深圳财务部实习生
财务部实习生是负责协助财务部门进行日常工作的实习生。他们通常会参与财务数据的录入、整理、分析和报告编制工作，协助制定预算和财务计划，协助进行资产和负债管理及成本控制工作。此外，财务部实习生可能还会协助进行银行对账、票据处理和审计准备工作，帮助监督和跟踪公司的财务指标和经营绩效。在实习期间，他们会有机会接触财务软件和工具，学习财务报表的制作、解读和分析，积累实际操作经验。同时，他们还将与各部门密切合作，了解公司的运营模式和业务流程，为未来的就业和职业发展打下扎实基础。
薪酬概览
平均月薪
¥2800
中位数 ¥3500 ｜ 区间 ¥2500 - ¥3200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
67
对比上月：岗位新增37
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 67 | 100% |
热招职位
（1）数据集中清洗：负责公司数据标准化清洗，每日完成所负责数据的标准化清洗，并不断提升清洗质量及效率；分析数据源的交付完整性和及时性并发布通报；信息化工具探索，提升数据处理质量和效率。（2）主数据维护管理：完成产品主数据、客户主数据等相关内容的新增维护、更新、检查等；匹配行业信息，不断完善主数据质量，进行全国主数据管理。（3）决策分析支持：结合重点策略、业务需求及常规分析指标进行数据分析，输出分析报告结论；搭建营销渠道数据标准分析体系；建设数据分析培训课程、开展相应分析培训。
负责会计核算、报表编制、费用报销、资金管理、税务管理、流程梳理、财务信息化等工作。任职要求1、会计、财务管理、税法、审计、IT等相关专业，本科及以上学历；
2、良好的沟通能力、工作细致、认真负责，积极上进，工作责任感强；
3、良好的学习能力，分析问题和解决问题的能力。
1、辅助事业部合规制度体系建设：通过外规内化、内规优化，及时将业务合规要求转化为制度中的管理要求，为业务合法合规的完成工作提供制度依据与保障。
2、负责事业部合规体系运行：开展合规检查，根据事业部管理要求及时识别合规风险与管理漏洞，通过合规整改促进业务管控。
3、协助事业部合规文化的建设：基于满足业务合规需求、营造主动合规氛围的目的，通过合规制度宣贯、合规培训、合规宣传等方式促进业务理解外法内规与事业部管理要求，促进业务自觉遵守制度要求，确保业务合法合规发展。
财务BP经理(J10064)15001-25000元/月
1、 接受总部委派，担任子公司外派财务负责人，统筹子公司财务、资金、税务等相关工作；
2、 负责子公司经济活动的财务监督和内部控制，履行财务监管职责，及时向总部反馈所发现的问题，汇报重大经营事项的财务分析和财务风险及沟通问题解决方案；
3、 根据总部相关要求，按时完成财务预算、结算、决算，及时上报相关数据；
4、 结合业务实际特征及发展阶段，加强财会管理规范化建设，制定符合所属企业财务管理的内控制度，并付诸实施。
5、其他领导交代的工作。
• 按月输出区域经营分析报告，深入解读财务数据，识别当月经营问题，并输出可落地的效率提升方案；
• 主导年度/半年度预算编制，结合市场趋势与业务规划，合理拆解目标至战区及单店层级，建立月度滚动跟踪机制，及时预警偏差并推动纠偏；
• 开展多维销售分析：按品类、渠道、门店层级拆解销售表现，追踪同店增长、客单价、产品结构等关键指标，挖掘增长驱动与下滑风险；
• 主导费用降本专项分析：定期梳理人力、运营等中后台费用结构，对标历史及行业水平，识别低效支出与降本空间，联动业务方制定并推进改善方案，跟踪落地效果；
• 持续追踪单店经营数据，从财务视角提出业绩提升与成本优化的建议，迭代可复制的门店盈利模型；
• 审核业务合同中财务条款，设计合规且灵活的费用方案，推动供应链及运营端降本增效；
