商丘生产管理储备干部
生产管理储备干部是指在生产管理领域具有发展潜力的专业人才。他们通常需要经过公司的培训和实习项目，以便了解公司的生产流程、管理体系和运营流程。在培训期间，他们可能会参与到生产线的管理和监督工作中，学习如何进行生产计划、物料调配、生产调度、质量控制等生产管理相关的工作。随着工作经验的积累，他们将逐渐熟悉公司的生产流程和管理体系，并逐步接触到更加复杂的生产管理工作。作为未来公司生产管理的骨干力量，他们需要具备良好的沟通能力、团队协作能力、决策能力和问题解决能力，以便更好地处理复杂的生产管理工作。整体而言，生产管理储备干部是公司未来生产管理的重要人才储备，通过专业的培训和经验积累，他们将成为公司生产管理领域的中坚力量。
薪酬概览
平均月薪
¥6000
中位数 ¥6000 ｜ 区间 ¥4600 - ¥7300
数据来源：谈职全网11份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位减少9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 50% |
| 不限经验 | 5 | 50% |
热招职位
1 负责地方商管公司各档期促销、PR等活动的开展、落地及活动结束后的跟进评估工作。2 负责外部资源的拓展争取。3 负责活动类流程的发起和跟进等工作。4 本部门各类活动的整理汇总建档归档。5 对竞争项目的市场调研和跟踪并执笔撰写报告。6 其余各种日常工作。
1、负责所辖县区市场内的整体发货；
2、负责所辖县区渠道建设工作，包括但不仅限于配送商筛选、合作意向谈判、协议签订、客户管理、渠道优化等工作；
3、负责所辖县区配送商发货全流程，包括但不仅限于合同签订、日常回款、发货、库存管理、销售计划管理、流向数据管理、数据分析等；
4、负责所辖县区县级准入工作；
5、负责所辖县区市场推广项目活动策划与开展。
财务主管4-6K/月
1.负责公司经营工作中财务预决算；
2.负责公司经营活动成本分析、核算与控制；
3.负责对公司经营活动定期进行财务分析，并提出改进建议；
4. 负责制订完善公司财务制度，并推动执行；
5.负责公司有关税务申报工作，规范公司发票管理及纳税工作；
6.对公司财务管理进行指导、管理、培训，规范有关人员行为；
7.负责公司各类费用的审核报销。
任职要求：1年以上饲料行业财务主管经验，大专以上学历，财务相关专业，有会计从业资格证，有会计初、中级职称的优先考虑。非诚勿扰！ 工作地点：商丘睢县分公司
（一）生产管理
-负责安排班组的日常生产和质量管理工作。
-根据生产计划，负责合理安排生产人员和生产进度，负责开具批生产指令单，审核并下达批包装指令单，并对生产过程物料投入、产出进行复核。
-负责班组日常所需物料、日常用品的领取和监控。
-负责检查日常生产过程中GMP以及新下发文件，包括SOP、工艺规程等的执行情况。
（二）安全管理：
-负责本车间/科室危险源、环境因素的持续识别，组织制定并实施纠正、纠正措施与预防措施。
-每班对岗位进行巡检，确保员工按要求佩戴劳保用品。
-负责动火监火以及监督、检查SHE专员的日常维护以及相关工作。
（三）人员管理
-负责班组（包含转岗人员）的安全检查和培训，严格按照公司安全和职业管理体系、环境保护体系相关文件的要求，负责开展本班组安全和职业健康防护、环保的相关工作。
-做好员工与车间主任间的沟通，及时将员工的心声反馈给车间主任，并积极传达车间主任以及上级领导的指示。
（四）技术攻关
-协助技术部完成新品种的小试、中试，积极参与车间生产，解决生产过程中技术、质量问题。
-完成各项技术攻关、流程优化等提升性工作、现场定置优化工作。
（五）文件管理
-负责清洁、岗位操作SOP等文件的修订。
-负责车间各类设施信息的统计。
1.负责新品种的标准复核、中试产品、新产品前三批的检验工作，按时完成相关数据的整理、汇总；新产品检验操作规程和检验记录的制定、细化、审核及培训；
