深圳财务助理实习生
财务助理实习生是财务部门的新成员,通常在大学生或毕业生中招聘。实习生会接受财务团队的指导和培训,帮助记录和整理财务数据、准备报表、填写表格以及处理文件。此外,实习生还可能参与预算编制、支出审计和税务申报等工作。在日常工作中,实习生需要使用电子表格软件和财务管理系统,并与团队成员密切合作,以确保财务文件的准确性和完整性。通过这份实习,实习生可以学习财务管理的基本概念和流程,积累实际工作经验,并为将来的职业发展打下坚实的基础。此外,实习生也有机会向导师和领导展示自己的才华和潜力。
薪酬概览
平均月薪
¥2800
中位数 ¥3500 | 区间 ¥2500 - ¥3200
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
4月新增岗位
67
对比上月:岗位新增37
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 67 | 100% |
热招职位
(1)数据集中清洗:负责公司数据标准化清洗,每日完成所负责数据的标准化清洗,并不断提升清洗质量及效率;分析数据源的交付完整性和及时性并发布通报;信息化工具探索,提升数据处理质量和效率。(2)主数据维护管理:完成产品主数据、客户主数据等相关内容的新增维护、更新、检查等;匹配行业信息,不断完善主数据质量,进行全国主数据管理。(3)决策分析支持:结合重点策略、业务需求及常规分析指标进行数据分析,输出分析报告结论;搭建营销渠道数据标准分析体系;建设数据分析培训课程、开展相应分析培训。
负责会计核算、报表编制、费用报销、资金管理、税务管理、流程梳理、财务信息化等工作。任职要求1、会计、财务管理、税法、审计、IT等相关专业,本科及以上学历;
2、良好的沟通能力、工作细致、认真负责,积极上进,工作责任感强;
3、良好的学习能力,分析问题和解决问题的能力。
1、辅助事业部合规制度体系建设:通过外规内化、内规优化,及时将业务合规要求转化为制度中的管理要求,为业务合法合规的完成工作提供制度依据与保障。
2、负责事业部合规体系运行:开展合规检查,根据事业部管理要求及时识别合规风险与管理漏洞,通过合规整改促进业务管控。
3、协助事业部合规文化的建设:基于满足业务合规需求、营造主动合规氛围的目的,通过合规制度宣贯、合规培训、合规宣传等方式促进业务理解外法内规与事业部管理要求,促进业务自觉遵守制度要求,确保业务合法合规发展。
财务BP经理(J10064)15001-25000元/月
1、 接受总部委派,担任子公司外派财务负责人,统筹子公司财务、资金、税务等相关工作;
2、 负责子公司经济活动的财务监督和内部控制,履行财务监管职责,及时向总部反馈所发现的问题,汇报重大经营事项的财务分析和财务风险及沟通问题解决方案;
3、 根据总部相关要求,按时完成财务预算、结算、决算,及时上报相关数据;
4、 结合业务实际特征及发展阶段,加强财会管理规范化建设,制定符合所属企业财务管理的内控制度,并付诸实施。
5、其他领导交代的工作。
• 按月输出区域经营分析报告,深入解读财务数据,识别当月经营问题,并输出可落地的效率提升方案;
• 主导年度/半年度预算编制,结合市场趋势与业务规划,合理拆解目标至战区及单店层级,建立月度滚动跟踪机制,及时预警偏差并推动纠偏;
• 开展多维销售分析:按品类、渠道、门店层级拆解销售表现,追踪同店增长、客单价、产品结构等关键指标,挖掘增长驱动与下滑风险;
• 主导费用降本专项分析:定期梳理人力、运营等中后台费用结构,对标历史及行业水平,识别低效支出与降本空间,联动业务方制定并推进改善方案,跟踪落地效果;
