薪酬概览
平均月薪
¥13500
中位数 ¥9500 ｜ 区间 ¥10100 - ¥16900
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
42.9% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
20
对比上月：岗位新增8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 29.4% |
| 3-5年 | 2 | 11.8% |
| 5-10年 | 2 | 11.8% |
| 不限经验 | 8 | 47.1% |
热招职位
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护；
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行；
3、商业及连锁总部任务跟进，月度项目的制定和完成反馈；
4、日常巡店与维护，店员培训支持。
1、拓展新商户及维护老商户，与商户建立长期稳定的区域商户关系；
2、了解并根据商户需求，制定个性化营销方案，与商户谈判并达成合作；
3、执行公司的营销策略和政策，达成业绩目标；
4、能迅速发现问题，并持续优化策略和计划。
5、及时处理来自商户的投诉，反馈、建议等，以提高商户的满意度。
1. 维护高校区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户；
2. 协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作；
3. 通过现场销售，社群运营，提升餐厅的信息化、数据化管理水平；
4. 优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目；
5. 完成公司布局全国的战略任务；
销售经理面议
要求：
1、本科、专科以上学历，较强的人际交往和沟通协调能力；
2、环境工程等相关专业，有大客户营销与维护经验,有环保、水务工作经验者优先。
3、能够根据公司和客户要求做出营销方案；公司提供竞争力薪酬、保险、住宿等，要求能出差。
1.代理人佣金的及时兑现和发放；
2.组织发展的推动；
3.行协自律报表准时报送；
4.网点调整与管理；
5.人管相关政策机构面谈与推动；
6.科室管理。
1、负责相关家居、建材品牌资源的招商意向洽谈及引进；分析项目整体及各楼层功能、布局、品牌组合，
2、完成招商落位、商户洽谈、意向签约及租金收缴及后续服务等工作；
3、跟进招商进度，督促完成相关招商节点工作，协助领导保证商城品牌落位；
4、负责开展市场调研及分析、书写报告，完成招商部管理制度制订及招商流程工作；
5、完成领导交办的其他事项。
小学英语教师(青年教师)8-15K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
1、具有良好职业道德修养, 具有很强的团队合作精神，关爱学生，富有爱心、责任心、耐心和细心，工作执行力强。
2、善于与人沟通，语言表达能力强；乐观向上、热情开朗、有亲和力；仪表端庄，身体健康。
3、有相应岗位的管理经验，具有相应学段的教师资格证，教学功底扎实，能胜任班主任工作。
4、教师要求师范类或优质大学毕业、本科及以上学历，熟悉现代化教学技术，英语四级以上，普通话标准,年龄50岁以内（特级教师、全国优秀教师、教育教学业绩突出的老师和管理经验丰富的老师可适当放宽要求）。
小学数学教师(青年教师)6-12K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
1、具有良好职业道德修养, 具有很强的团队合作精神，关爱学生，富有爱心、责任心、耐心和细心，工作执行力强。
2、善于与人沟通，语言表达能力强；乐观向上、热情开朗、有亲和力；仪表端庄，身体健康。
3、有相应岗位的管理经验，具有相应学段的教师资格证，教学功底扎实，能胜任班主任工作。
4、教师要求师范类或优质大学毕业、本科及以上学历，熟悉现代化教学技术，英语四级以上，普通话标准,年龄50岁以内（特级教师、全国优秀教师、教育教学业绩突出的老师和管理经验丰富的老师可适当放宽要求）。
1、负责编制小卡领域自制零部件/总成的产品质量检验规范（标准）、检验作业文件的会签；
2、负责小卡领域自制零部件/总成产品审核；
3、负责小卡领域过程审核推进和过程审核符合率提升工作；
4、负责协调、检查、指导分管小卡领域产品质量的控制与确认工作；
5、负责小卡领域过程产品一致性监督和对日常质量问题的协调处理；
6、负责小卡领域负责不合格品的确认、仲裁及质量问题的整改验证工作；
7、负责定期对小卡领域过程产品质量的统计、分析、报告和过程质量监察工作；
8、负责小卡领域新产品制造质量保证及自制新产品质量认可。
1. 负责GSP各产品线的销售运营、业务支撑，运用数据/AI分析工具对运营数据进行深度挖掘，定期出具运营报告；
2. 负责SFDC转售业务的支持，协同前端销售、对接原厂，跟进商机流转，配置报价、合同签署等关键流程，推动客户及时签约、按期续约；做好客户的跟进和管控，对转售业务的整体目标情况负责；
3. 制定并优化相关运营流程，根据业务的发展变化，持续提升整体运营规范化及效率；
4. 承接新产品落地的政策流程制定和落地，通过与各个协同团队的合作，助力业务目标达成。
数据洞察/市场分析：通过过程数据、结果数据与历史数据搭建数据分析体系，并基于一线业务合作收集业务线意见，形成内部信息库；通过获取行业信息，政策信息，行业数据，掌握外部信息，形成市场洞察。
指标定义/目标拆解
• 指标定义：基于公司及事业部下发的业务目标，结合本团队经营特点，进行指标的进一步细化定义，自上而下形成管理共识和指标理解的一致性，构建从战略到落地的可行性方案。
• 目标拆解：拆解年度/季度目标，形成可落地的执行方案、明确责任人，并定期输出分析报告、跟踪业绩达成情况，及时发现和定位业务问题，预警风险，并提供解决方案建议，提升各环节转化率和人效，促进业务目标达成。
战役运营：
• 战役运营：协助一号位策划并发起相关专项战役，制定战役目标、策略和作战地图等，跟进战役过程，调动产品、财务、销运等相关资源，保障战役的有效落地。设计部门级激励机制，包括销售奖金方案、销售竞赛方案、销售激励方案等，牵引战役目标实现。
商务运营/协同提效
• 商务流程支持：为一线销售/SA等角色在业务过程中的招投标、代金券、合同商务、信控、验收计收等流程提供销管及财税法拉通支持，做好流程保障，提升业务流程效率。
• 流程效率提升：参与流程设计，就流程效率等问题及痛点，定期与各协同部门拉通并推进闭环。
• 人才培养和赋能：横向经验拉通，推动业务经验沉淀、能力复制，跨团队拉通和分享。
全链路过程管理
• 销售预测：通过数据分析，项目管理，日常review等关键运营动作，确保销售预测准确率；
• 管理制度落地：与财务BP、销售运营部、CB团队紧密协同运营并推进经营责任制，协助一号位做好经营管理的决策及管理制度落地执行。
• 强化经营意识：通过经营分析会议和目标设置管理，强化管理团队经营意识，宣贯经营风险，优化并落地销售动作闭环管理规则和机制，包括规范PPL过程管理、提升合同质量管理、盈利性分析、应收回款治理等。