薪酬概览
平均月薪
¥7700
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥6200 - ¥9300
数据来源：谈职全网235份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
71.5% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
385
对比上月：岗位新增176
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 26 | 6.7% |
| 1-3年 | 136 | 35.1% |
| 3-5年 | 91 | 23.5% |
| 5-10年 | 50 | 12.9% |
| >10年 | 5 | 1.3% |
| 不限经验 | 80 | 20.6% |
热招职位
研发人才招聘全流程支持：
1.协助对接研发部门，深入理解各研发岗位的技术需求、能力模型及团队文化，梳理并优化岗位说明书；
2.参与研发人才寻访：通过招聘网站、行业社群、校园渠道、内部推荐等方式，挖掘符合需求的候选人（如：研发工程师、技术专家等），完成简历筛选与初筛沟通；
3.协助组织面试：协调研发面试官与候选人时间，安排技术面试、HR 面试，整理面试反馈，跟进招聘流程进度，确保候选人体验；
4.维护现有招聘渠道（如：专业技术招聘平台、高校就业网、行业展会等），分析渠道效果，提出优化建议；
5.参与研发人才库搭建：分类整理优质候选人信息，建立并更新研发岗位人才储备库，为后续招聘需求提供支持；
研发招聘数据与分析：
6.统计研发招聘关键数据（如：简历到面率、面试通过率、到岗周期、离职率等），形成数据报告，分析招聘过程中的问题并提出改进方案；
7.协助参与新员工入职引导环节，配合完成入职培训资料整理、试用期跟踪等工作；
8.收集研发团队对人才招聘、培养的反馈，为 HR 部门优化人才体系提供参考；
管培生专项任务：完成阶段性成长报告与招聘优化课题。
轮机安装主管，钳工10000-12000
招聘人数：若干
到岗时间：3周内
年龄要求：45岁以下
性别要求：男
婚况要求：不限
熟悉轮机安装建造工艺，有海洋工程船舶建造经验。
电仪质检（青岛）面议
招聘人数：若干
到岗时间：不限
年龄要求：不限
性别要求：不限
婚况要求：不限
1、满足Compex / IECEX认证的E&I经验的检查员，主要工作进行 ATEX设备检查，2、工作地点：青岛3、岗位为项目制兼职，非全职！4、设有岗位：电仪，焊接，压力容器，无损，涂装，钢结构，安 全，钢结构等船舶海洋相关岗位。
5、项目周期：几天、几月、一年以上均有，根据项目实际情况来定。
6、地点不限：深圳、珠海、湛江、佛山、惠州、青岛、西安、成都、无锡、南通、大连等城市。
7、薪资：根据岗位具体定薪，短期按天结算，长期按月结算，发薪日次月15号准时发放。符合要求可以直接添加V19129350741。
猪场兽医面议
1、健康管理策略制定：根据养猪场实际情况，设计并实施全面的疫病预防、监控及应对策略，确保猪群健康。
2、防疫与疾病控制：监督疫苗接种计划的执行，及时发现并处理疫情，有效控制疾病的传播，减少经济损失。
3、生物安全管理：建立和维护生物安全体系，制定进出猪场的消毒规程，减少病原微生物引入的风险。
4、药物与饲料添加剂管理：监督用药政策的执行，合理使用抗生素和其他治疗药物，同时参与审查饲料配方，确保饲料安全无污染。
5、数据分析与报告：收集和分析兽医相关的生产数据，如发病率、治愈率、死亡率等，定期向上级汇报，并提出改进建议。
6、负责实验室的相关认证工作，管理实验室团队建设及定期审核实验室工作流程和检测质量，确保实验室活动在财务预算范围内高效进行。
二、任职资格：
1、学历要求：本科及以上动物医学、畜牧、兽医相关专业。
2、工作年限：具备3年及以上规模化养猪行业兽医管理工作经验。
财险青岛-理赔部-查勘定损岗6K-8K元/月
1、负责具体执行查勘、定损、小额人伤现场调解、人伤案件医院查勘、单证收集等理赔服务工作；
2、负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议；
3、负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
4、领导交办的其他工作。
轮机安装工8000-12000
招聘人数：11-20人
到岗时间：1个月内
年龄要求：50岁以下
性别要求：男
婚况要求：不限
熟悉船舶轮机专业安装工艺，服从主管工作安排，应届生均可。
1、负责小卡生产材料的成本分析、目标成本达成、提报商务例会审议、价格协议签订；
2、负责小卡生产材料的采购框架合同的签订；
3、负责小卡生产材料采购成本的持续改善工作；
4、负责小卡生产材料的供货比例制定、提报例会审批；
5、负责小卡生产材料的供应商商务部分绩效评价
1、参与编制精益生产相关业务（包含精益生产体系、劳动定员、标准时间、劳动效率、生产工序外包管理）的流程、制度、标准、基线的制定
