
3、跨部门协同与落地：
①新产品上市项目管理，管理新品上市进度，协调跨部门资源，确保新品按时、高质量上市。
②供应链、品牌、运营跨部门协调，确保产品终端落地。
4、消费者体验与反馈：
消费者反馈收集，了解消费者对产品的评价与建议，驱动产品持续改进。
1、统筹制定并确定车型全生命周期营销策划方案、投放策略，跟进投放效果,各模块进行效果分析及优化，确保投放合理，使投放效果达到最大化。
2、统筹制定并跟进车型全生命周期营销策划及落地执行,确保新车完成预售、上市，迭代改款的完整营销链路，维持稳定的产品热度和声量。
1、统筹分解并规划新媒体营销平台及内容，按年度/季度/月度开展创新性营销及调研。
2、指导制定并规划平台营销策略的规划与制定,日常内容宣发、账号数据监控、账号运维管理等内容。
3、主导实施并推动监测辖区内商家平台运维情况，每月针对落后商家进行线上或线下单店/集中培训，提升终端线索运营能力。
1、市场调研与企划方案：
负责电脑一体机（AIO）等硬件产品的市场调研、竞品分析，重点研究政采市场需求、标准及采购政策，输出产品定位与企划方案，为后续产品规划提供方向支撑。
2、 产品定义与规划：
基于企划方案，结合创维及酷开品牌理念，主导产品定义与规划，提炼核心卖点、设计语言及功能配置，打造差异化竞争力。
3、产品落地协同：
协同ID设计、研发等团队，推进产品外观、结构及功能落地，把控品牌调性统一，保障产品按规划推进。
4、文档撰写支撑：
撰写产品规格书、立项报告等核心文档，支撑采购投标、商务推广及内部评审工作。
5、产品全生命周期管理：
跟踪产品全生命周期，收集用户及渠道反馈，优化产品策略，提升产品在政采场景下的适配性与竞争力。
6、政采项目支持：
配合销售、市场部门，提供政采项目方案讲解、参数应答、资质梳理等支持，跟进项目落地。
任职要求1、本科及以上应届毕业生，市场营销、电子信息、工业设计、工商管理等相关专业优先；具备扎实的专业基础知识，对硬件产品有一定了解或兴趣。
2、了解政采市场及硬件产品相关知识，具备市场调研、竞品分析能力，能独立撰写企划方案、产品规格书等核心文档。
3、具备良好的跨部门协同能力、沟通表达能力，责任心强，具备较强的执行力，能跟进产品落地及项目推进。
4、逻辑清晰，善于捕捉市场及用户需求，具备较强的自主学习能力和高效的问题解决能力。
1、用户故事驱动交付。与海外客户远程协作，通过需求研讨会（Workshop）将业务目标转化为清晰用户故事（User Story）及验收标准，主导需求优先级排序。
2、制作交互原型，直观呈现业务流程与系统逻辑，降低跨团队理解成本。
3、敏捷全周期管理。基于Scrum框架维护产品待办列表（Product Backlog），协调开发团队完成用户故事迭代交付。
4、从定制化需求中提炼可复用的标准化功能模块，推动解决方案向可配置、高扩展性产品演进。
5、建立需求分析案例库及标准化模板，持续优化用户故事拆解方法论。
6、定期复盘项目经验，输出最佳实践文档并推动团队能力提升。