薪酬概览
平均月薪
¥14100
中位数 ¥12500 | 区间 ¥11300 - ¥16900
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月:岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 28.6% |
| 5-10年 | 5 | 71.4% |
热招职位
1、遵循质量要求完成前台的各项工作。
2、受理住户及访客的投诉和意见,协调处理,及时上报。
3、维护大堂秩序和整洁,及时响应突发情况。
4、妥善使用和保管各项物资及物料,确保住户及访客的正常使用。
5、收集和反馈住户及访客对于服务产品的需求。
6、做好信息系统的录入和业务报表的填写。
7、生活服务:根据统一安排,为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。
1、住户迁居服务:为所辖住户提供迁居协调服务。
2、住户评估:根据获取的评估员资质参与住户的各类评估。
3、服务方案:参与所辖住户服务方案的制定与更新,并负责执行服务方案,并与多学科进行服务方案执行层面的沟通协调,包括医疗、活动、餐饮等。
4、家属沟通服务:就服务方案的执行及紧急情况,与指定关系人进行沟通。
5、社区共建:组织开展邻里共建活动和邻里矛盾疏导。
6、服务产品需求沟通:对所辖住户的各类服务产品需求进行反馈和沟通,为各专业提供服务产品开发的建议。
7、住户档案管理:组织建立和维护所辖住户的综合档案。
8、生活服务:根据统一安排,为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。
投标专员8000-9000元/月
1、负责组织和管理投标全过程工作,统筹投标项目进度;
2、购买、研读招标文件,准确理解投标要求并制定响应策略;
3、组织编制、审核投标文件,确保内容完整、合规、按时提交;
4、协调公司内部相关部门,整合技术、商务等资料资源;
5、办理与归档投标CA、管理投标档案及资质材料,持续完善投标支持体系;
1. 负责网络安全产品的运营和运维,落地网络安全产品的防护和体系运作,包括安全产品运维、安全运营规范制定、资产风险运营、漏洞补丁运营、事件监测响应,防止出现重大网络安全事故;
2. 利用AI技术和安全分析工具,进行安全日志的采集、分析和挖掘,提升安全事件的检测和响应效率,支撑运营目标达成;
3. 设计和优化安全检测规则,结合机器学习模型提升异常行为识别能力;
4. 跟踪业界最新的安全威胁情报和AI安全技术,持续优化安全防护策略。
财险江苏-消保部/理赔客服部-农险理赔管理岗6K-8K元/月
1、负责初审分公司农险理赔案件,在总公司授权范围内开展核赔工作;
2、负责制定分公司农险理赔管理制度,并对所辖机构的执行情况进行监督与管理;
3、负责处理辖区内农险纠纷案件协商、仲裁、诉讼等工作;
4、负责指导所辖机构开展防灾防损工作,制定大灾风险应急预案;
5、负责对农险理赔指标进行分析管理,对农险业务质量、各项理赔指标进行分析、监控与管理;
6、负责开展理赔业务及操作流程等相关培训,提高农险理赔人员的业务技能。
1. 产品知识培训:负责产品知识、药理药效、适应症、用法用量、禁忌与注意事项、终端销售卖点等内容的梳理与培训2. 培训体系落地:协助搭建、完善区域内终端培训体系,结合产品市场推广需求,制定月度/季度培训计划,落地线下终端巡店培训、线上直播/录播培训、新人岗前培训等各类培训项目。
3. 培训物料制作:独立整理、撰写、优化培训课件、产品手册、终端话术、科普宣传资料等培训物料,保证内容专业、准确、贴合终端销售场景,符合医药行业合规要求。
4. 培训执行与复盘:负责培训现场组织、学员答疑、培训考核工作,跟进培训效果,收集终端反馈,定期完成培训数据统计、复盘总结,优化培训内容与形式,提升终端产品认知度与动销能力。