• 搭建区域化产品/物料定价模型，监控执行效果并动态调优，平衡市场份额与利润目标；
• 针对新品上市、促销活动、新店拓展等重大项目，搭建财务测算模型，前瞻性预警风险、锁定增长机会点。
新业务、业务调整及相关涉税事项的税务筹划及落地
重大涉税风险事项税务方案设计及落地
重大税务法规更新影响评估、应对方案设计及落地
税务预测、测算和税负分析
税务风险管理：协助健全并执行有效的税务风险识别、评估和应对机制
协助处理各类国内税务风控任务、检查、稽查应对及案件经验总结和建议
制度建设：协助健全税务制度、流程和管理规范的建设、落地和持续检视优化
主导国内税务信息化建设
其他领导安排的事宜
1.根据管理需要，完善集团经营绩效评价规则体系，制定子公司年度经营考核规则；
2.统筹子公司年度绩效评价及复核得分，处理相关申请事项；
3.撰写经营考核结果及运用专项分析报告，为集团经营管理提供决策支持；
4.开展同业交流，根据同业年报开展主要指标的市场对比分析；
5.统筹预算、财务分析等考核相关事项；
6.处理其他各类领导交办的工作。
1、成本管理体系建设：制定生产端预算管理制度和生产端预算流程，持续完善成本管理体系，推动成本管理提升；负责成本目标落实中单元内外的协调和管理；
2、成本预算与POA管理：建立合规生产端年度预算和季度POA运行机制（模版设计、汇报机制、运行机制），统筹事业部生产端年度预算和POA编制工作，有序组织成本预算编制工作完成；
3、成本指标管理：持续精进成本指标，通过事前指标分解测算，事中指标跟踪，事后指标核算，促进成本业绩指标达成，推动事业部降本增效；
4、分层级成本分析报告体系建设：搭建分层级成本分析报告体系，对外统筹生产单元按时按质向总部提报各类数据及报告；对内建立事业部维度成本报告体系，月度统筹各单元组织召开成本经营分析会，并完成事业部相关指标通报；建立专项分析机制，有序开展品种专项、对标等各类专项分析工；
5、生产端滚动预测：建立滚动预测规则与运行流程，统筹事业部成本预测工作，持续完善预测模型，提高预测准确性；
6、成本决策支持：统筹成本管理提升项目，通过生产管理提升项目和供应链管理提升项目，推动成本管理提升；统筹成本测算支持工作，通过建立成本测算模型，协同满足各部门测算需求；建立成本专题分析机制，提供财经视角的业务洞察，向生产端提供合理化成本控制建议；
7、完成领导交办的其他相关工作。
1、作业效率：分模式队伍、分层级制定实施作业效率、人产提升策略；
2、作业调度：作业派工、统筹全国生产调度，推动结案率、赔付时效持续提升。
1、能够担任项目经理，指导他人开展工作，负责典型审计项目整体的成功实施；
2、主导某些风险的建模设计和数据分析，形成可供推广的分析工具和方法；
3、能有效进行人员沟通与协调，有效进行审计项目管理，审核项目成员底稿、撰写报告。
1.对于子公司新业务、新产品、新模式，做好重大核算会计政策匹配；
2.对接外部审计师，统筹太平集团、太平集团(香港)与太平控股三层公司以及各子公司各项审计工作安排，包括预审、中期审阅及年度审计；
3.根据境内、香港会计准则编制太平集团、太平集团(香港)与太平控股合并管理报表、中期或年度财务报表及相关披露；
4.审阅各子公司提交数据的准确性，组织统筹全集团投资性房地产评估工作；
5.计算太平集团、太平集团（香港）与太平控股三层合并中期及年度的预计完成数；
6.检查子公司审计报告与财务数据相关议案，并配合其他部门检查相关财务数据；
7.协助编制年度与中期合并预算调整更新、三年滚动合并预算；
8.维护合并系统、制定合并系统相关使用管理制度，督促、监控下属机构使用合并系统上报数据；
9.持续维护及梳理会计科目，审批子公司对会计科目的新增需求及解答子公司的相关问询；
10.编制财政部、金融监管总局等上级监管机构季度、年度报表。