上海策划编辑
策划编辑是一个非常重要的职位，通常在出版物、媒体或广告公司中扮演着关键性的角色。策划编辑负责规划和协调内容的创作，包括编写、编辑和审查，确保内容的质量和准确性。他们需要具备出色的文字表达能力、编辑技巧和组织能力。策划编辑需要跟踪最新的趋势和话题，研究受众的喜好和需求，制定创意概念并与作者、摄影师以及其他创意团队成员合作，确保内容的完整性和目标的实现。在快节奏和竞争激烈的行业中，策划编辑需要有较强的应变能力和解决问题的技巧，同时保持对创意的高度敏感性和市场的了解。成功的策划编辑能够改进和塑造内容，使其与目标受众产生深刻而积极的互动。
薪酬概览
平均月薪
¥11500
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥9400 - ¥13700
数据来源：谈职全网82份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
56.1% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
80
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 29 | 41.4% |
| 1-3年 | 17 | 24.3% |
| 3-5年 | 11 | 15.7% |
| >10年 | 2 | 2.9% |
| 不限经验 | 11 | 15.7% |
热招职位
1.进行二次元游戏内容创作。根据游戏世界观IP气质，进行主支线剧情、角色设计；
2.负责游戏内怪物、角色、物品等包装设计；
3.负责使用timeline等工具落地剧情。
1、平台策略管理：负责城市策略制定，输出分层策略目标以及资源，闭环策略打法的效果；
2、平台资源管理：根据策略分层要求，合理规划资源使用，实现资源使用率最大化；
3、策略机会诊断：通过对城市的经营问题进行诊断，提出经营建议，并形成策略执行闭环；
4、行业市场分析：分析品牌市场数据，识别市场机会与风险，为决策提供数据支持；
1、 负责到家平台零售仓店业态商家运营，对平台的供给规模和供给质量负责，优化商户供给结构，推动平台GMV和应收增长；
2、 了解仓店业态的竞争趋势，根据行业运营策略进行商户商务谈判、运营提升、平台规则同步等相关业务的规划及落地；
3、 深入市场及商户，通过对市场及商户的调研走访，结合用户需求，分析消费者行为，输出针对提升商户的运营思路，为用户提供适合平台特点的产品和服务，提升运营效率；
4、 行业/用户/流量/商户/品类等各类型数据分析管理，数据运营，通过数字化服务提升市场份额；
5、 挖掘自身工作潜力，收集区域内的市场信息及客户对产品、运营、技术的需求，推动改进；
6、 建立良好的客情关系，能够协同集团内外部资源，促进商家与本地生活的深度合作。
1. 统筹商城全盘经营，制定年度运营规划，拆解GMV、流量、转化、分期业务规模核心指标，完成整体业绩目标；
2. 负责商品、活动、用户全链路运营，搭建流量+分期增长模型，操盘大促与银行专属活动，通过用户视角为切入点，优化商品结构，推进高客单价核心品类的选品，协同供应链团队共同完成商城分期各项工作落地；
3. 联动银行主业定制运营方案、打通商城和银行主业联动场景，赋能银行业务；
4. 搭建经营数据看板，围绕流量、转化、获客成本、分期收益持续优化运营策略；
5. 管理运营团队，协同产品、供应链、财务推进商城业务及分期业务迭代；对标竞品创新运营模式，拓展渠道同步提升商城GMV与分期规模。
1、参与游戏多平台官方账号运营，包括内容发布、社区活动策划等工作。
2、根据市场推广方案、版本节点和宣发排期，策划符合主题的配套素材（图文视频等）并落地。
3、负责竞品调研，完成各类活动需求的收集及探索。
4、参与游戏产品运营各环节流程，完成功能迭代和节点更新。
1.深入理解外卖业务的商业模式，熟悉商品招商价、售卖价定价逻辑，基于业务发展规划搭建定价体系和竞争策略；
2.搭建多维度（区域/人群/时段/品类）的价格模型，联动各相关方推动供给/流量/补贴的运营效率，实现外卖业务毛利优化；
3.推进策略落地的产品化，建设定价牵引策略自运转的落地能力和效果。
4.长期跟踪经营效率相关指标，洞察变动趋势，为业务洞察和决策提供支持。
1.建立品牌战略合作关系，找到品牌生意增长点，运用销售和和营销运营工具提升品牌生意效率，打造重点品牌增长案例，共赢品牌成长
2.了解行业和品类发展趋势，结合业态情况，把握品类和品牌生意机会，搭建品牌梯队，助力标品品类增长
3.协同各部门提升品牌投资效率，打造合作案例，引入品牌商资源，助力平台UE
