深圳市场商务
市场商务是指负责公司在市场中销售和推广产品或服务的部门或职位。市场商务人员通常负责制定市场营销策略，开发销售渠道，进行市场调研，寻找新客户，与客户进行沟通和谈判，目标是推动销售业绩的增长和实现公司的销售目标。市场商务人员需要具备良好的沟通能力、销售技巧、市场分析能力和商业洞察力。他们通常与市场营销团队、销售团队和产品开发团队密切合作，确保产品或服务在市场中得到良好的推广和表现。市场商务工作需要有灵活的思维，善于解决问题，能够应对市场变化和竞争压力。
薪酬概览
平均月薪
¥16900
中位数 ¥9500 ｜ 区间 ¥13400 - ¥20300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
33.3% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少13
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 100% |
热招职位
1. 关注茶饮市场，收集整理新品市场评价，进行消费者调研分析，协助产出新品跟踪报告；
2. 收集整理茶饮行业竞品信息，开展产品市场竞争调研与分析；
3. 收集整理主要市场新店入驻信息，跟踪娱乐板块重点作品/产品月度表现，协助完成相关分析报告；
4. 协助开展其它专题分析。
1. 深度调研电化学储能市场，分析行业趋势、政策法规、竞争格局及客户需求。
2. 制定电化学储能系统的短中长期产品路线图，包括技术选型（电芯、BMS、PCS、EMS）、性能指标（能量密度、循环寿命、安全性）等。
3. 管理产品从立项到退市的完整周期，优化成本结构，制定定价策略，确保产品竞争力。
4. 协同销售、市场团队制定推广策略，提供技术培训、竞品分析及客户解决方案支持。
5. 参与行业协会、标准制定及产学研合作，提升公司行业影响力。
1.敏捷分析支持运营日常决策与内容策划 1）快速响应内容团队在用户分层、内容触达、内容转化等方面的日常分析需求，提供数据结论与行动建议 2） 围绕证券平台核心业务场景，通过数据分析提出客户服务内容的生产、包装及运营投放的优化方向
2. 内容策略设计与实验评估支持 1）协助运营同事设计A/B测试、人群对照实验等验证方案，定义核心指标、样本分组逻辑与评估周期 2）负责实验数据提取、初步分析与结果解读，反馈策略有效性，支撑运营快速试错与迭代
3.用户分群与标签体系的业务化应用
1.）基于用户行为、资产、交易、风险偏好等多维数据，构建适用于内容运营场景的轻量级用户分群规则 2）输出深度标签或模型并转化为可操作的运营策略语言，指导内容精准触达、个性化推荐与服务干预
4.作为内容运营与技术团队的协同枢纽 1） 深度理解业务痛点，将运营侧的模糊需求结构化为清晰的分析问题、撰写分析报告 2） 参与BI主导的中长期项目，推动分析成果在运营场景中的落地应用
5.分析体系搭建与自助能力建设 1） 内容经营分析体系搭建，构建内容团队全链路指标体系，主导经营看板开发，实现核心指标的自动化追踪与异常波动归因
1、根据现行法规及监管规定要求，建立寿险互联网渠道相关管理制度策。
2、负责渠道业务的消费者权益保护相关工作等落实，推动业务流程程优化和完善。
3、通过调研等形式，提出业务流程、产品策略、活动方案策划等方面的改进建议，并推动落地。
4、根据公司及部门工作安排，完成领导交办的其他工作。
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
1、用户故事驱动交付。与海外客户远程协作，通过需求研讨会（Workshop）将业务目标转化为清晰用户故事（User Story）及验收标准，主导需求优先级排序。
2、制作交互原型，直观呈现业务流程与系统逻辑，降低跨团队理解成本。
3、敏捷全周期管理。基于Scrum框架维护产品待办列表（Product Backlog），协调开发团队完成用户故事迭代交付。
4、从定制化需求中提炼可复用的标准化功能模块，推动解决方案向可配置、高扩展性产品演进。
5、建立需求分析案例库及标准化模板，持续优化用户故事拆解方法论。
6、定期复盘项目经验，输出最佳实践文档并推动团队能力提升。
1.渠道管理：负责渠道业务的业绩数据分析、业务追踪、业务管理等，对渠道业务规模增长及目标达成负责。
2.客群经营：基于客户画像及客群分析研究，优化产品及方案线上、线下推广策略，制定规模增长策略。
3.业务推动：通过深入一线调研、市场走访等形式，提出业务流程、产品策略、活动方案策划等方面的创新及改进建议，并推动落地。
4.协同管理：对接并推动内外部团队的协作资源，协同产品、营销、队伍，有效推动业务全流程优化和完善。
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
围绕公司既定业务方向，负责目标市场点位拓展及运营，保障用户体验。
1、基于外卖柜业务发展规划，能运用多种销售渠道形式拓展符合标准的点位资源，实现在各场景下的合作，包括不限于写字楼、高校、医院等场景；
2、基于线上数据趋势分析及线下场景归因，通过线下有效运营手段优化存量点位结构，提升点位运营效率；
3、积极响应场地方日常合作问题，维护场地方关系，促成经营项目落地，保障合作稳定，提升经营效率；
4、管理渠道商拓展及运维服务质量，配合总部其他运营策略落地。