• 持续追踪单店经营数据,从财务视角提出业绩提升与成本优化的建议,迭代可复制的门店盈利模型;
• 审核业务合同中财务条款,设计合规且灵活的费用方案,推动供应链及运营端降本增效;
• 搭建区域化产品/物料定价模型,监控执行效果并动态调优,平衡市场份额与利润目标;
• 针对新品上市、促销活动、新店拓展等重大项目,搭建财务测算模型,前瞻性预警风险、锁定增长机会点。
1.根据管理需要,完善集团经营绩效评价规则体系,制定子公司年度经营考核规则;
2.统筹子公司年度绩效评价及复核得分,处理相关申请事项;
3.撰写经营考核结果及运用专项分析报告,为集团经营管理提供决策支持;
4.开展同业交流,根据同业年报开展主要指标的市场对比分析;
5.统筹预算、财务分析等考核相关事项;
6.处理其他各类领导交办的工作。
1、成本管理体系建设:制定生产端预算管理制度和生产端预算流程,持续完善成本管理体系,推动成本管理提升;负责成本目标落实中单元内外的协调和管理;
2、成本预算与POA管理:建立合规生产端年度预算和季度POA运行机制(模版设计、汇报机制、运行机制),统筹事业部生产端年度预算和POA编制工作,有序组织成本预算编制工作完成;
3、成本指标管理:持续精进成本指标,通过事前指标分解测算,事中指标跟踪,事后指标核算,促进成本业绩指标达成,推动事业部降本增效;
4、分层级成本分析报告体系建设:搭建分层级成本分析报告体系,对外统筹生产单元按时按质向总部提报各类数据及报告;对内建立事业部维度成本报告体系,月度统筹各单元组织召开成本经营分析会,并完成事业部相关指标通报;建立专项分析机制,有序开展品种专项、对标等各类专项分析工;
5、生产端滚动预测:建立滚动预测规则与运行流程,统筹事业部成本预测工作,持续完善预测模型,提高预测准确性;
6、成本决策支持:统筹成本管理提升项目,通过生产管理提升项目和供应链管理提升项目,推动成本管理提升;统筹成本测算支持工作,通过建立成本测算模型,协同满足各部门测算需求;建立成本专题分析机制,提供财经视角的业务洞察,向生产端提供合理化成本控制建议;
7、完成领导交办的其他相关工作。
新业务、业务调整及相关涉税事项的税务筹划及落地
重大涉税风险事项税务方案设计及落地
重大税务法规更新影响评估、应对方案设计及落地
税务预测、测算和税负分析
税务风险管理:协助健全并执行有效的税务风险识别、评估和应对机制
协助处理各类国内税务风控任务、检查、稽查应对及案件经验总结和建议
制度建设:协助健全税务制度、流程和管理规范的建设、落地和持续检视优化
主导国内税务信息化建设
其他领导安排的事宜
1、负责月度结账及年报数据复核,确保数据准确合规;
2、开展利润预测管理,输出预测结果与完成偏差归因分析;
3、统筹准则管理,开展新会计准则的研究和落地;
4、牵头资产负债清理管理,监控关键科目异常波动;
5、开展各类内外部财务经营数据分析,支持管理层决策。
1. 信息系统审计与风险评估:负责制定集团信息系统审计计划,按照审计标准与流程,对集团的信息系统(包括IT网络架构、数据库、操作系统、业务系统等)开展合规性审计、风险评估及内部控制有效性检查,识别潜在安全漏洞与管理缺陷。
2. 风险防控与整改跟踪:针对审计过程中发现的问题,提出切实可行的整改建议,跟踪整改落地情况,推动建立长效风险防控机制,确保信息系统安全稳定运行及数据合规管理。
3. 审计报告与制度优化:独立撰写审计报告,清晰呈现审计发现、风险等级及改进方案;参与集团IT内控管理制度、流程的优化与完善,提升信息系统管理规范化水平。
4. 跨团队协作:与稽核业务、IT技术等团队紧密合作,了解业务流程及信息系统运行情况,提供IT审计专业支持。探索技术趋势及行业实践,推动IT审计工作效率与质量升级。