2.负责检测仪器和设备的送校、期间核查、3Q确认等监管工作，确保安全操作，确保所有分析仪器在校验效期和期间核查效期内使用；
1、渠道战略规划与执行
制定渠道发展战略，包括渠道布局、合作伙伴选择、分销模式设计等，确保与整体业务目标一致。分析市场趋势和竞争对手渠道策略，优化现有渠道结构，探索新渠道机会（如线上平台、代理商、经销商、零售商等）。
2. 渠道开发与拓展
负责开发和管理各类渠道合作伙伴（代理商、分销商、系统集成商、电商平台等），建立长期稳定的合作关系。主导渠道招商、谈判、签约及准入流程，制定渠道合作政策（如返点、激励、区域保护等）。
3. 渠道管理与优化
监督渠道合作伙伴的业绩，定期评估其贡献度，淘汰低效渠道，优化渠道资源分配。解决渠道冲突（如窜货、价格竞争），维护渠道秩序和品牌形象。
4. 销售目标与绩效管理
制定渠道销售目标并分解到区域/合作伙伴，监控销售进度，确保完成公司营收指标。设计渠道激励政策（如佣金、奖励、培训支持），提升合作伙伴的积极性和忠诚度。
5. 团队建设与跨部门协作
领导渠道团队（渠道经理、商务代表等），提供培训和指导，提升团队专业能力。协同市场、产品、供应链等部门，确保渠道政策与市场推广、产品供应等环节无缝衔接。
1.协助机构日常运营工作，确保业务顺利开展;
2.参与机构战略规划，推动业务发展;
3.负责团队管理，提升团队绩效，培养下属能力;
4.协调内外部资源，解决运营中的问题;
5.学习行业动态，优化运营策略，提升机构竞争力;
生产部主管（螺旋桨维修方向）-五险一金20000-30000元/月
1.统筹生产计划：根据进厂订单（侧推/舵桨/CPP/常规螺旋桨）制定月/周计划，协调技术、采购、质检，确保工期准时交付
2.现场工艺管控：监督车间SOP执行，主导侧推拆装、舵桨回装调试、CPP液压检修等关键工序规范化
3.团队绩效管理：管理3-5个班组（钳工/焊工/机加工/质检），建立维修工时定额与绩效分配机制，推动"合格率/工期/安全"三项核心指标
4.质量返工控制：建立过程抽检制度，返工率纳入班组考核，组织重大返工复盘与CAPA纠正预防
5.设备安全管理：统筹动平衡机、液压试验台、车床等关键设备保养，落实车间安全责任制与应急演练
6.成本效率优化：监控焊丝、密封件、轴承等耗材损耗，优化车间布局减少无效搬运
【任职要求】
7.硬性条件：本科及以上**，机械/船舶/轮机/材料等相关专业；
5年以上船舶推进设备或重型机械维修经验，2年以上15人以上生产团队管理经验
8.技术背景：熟悉侧推（Tunnel Thruster）、舵桨（Azimuth Thruster）、CPP（可控螺距螺旋桨）中至少两类设备的结构原理与维修工艺
9.图纸能力：能看懂机械图纸、液压原理图，了解CCS/ABS/DNV等船级社规范
10.现场执行力：能扎根车间实时把控进度/质量/安全，具备"问题不过夜"的作风
11.团队领导力：善于激励一线技术工人，能处理班组利益分配与矛盾调解，推动数据化绩效（合格率/工时利用率/返工率）
12.跨部门协调：能与技术、采购、质检、商务高效沟通，推动订单按期交付
13.优先条件：船厂/船舶配套/专业螺旋桨维修公司背景；持焊接工程师/无损检测/轮机工程师职称；有ERP/MES或钉钉生产模块使用经验
1.首年需要根据培养计划在车间各岗位进行轮岗学习，了解生产工艺和设备原理；
2.后续工作内容大致如下
（1）设备管理：负责本区域设备的点检、维护保养、维修等工作，确保设备的正常运行，保证设备的完好率，参与车间前期调研、FAT、SAT、设备验收等工作；
（2）设备文件管理：负责本区域设备维修、维护记录的填写工作，每月定期将本区域设备管理报表、维修记录、维护记录、维护计划汇总并上交，负责本区域设备相关SOP的修订工作；
（3）设备确认管理：协助验证处验证专员完成本区域设备确认工作；
（4）设备技改工作：负责本区域的设备技术改进工作；
（5）安全管理：负责对本区域所有人员的操作进行监督，完成本车间生产厂房完整性缺陷检查、汇总工作.