深圳计划运营经理
计划运营经理是指负责制定和执行组织的整体业务计划、战略规划和运营计划的专业经理人。他们负责确保公司的日常业务运作顺利，同时参与制定长期发展计划和目标。计划运营经理需要协调各部门的工作，确保各项任务按时完成，并对业务运作效率和成本进行管理和优化。他们需要与其他部门的经理和员工合作，确保各项业务目标的实现，并及时处理突发问题。此外，计划运营经理也需要不断跟踪市场动态和竞争对手的情况，以及时调整公司的运营策略和业务计划，确保公司在市场中的竞争优势。这个职位需要有较强的组织能力、沟通能力和决策能力。
薪酬概览
平均月薪
¥18600
中位数 ¥15000 ｜ 区间 ¥14200 - ¥23000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 80% |
| 不限经验 | 2 | 20% |
热招职位
1、深入理解跨国制造、零售企业业务流程，提升IT团队与业务团队的协同效率，确保IT体系高效、敏捷地支持印度业务增长与运营创新。
2、负责新系统、新功能在业务侧的发布、培训、推广，确保其平稳落地与快速采用，为产品渗透率与用户满意度（NPS/CSAT）负责。
3、定期评估系统功能、业务支撑能力，搜集业务团队使用反馈，推动技术架构、产品功能与运营流程的持续优化。
4、与全球IT及业务团队紧密协作，确保本地系统、数据架构与全球标准及战略保持一致。
1.海外区域商业化lead-to-cash全过程管理与监控，对LTC漏斗的关键环节进行数据分析与指标管控，牵引经营结果；
2.从业务角度分析并梳理海外区域运营数据，定期输出与指导，复盘与提炼改进措施；
3.跨团队协作拉通主导，通过协作规则与流程的优化等，建立高效协作模式与提高合作粘性；
4.负责海外区域重点项目落地推动支撑，加速收入转化，预测偏离度提升与主导管理；
5.根据部门管理要求和业务发展需要，提升整体经营管理的能力和效率。
1. 事业部运营类工作及跨部门沟通，协同战略、人力、公共事务、证券事务、法律合规等各项具体工作推进2. 三九赛诺菲相关业务的对外日常沟通，生产单元与总部各部门具体工作安排的协调对接3. 三九赛诺菲董事会建设、公司治理及属地工商事务等4. 其他项目类工作，以实际项目要求为准
1、通过对外部及内部数据进行分析，提出业务洞察，为管理决策提供支分析支持；
2、日常运营事项推进，包括产销沟通、业务动态分析及通报管理；
3、协助部门推动和实施部门管理流程；
4、协助上级完成部门其他工作；
5、积极沟通区域业务需求，协同SFE/合规/人力/财务跨部门协同推进。
1.船舶整体运营航线规划,前期航线可行性以及成本评估；确定航线规划合理性以及运营经济性；
2.航线价格测算核对，统筹完成内外部合同价格报价以及定价问题处理；
3.不同船舶不同航线运营成本管控，调度需求变更评估确认以及决策评估确认；
4.统筹管理航线油气计划制定；
2、1.外内部货物前期揽货可行性评估，外部货物以及高舱货物重点评估对接，外部货物报价以及前期商务沟通；
2.装货港前期船期以及作业方案确认以及装货过程中重点问题沟通结论确认；
3、1.新增供应商需求评估，前期线上线下交流答疑对接，供应商采购管理以及服务过程中质量监控管理，售后问题采购对接；
2.船舶作业以及货物作业重点问题拉通处理，offhire核对等，保证船舶运营顺畅性以及经济性；
1、负责美的楼宇科技相关产品在深圳区域的品牌推广与行业拓展工作;
2、开展设计院项目信息收集、项目配合及跟进，协助推动重点项目的前期拓展；
3、负责重点行业客户的维护与关系管理，包括设计院、行业
协会及重点甲方客户;
4、配合开展销售前端支持工作，助力重点行业项目推进;
5、达成公司核心产品的市场推广相关业绩考核目标;
6、策划、组织并执行行业推广活动，配合总部主导的相关活动在本地市场落地。
1、对接综金产品方，在产品部门支持下，开展渠道的产品宣导、培训；
2、牵头综金业务推动，负责业务规划、模式落地，赋能机构打粮食；
3、做好总分沟通，确保业务目标达成，总结推广成熟模式经验；
4、领导安排的其它工作。
1、销售需求与库存管理：
负责商品进销存全流程运营，监控并优化库存水位；协同采购与计划部门，统筹供应链订单的执行、交付及对账全流程，控制运营成本。
2、需求预测与补货管理：
参与营销端供应需求预测，结合市场及业务需求制定采购与补货计划。跟进营销端按计划提货，提升库存周转效率，降低产品滞销与缺货风险。
3、供应链流程优化：
参与梳理并优化商品采购、入库、仓储、配送全链路供应链流程，推动流程标准化、数据化升级，优化管理模式，提升整体供应链运营效率。
4、跨部门协作支持：
与运营、销售、财务等相关部门高效协作，配合完成节点备货、订单履约等相关工作，及时响应各部门需求，保障业务连续性。
任职要求1、本科及以上应届毕业生，供应链管理、工业工程等相关专业优先，对产品研发或供应链管理有浓厚兴趣。
2、有产品研发、供应链管理等方向的实习经历者优先；参与过产品市场调研、供应链优化等项目，或在商业分析、创新设计类竞赛中取得优异成绩者优先。
3、逻辑清晰，具备较强的问题分析与解决能力；拥有创新思维，能为战略规划与业务优化提供新颖思路。
4、责任心强，具备较强的执行力和抗压能力，有较强的自我驱动力与职业发展意愿。
1. 全面负责互联网保险线上渠道整体运营与营销工作，制定增长策略，带领团队达成保费战略目标。
2. 主攻互联网长险业务，探索线上长险销售、运营新模式，搭建全链路运营体系，打造业务核心优势。
3. 统筹线上营销活动、流量运营、转化优化及数据复盘，持续提升渠道效能与保费规模。
4. 负责运营团队管理、人员培养、流程搭建与绩效考核，打造高效运营梯队。
5. 对标行业头部平台玩法，紧跟市场趋势，迭代运营方案，推动业务持续创新。
1.负责TokenHub模型资源的日常运营管理，包括自建资源、外采模型、不同供应商资源的接入、分配、监控与优化；
2.结合业务需求、客户Pipeline、模型调用量和成本变化，推动资源供给规划，保障重点客户和核心场景的容量稳定；
3.跟踪不同模型、不同供应商的价格、性能、稳定性和服务质量，形成资源选择、采购、调度和替换建议；
4.建立Token资源运营看板，持续监控调用量、TPM、成本、毛利、利用率、故障率、限流情况等关键指标；
5.协同产品、研发、销售、交付、财务等团队，支持客户报价、资源评估、容量承诺、成本测算和经营分析；
6.推动资源运营流程标准化，包括供应商管理、容量申请、资源调拨、异常响应、成本复盘和月度经营盘点。
1.门店各部门轮岗学习，掌握零售基础知识，了解商品销售特点，关注并分析部门商品销售数据，在教练和导师的指导下有效开展工作，达成业绩指标；
2.累积门店零售经营、商品陈列、会员顾客服务、全渠道管理等技巧，掌握食品安全法律法规及质量检测标准要求；
3.挖掘顾客购买习惯、分析市场特点、拓宽门店销售渠道，分析影响商品销售的因素，推动销售计划落地；
4.不断提升个人领导能力和员工管理技能，承担门店管理和经营职责，搭建积极上进的团队。