5. 市场终端支持:配合市场销售活动,提供专业的医药知识支持,协助终端门店开展产品推广。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动,传达医学信息,以合法合规方式达成公司指标;
2、根据需要拜访客户,配合医学市场部的计划组织开展学术会议,传递最新产品信息;
3、开拓潜在医院渠道客户,并对既有客户进行维护,与客户建立良好关系;
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议;
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规;
6、完成上级交办的其他工作。
1、运营目标管理:根据分公司的运营目标,结合部门特性,确定部门年度目标和阶段性目标,并制定部门的年度计划,定期复盘达成结果,及时调整阶段性目标和计划,保证所管辖区域门店的目标达成及运营稳定顺畅。
2、统筹区域内门店运营管理:统筹并跟进运营标准、流程、制度在门店的落地执行,对执行情况进行指导、监督、检核,做好潜在问题并及时解决,保持门店顺畅运营,运营水平持续稳定提升。
3、行业/市场洞察与预判:关注行业及市场、区域内友商动态,预判并上报信息及可能的影响预判。
4、 提升用户体验:通过整合资源、优化流程、强化团队用户导向思维,持续监测并提升用户体验,实现客户满意度最大化与品牌忠诚度深化。
5、品牌建设与推广:具备良好的品牌意识,领导团队执行品牌建设和推广活动,包括但不限于广告宣传、公关活动、数字营销、社交媒体运营等,以提升品牌知名度、忠诚度和市场份额。
6、突发事件处理:及时高效合规处理及管控管辖区域运营异常和危机事件。
7、资源调配与协同:协调分公司各部门资源,全面解决所辖区域运营问题,高效推动运营水平持续提升。
8、人才梯队建设及文化落地:各区域人力资源规划、训练&发展、人才保留,有计划进行人才梯队的建设;及时发现运营经理及店长群体潜才,帮助规划发展,给予针对性锻炼机会和能力辅导。文化及荣誉体系在区域内落地。
1、运营目标管理:根据分公司的运营目标,结合部门特性,确定部门年度目标和阶段性目标,并制定部门的年度计划,定期复盘达成结果,及时调整阶段性目标和计划,保证所管辖区域门店的目标达成及运营稳定顺畅。
2、统筹区域内门店运营管理:统筹并跟进运营标准、流程、制度在门店的落地执行,对执行情况进行指导、监督、检核,做好潜在问题并及时解决,保持门店顺畅运营,运营水平持续稳定提升。
3、行业/市场洞察与预判:关注行业及市场、区域内友商动态,预判并上报信息及可能的影响预判。
4、 提升用户体验:通过整合资源、优化流程、强化团队用户导向思维,持续监测并提升用户体验,实现客户满意度最大化与品牌忠诚度深化。
5、品牌建设与推广:具备良好的品牌意识,领导团队执行品牌建设和推广活动,包括但不限于广告宣传、公关活动、数字营销、社交媒体运营等,以提升品牌知名度、忠诚度和市场份额。
6、突发事件处理:及时高效合规处理及管控管辖区域运营异常和危机事件。
7、资源调配与协同:协调分公司各部门资源,全面解决所辖区域运营问题,高效推动运营水平持续提升。
8、人才梯队建设及文化落地:各区域人力资源规划、训练&发展、人才保留,有计划进行人才梯队的建设;及时发现运营经理及店长群体潜才,帮助规划发展,给予针对性锻炼机会和能力辅导。文化及荣誉体系在区域内落地。
职位说明:
展现麦当劳价值观,将服务、包容、诚信、家庭和社区这五项价值观融入日常的工作行为和工作标准中,为社区邻里提供美味和凝聚力,除需遵守麦当劳政策和程序之外,其主要职责包括但不限于下列各项:
支持餐厅实施个性化服务和差异化品牌体验深化餐厅与社区顾客的关系,提升品牌影响力赋能餐厅实现业务增长和提高市场占有率
职能标准:
具备良好的沟通能力和人际关系技巧具有较高的团队合作精神和集体荣誉感掌握基本的市场营销思维和顾客洞察能力熟练使用办公软件和手机应用进行工作处理和客户沟通以顾客为中心,主动寻找并采取行动提升顾客体验
福利待遇:
