深圳费用核算会计
费用核算会计是负责监控和记录公司的各项费用，并确保这些费用得以正确分配和核算的专业人士。他们负责跟踪公司的运营成本，包括人工、材料、设备和其他支出，并将其分配到不同的项目或部门上。费用核算会计还会处理费用审计、成本分析和预算策划，以确保公司在资金使用和支出方面保持有效率。他们需要在财务报表和成本核算方面具有专业的知识和技能，以便能够提供准确的财务信息和决策支持。此外，他们还需要与其他部门合作，以确保财务数据的准确性和可追溯性。费用核算会计在公司内部发挥着关键的作用，帮助公司进行合理的成本管理和控制。
薪酬概览
平均月薪
¥10800
中位数 ¥10800 ｜ 区间 ¥9100 - ¥12400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
44.4% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位减少13
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 11 | 100% |
热招职位
1、负责对接业务线的日常支持、业务审核及收入成本核算；
2、深入了解业务模式及业财数据现状，发现问题解决问题，不断提升核算数据质量，推动业财数据一体化
3、协助推动财务内控数字化和智能化，提升业务流程的标准化、智能化水平，有效助力业务；
4、其他内外部财务管理要求。
1.负责费用报销审核、资金收付结算、账务规范处理、税务合规申报等工作，保障财务流程高效运转；
2.核对银行存款账目，及时编制银行存款余额调节表，确保账实相符，防范资金管理风险；
3.完成财务月结及相关标准报表编制等，严格把控数据质量，确保报表准确率符合规范要求。
1.对于子公司新业务、新产品、新模式，做好重大核算会计政策匹配；
2.对接外部审计师，统筹太平集团、太平集团(香港)与太平控股三层公司以及各子公司各项审计工作安排，包括预审、中期审阅及年度审计；
3.根据境内、香港会计准则编制太平集团、太平集团(香港)与太平控股合并管理报表、中期或年度财务报表及相关披露；
4.审阅各子公司提交数据的准确性，组织统筹全集团投资性房地产评估工作；
5.计算太平集团、太平集团（香港）与太平控股三层合并中期及年度的预计完成数；
6.检查子公司审计报告与财务数据相关议案，并配合其他部门检查相关财务数据；
7.协助编制年度与中期合并预算调整更新、三年滚动合并预算；
8.维护合并系统、制定合并系统相关使用管理制度，督促、监控下属机构使用合并系统上报数据；
9.持续维护及梳理会计科目，审批子公司对会计科目的新增需求及解答子公司的相关问询；
10.编制财政部、金融监管总局等上级监管机构季度、年度报表。
1.负责会计制度体系建设，包括会计科目的设立和更新，制定和解读会计制度，指导各机构会计核算流程咨询，参与业务部门新产品制定，提供规范会计核算意见；
2.负责会计报表数据的编制、监测分析，监督各个会计核算系统运行情况，指导系统管理部门优化系统会计核算流程；
3.负责集团合并系统报送，日常关联方对账管理，组织开展国资委年终决算、财政部决算工作，配合外部审计师完成年终决算工作；
4.解读税务文件，制定税务政策，编制税务分析报告，参与新产品税务规划；
5.完成所交办的其他事务。
1.开展审计项目，包括但不限于对公司特定事项的专项审计、经济责任审计等。能制定审计方案，实施现场审计，编制审计工作底稿，提出审计意见，编制审计报告，协助跟进被审单位完成审计整改任务；
2.协助部门审计监督体系搭建，协助修订制度、完善审计工作流程等；
3.协助上级单位（审计署、国资委、华润集团等）对我公司审计的对接工作，填报上级单位要求的各类数据；
4.完成领导交办的其他任务。
1、辅助事业部合规制度体系建设：通过外规内化、内规优化，及时将业务合规要求转化为制度中的管理要求，为业务合法合规的完成工作提供制度依据与保障。
2、负责事业部合规体系运行：开展合规检查，根据事业部管理要求及时识别合规风险与管理漏洞，通过合规整改促进业务管控。
3、协助事业部合规文化的建设：基于满足业务合规需求、营造主动合规氛围的目的，通过合规制度宣贯、合规培训、合规宣传等方式促进业务理解外法内规与事业部管理要求，促进业务自觉遵守制度要求，确保业务合法合规发展。
从精益管理、提升生产效率、降低生产成本、实现价值创造的目标支持公司运营,建立生产运营中心以及下属生产单元的生产成本管理会计体系以及分析与控制报告体系，为生产运营中心提供决策支持及改善建议。协助生产运营中心制定基于价值链的流程管理体系,以实现提高生产运营效率、降低成本、改善产品质量、控制生产运营风险的目标。工作内容：一、 基于生产运营中心管理需要和生产业务单元业务特点，制作生产运营管理报表和报告，通过报告促进业务问题的发现、分析、建议和推动解决。二、 根据生产运营中心管理需要，构建各生产单元关键指标体系，协助相生产运营中心建立成本考评指标和落实机制；并对关键指标定期跟踪、分析。三、 协助生产运营中心成本控制方案的实施，跟踪实施效果，通过生产运营分析，发现生产单元各环节存在的问题，提出建议并协调推动解决.推进总部与各生产单元的协同。四、 对生产运营管理报告中发现的问题，结合业务特点进行专项的深入分析，找出原因，提出建议，并跟踪解决方案落实情况。五、 生产运营数据体系建立、维护及完善：通过数据收集、整理、审核，建立基础成本数据体系，保证生产单元基础数据的完整、正确和连续性。
1、能够担任项目经理，指导他人开展工作，负责典型审计项目整体的成功实施；
2、主导某些风险的建模设计和数据分析，形成可供推广的分析工具和方法；
3、能有效进行人员沟通与协调，有效进行审计项目管理，审核项目成员底稿、撰写报告。
1、完善事业部财务管理制度，执行集团财务管理政策；
2、负责日常财务核算工作、编制对应的财务报表；
3、负责费用审核、费用类账务处理；
4、负责数据分析、风险预警，向集团、事业部管理层提供财务分析报表、经营状况分析和考核建议；
5、负责事业部资金、费用、成本的分析预算管控等；
6、协助支持业务部门财务相关的事务。
财务BP经理(J10064)15001-25000元/月
1、 接受总部委派，担任子公司外派财务负责人，统筹子公司财务、资金、税务等相关工作；
2、 负责子公司经济活动的财务监督和内部控制，履行财务监管职责，及时向总部反馈所发现的问题，汇报重大经营事项的财务分析和财务风险及沟通问题解决方案；
3、 根据总部相关要求，按时完成财务预算、结算、决算，及时上报相关数据；
4、 结合业务实际特征及发展阶段，加强财会管理规范化建设，制定符合所属企业财务管理的内控制度，并付诸实施。
5、其他领导交代的工作。
