南京运输主管
运输主管通常负责管理并监督一个组织内的所有运输相关活动。他们需要协调和安排运输团队的日常工作,确保货物或人员在规定的时间内安全到达目的地。运输主管需要与客户、供应商和内部团队合作,以确保运输流程高效、成本控制和服务质量。他们还需要监督和评估团队的表现,并根据需求制定运输计划及策略。运输主管通常要求具备良好的沟通能力、领导才能和团队协作能力。此外,他们需要具备对运输管理系统的熟悉和技术方面的知识,以便有效地监控并优化运输流程。作为运输团队的领导者,运输主管在确保公司运输目标达到的同时,也需要关注团队成员的职业发展。
薪酬概览
平均月薪
¥14000
中位数 ¥10500 | 区间 ¥11000 - ¥17000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月:岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 33.3% |
| 1-3年 | 2 | 33.3% |
| 5-10年 | 2 | 33.3% |
热招职位
主要职责:
1.统筹门店配送全链路运营,通过数据监控与稽核,提升效率、体验与成本优势,并推动总部项目在本地落地。
2.负责配送商的管理,洞察市场与竞对,优化运力布局,并处理日常突发状况。
岗位要求:
1.3年以上外卖、O2O、物流或零售运营相关经验。
2.具备良好的数据分析和沟通协调能力。
3.结果导向,能应对压力,善于解决问题。
主要职责:
1.统筹门店配送全链路运营,通过数据监控与稽核,提升效率、体验与成本优势,并推动总部项目在本地落地。
2.负责配送商的管理,洞察市场与竞对,优化运力布局,并处理日常突发状况。
岗位要求:
1.3年以上外卖、O2O、物流或零售运营相关经验。
2.具备良好的数据分析和沟通协调能力。
3.结果导向,能应对压力,善于解决问题。
1、对接被审计单位,收集凭证、合同、报表等资料,按要求分类整理归档。
2、参与简单环节核查(凭证复印、数据录入、现场拍照取证),记录核查过程与初步发现。
3、协助编制基础审计底稿,录入标准化信息;负责审计文档排版、打印、装订。
4、督促被审计单位配合审计工作(提供补充资料、签字确认等)。
1、熟悉人力资源各模块工作内容,参与部门招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等相关工作;
2、为部门发展提供支持,协助所负责的部门业务计划的开展和达成;
3、协助部门领导完成集团人力资源政策及制度的落地与实施;
4、协助部门有效管理团队,包括团队建设、员工关怀、员工激励、文化宣导和融合、专项培训、员工关系(包括入、转、调、离)等;
5、协助部门沟通协调、处理日常人力资源相关工作;
6、及时完成直接上级临时安排的相关工作。
1、按相关要求绘制施工图、平面图:根据商场的设计需求,按照相关要求绘制施工图和平面图,确保图纸的准确性和实用性。2、图纸深化工作:负责图纸的深化工作,包括设计方案的修改确认、施工图的绘制与扩充、变更图的制作以及各专业图纸的完善。3、协助收集、分析销售数据,通过数据分析反馈市场动态,为商场的运营策略提供数据支持。
1.对所负责片区的车辆运营结果指标、过程指标负责;并对短中期提升团队运营能力和效率负责;
2.根据总部策略,制定所负责片区内策略打法,并协调对应的资源和支持;
3.搭建、激励、培养和汰换团队成员,稳定运营和持续迭代团队内外沟通和复盘机制,落地各项管理机制和动作;
4.做好PDCA,确保团队可控地拿到业务结果;
5.打造和践行积极向上的团队文化。
1.负责小象超市的选址工作,对所管辖区域的新店选址做现场考察、商圈评估及市场调研工作;
2.根据本地市场的特点以及公司开店的要求制定战区规划与开店策略;
3.负责项目的商务谈判、合同谈判、基本工程条件的谈判以及风险预估;
4.利用相关工具对预选址进行详细分析,做出逻辑清晰、条理分明的选址报告;
5.负责与公司内部相关团队沟通协作;
6.负责跟进项目签约、接场、开业的流程,具备处理门店开业前施工过程中遇到的各种问题的能力。
1、负责风控政策的宣导和解释,保证总部或区域各项制度的贯彻落实,并且进行成果追踪;
2、推进风控政策落实和优化,并负责相应的监管和报表监控;
3、定期制作逾期报表和跟踪报表,负责监视仪表盘;
4、负责当地市场和行业风险调研、监控和反馈;
5、完成领导安排的其他工作
1、业务推动与目标达成 负责将总行的银管策略、产品策略在对接的理财经理范围内宣导和落地执行;协助私行财富部在责任区域内追踪业管指标、识别业务短板,指定针对性的改进计划并推动执行,确保区域业绩达标。
2、实地辅导与带教 协同拜访客户,解答客户异议处理;诊断辅导:运用教练技术,帮助对接的理财经理发现问题,通过示范、角色扮演等进行辅导,提升实战技能。
3、培训实施与知识传递 课程转训:承接总行培训,再对接责任区域内的转培训,确保理财经理准确理解;主题沙龙:针对承接的理财经理的共性客户、优秀案例,组织客户沙龙、小型分享,促进客群经营及萃取经验
4、工具应用与标准化建设 熟练掌握各种内部作业工具;数据化运营:利用数据、分析、总结,为业务提供决策依据,同时监控训后行为。
1、日常来访客人的接待和来电登记工作,需大方得体,礼貌待人;维护好前台和品牌馆区域卫生环境,做好督导。
2、公司各类邮件快递等签收及分送工作。
3、集团会务服务,包括人员引导、茶水服务、颁奖安排等。
4、集团重要客人宴请服务,包括人员引导、茶水餐饮服务等。
5、其他行政日常工作。
配送经理面议
1. 全面统筹家居配装业务的全流程管理与落地执行,制定明确项目计划,把控进度节点,确保所有配送及安装项目按时、保质完成。
2. 作为核心对接人,深度联动宜家开展紧密合作,协同推进业务拓展与落地,优化跨团队协作机制,提升整体运营效率。
3. 持续复盘工作流程中的痛点与优化空间,迭代服务标准与操作规范,稳步提升服务质量与客户满意度。
Kuwait-运输主管 Transport Supervisor
1、负责科威特城区域内运输团队日常运营管理,确保配送任务按时完成。
2、日维度跟进司机的准点,到站的准时。
3、降低运输造成的货损,提升司机能力4、有一定应变能力,能合理话控制好成本。
5、管的住司机,管的住供应商,本地有资源可支持业务发展