工作时间灵活自主、每月工作约100小时,报酬多劳多得,享有五险一金(全职)、百万医疗险(全职)、雇主责任险、带薪年假(全职)、法定节假日三薪,周六免费餐饮、尊享餐饮折扣。
(福利待遇细则,详见公司相关规定)
团组会务薪资:7000~12000
1、协助或独立完成各类会议、会展、终端活动的方案策划、流程设计与落地执行。统筹整合内外部资源,确认活动执行方案,全程负责活动落地组织、进度管控与流程统筹,保障项目顺利开展。
2、负责参会嘉宾、来访客户、合作方、领导及外部人员的全程接待工作。
3、负责会务活动全流程合规把控,严格按照公司制度收集整理活动发票、消费明细、水单、支付凭证、接待单据等全套报销资料,规范制作报销单据,完成财务报审与核销工作,做到账目清晰、资料齐全、合规无误。
4、会议及活动结束后,完成效果复盘、数据统计、工作总结、问题梳理,输出复盘报告并优化后续活动流程。持续维护存量客户关系、跟进售后对接与回访工作,挖掘新客户、新项目资源,助力业务拓展。
5、完成分管领导交办的各类临时性会务、接待工作。
1、主播管理与赋能
负责获客中心主播团队管理与培训
,制定主播话术标准、直播脚本、互动策略,持续优化直播转化率
。
建立主播绩效考核体系,定期复盘直播数据,提升主播专业能力
。
线索目标管理:结合总部月度线索目标任务,进行主播线索目标分解与管理,管理目标达成。
2、运营支持与内容规划
统筹获客中心短视频内容矩阵规划,制定各平台内容策略
,协调拍剪团队完成短视频拍摄制作,确保内容质量与产出效率
。
跟进热点话题与竞品动态,快速响应产出高质量内容
。
3、投放策略与优化
协助投手制定投放策略,优化投放素材方向
,对投放内容提供创意支持,确保素材符合投放平台调性
,监控投放效果数据,及时反馈并调整内容方向。
6、数据分析与复盘
定期复盘直播、短视频、投放数据,输出优化建议
,搭建内容效果追踪体系,建立爆款内容方法论
,关注行业内容趋势,持续迭代内容运营策略。
1、成本策划:参与项目拿地阶段房产口成本测算的工作;负责在设计阶段提出限额设计指标和优化措施,并组织相关部门参与讨论房产口成本的估算,并最终确定项目的目标成本。
2、目标成本执行:负责在设计阶段对各类设计指标进行跟踪测算,及时反馈设计限额指标的落实情况;负责在实施阶段对项目成本进行监控,定期对项目成本变动情况与管理状况进行分析,每月编制动态成本报告,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序,并提出成本管控措施。
3、总包及主要专业的招标:负责搜集工程供方和材料设备供应商资料,参与对供应商的考察工作并编制考察报告;根据采招工作权限,组织非四大标的工程类招标工作事项;编写招标文件,发布招标公告、组织考察、投标资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标等工作,下发中标通知书等。
4、预结算审核:负责根据项目实施进度需求及时完成项目中各类工程的预算、结算审核工作,进行成本数据分析和总结,以便于建立成本信息库。
5、过程造价资料审核:负责及时对设计变更、现场签证、进度款以及各类商函进行审核。
6、信息化流程:负责及时在OA、ERP上发起本项目需要的事项呈批流程,以及办理其他流转流程。
7、负责及时填报各类台帐、报表、月报及周报工作。
8、准时参加需与会的各类会议,以及积极参与公司组织的各类培训;按时完成领导交办的其他工作。
1、建立精工层面项目成本管理制度,并组织各BU宣贯及落地
2、不断完善及优化报价模型:量产报价模型、外购转自制测算模型,监控报价模型落地性;
3、监控SOP前后重点内外销项目阶段性利润及成本达成情况,针对未达成要求各BU建立举措,监控举措计划落地性,组织升级汇报
4、月度组织召开重点项目盈利情况汇报会,重点汇报内外销项目当月盈利情况及举措达成
5、监控重点亏损工厂盈利情况及降本举措达成,年初组织亏损单位建立降本增效目标,组织质询及评审后,建立监控计划,每月监控,并编制月度财务例会-亏损部分汇报