2、参与群众性改善、精益推进成果现场交流会等精益活动组织，负责整车单位的执行
3、负责精益生产体系运行的点检及整车单位标准作业、班组管理、生产现场5S、员工提案、QC小组活动等业务的推进
4、负责非整车单位精益目视费用预算收集、校对及整车单位的需求、费用管理
5、指导生产工序外包费用预算、立项材料的制定，并联合整车单位进行预算编制、预算支出审批、立项方案制定、目标成本测算、采购申请提出、技术协议签订及费用结算审核
6、负责劳动效率指标制定、分解、分析，并对整车单位定员进行优化
7、指导生产操作服务岗位说明书编写，并对整车单位生产操作服务岗位说明书审核
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
一、【岗位职责】
销售产品：58同城、赶集直招等招聘平台的招聘端口和招聘会员；
客户群体：合作已到期的B端企业客户
1、负责老客户的开发、售后维护和订单拉伸；
2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩；
3、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力；
4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。
任职资格
二、【岗位薪资】
1、薪资架构：无责任底薪（4000-5000，季度调薪）+提成（10%-22%），综合薪资7000—12000元；
2、补贴：学历补贴800/月（入职前6个月有）、高温取暖补贴1200/年、饭补200元/月；
3、六险一金：入职即缴纳惠州的六险一金；
4、其他奖金：月TOP奖、季度较佳销售团队奖、进步较快新人奖、较佳员工奖等。
三、【其他福利】
1、假期：法定假期带薪休假、春节假期10-15天；
2、带薪培训：新人培训、师徒制带教、成长计划培训、外部培训、拓展培训、管理领导培训等；
3、年度体检：每年提供一次健康体检；
4、晋升渠道：内部竞聘，专业销售和管理层双方向晋升通道，任人唯贤。
四、【岗位要求】
1、大专及以上学历，有销售经验优先（团队都是95后）；
2、能接受电话及外访；
3、热爱销售岗位、长期意向往销售方向发展；
4、可安排现场面试，面试当天即可出面试结果，最快一周内可以安排入职。
职位福利：六险一金、餐补、定期体检、节日福利、每年多次调薪、高温补贴、采暖补贴
职位亮点：开单快 提供客户资源 市中心
工作职责
一、【岗位职责】
销售产品：58同城、赶集直招等招聘平台的招聘端口和招聘会员；
客户群体：合作已到期的B端企业客户
1、负责老客户的开发、售后维护和订单拉伸；
2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩；
3、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力；
4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。
任职资格
二、【岗位薪资】
1、薪资架构：无责任底薪（4000-5000，季度调薪）+提成（10%-22%），综合薪资7000—12000元；
2、补贴：学历补贴800/月（入职前6个月有）、高温取暖补贴1200/年、饭补200元/月；
3、六险一金：入职即缴纳惠州的六险一金；
4、其他奖金：月TOP奖、季度较佳销售团队奖、进步较快新人奖、较佳员工奖等。
三、【其他福利】
1、假期：法定假期带薪休假、春节假期10-15天；
2、带薪培训：新人培训、师徒制带教、成长计划培训、外部培训、拓展培训、管理领导培训等；
3、年度体检：每年提供一次健康体检；
4、晋升渠道：内部竞聘，专业销售和管理层双方向晋升通道，任人唯贤。
四、【岗位要求】
1、大专及以上学历，有销售经验优先（团队都是95后）；
2、能接受电话及外访；
3、热爱销售岗位、长期意向往销售方向发展；
4、可安排现场面试，面试当天即可出面试结果，最快一周内可以安排入职。
职位福利：六险一金、餐补、定期体检、节日福利、每年多次调薪、高温补贴、采暖补贴
职位亮点：开单快 提供客户资源 市中心
依据集团发展战略及企业运营需求，研究、开发前瞻性的管理文化、先进的管理理念，建设与公司发展相匹配的企业文化，通过对文化的复制与传承来促进公司管理能力的转化与提升，推进利于文化落地的各项工具、方法及管理活动，助推公司管理变革，支撑战略目标实现。
根据本单位战略和公司业务发展需要，通过对公司组织机构的制定、优化工作，组织岗位分析、评估工作，制定部门、岗位职责，进行岗位管理的工作，做到机构精益、职责明晰，不断提高公司的运营效率。
根据集团战略和公司业务发展需要，通过内部招聘、外部招聘及其他方式，做好人员需求规划，规范公司招聘管理，引进与岗位要求匹配的人力资源；规划、实施公司内的培训及人才培养工作，提升员工技能，开发人才，不断提高公司的运营效率。
依据集团个人绩效制度和政策，监督、评价各单位的开展情况并指导其不断改进，保证公司战略的有效落地和执行。