1、岗位定位是到家外卖侧的连锁品牌总部业务中心商家运营中台岗-经营策略方向；
2、通过理解公司不同阶段的经营重点，建立面向全国业务的目标、资源分发及匹配的模型及方法论，助力平台及品牌的健康经营；
3、具备资源投放规则建设和上下沟通机制建设的能力。通过协同机制的搭建和迭代，能够兼顾各个环节的共识，并能形成逻辑清晰的透传材料，并熟练操作工作后台、做好日常使用和功能迭代推进；
4、能清晰地完成经营视角下平台资源及业务策略的复盘和跟踪。能够具备各种分析视角及业务深度思考及理解能力，助力团队做好经营策略统筹，保障整体目标合理性、资源的匹配性及业务策略落地的有效性；
5、具备一定经营策略制定能力。能够基于经营分析结果来制定阶段改善策略，主动建立跨部门协作关系，推动策略建议在业务中的落地，协助业务结果的达成 。
负责连锁品牌商家的策略运营工作，基于平台战略制定清晰有效的运营策略和规则，推动品牌业务增长；
负责部门与商业化业务板块的对接与协同，承接品牌广告投放、效果营销等商业化产品的落地，推动品牌商家在平台内的商业化投入与ROI提升；
与内部跨部门团队紧密合作，包括频道、场景、商业化等部门，推动品牌项目的落地实施；通过数据分析及品牌研究，挖掘商户经营痛点，对品牌商家的经营效率负责；
负责分析餐饮品牌行业信息，了解行业趋势，根据行业趋势进行品牌大客户营销玩法和体验创新；
通过数据分析、运营工具等手段赋能品牌，并根据市场反馈持续调优运营策略，指导其相关经营能力提升；
能够基于品牌供给和用户需求的匹配推动运营手段迭代，关注行业动态及竞品情况，为品牌商家运营提供经营牵引，助力品牌长期可持续发展。
1、主导采职中心AI转型相关AI产品规划与落地，聚焦人机交互（HCI）场景，推动产品从0到1或从1到N迭代优化；
2、负责采职中心人机交互类AI产品的需求挖掘、用户调研、原型设计、PRD 撰写，制定产品迭代路线图，跟踪上线效果并优化用户体验；
3、深度理解AI技术边界（含agentic AI框架、AI coding工具等），联动AI工程、应用算法与研发团队，保障产品方案技术可行性与工程落地性；
4、负责采职中心内部智能体资源、算力资源的管理，推动组织化人机协同，建立数字员工、超级个体、采职智能体等AI资源的管理机制；
5、跟踪行业前沿AI产品动态、人机交互及大模型应用技术趋势，结合业务特点引入创新产品理念，组织开展人才认证、交流分享、创新评奖等相关工作。
1.承接并优化现有实物分期业务指标，制定月度/季度运营计划，确保分期渗透率、客单价及总收入目标的达成。
2.深入分析实物商品的销售数据与分期表现，识别增长瓶颈，输出针对性的提升策略（如：高潜商品挖掘、分期费率差异化定价建议等）。
2.选品策略与供应链管理：
1.基于银行用户画像（高净值、信贷偏好等），主导3C、家电、美妆等核心品类的选品规划，优化商品结构以提升分期转化率。
2.协同商户管理与采购团队，谈判更具竞争力的分期免息政策、专属权益及库存资源，打造“爆款 + 利润款”的商品矩阵。
3.营销活动全案策划与落地：
1.主导 S 级/A 级实物分期促销活动（如手机首发季、家电节、周年庆等）的策划与执行，整合积分、优惠券、立减金等资源，最大化活动 ROI。
2.负责活动全流程管控，包括页面搭建、规则配置、风险预案及复盘优化，确保活动平稳高效运行。
4.用户转化路径优化：
1.聚焦“浏览 - 下单 - 分期支付”全链路，通过 A/B 测试优化商品详情页、收银台分期引导文案及交互流程，降低用户决策门槛，提升分期支付占比。
2.针对未分期用户、潜在信贷用户进行精细化
1、海外指定国家AI软硬件市场和用户的发展研究,包括但不限于行业/用户相关的规模、结构、趋势判断;
2、海外指定国家AI软件和硬件本竞品的海外用户研究,服务机会发现产品策略和体验优化,具体包括U&A、机会洞察、体验分析、案例分析等,涉及定性和定量;
3、独立完成研究项目,包括研究拆解、研究设计/执行、提炼东结论、撰写报告等;
4、优化当地调研流程,管理和培养本地用研同事。
1、搭建并优化运营部组织架构、管理制度与工作流程，协调跨部门（研发、销售、财务、人力等）资源，解决运营过程中的重大问题，保障公司芯片产品从研发转化到量产交付的全流程顺畅；
2、统筹供应链计划管理，结合销售预测与生产需求，制定采购计划、生产排程、库存管控策略，平衡供需关系，降低缺货风险与库存成本，保障芯片产品按时、按质、按量交付；
3、主导芯片工艺封装技术方案的制定、优化与落地，包括封装形式选择（QFP、BGA、CSP 等）、工艺参数调试、良率提升等，满足产品性能与成本要求。
