南京土建成本
土建成本是指在房地产开发和建筑工程中与土木工程有关的费用。这些费用包括土地清理、地基工程、建筑材料和人工费用等。土建成本通常占整个建筑工程项目成本的很大比例，对于工程项目的预算和成本管控至关重要。土建成本的规划和管理需要考虑多个方面，包括土地准备、基础施工、建筑结构、外部设施等。在土建成本管理中，通常会涉及到成本估算、成本控制、资源管理、风险评估以及成本效益分析等方面。合理的土建成本管理能够有效控制工程成本，确保项目的质量和进度得到有效管理。
薪酬概览
平均月薪
¥14100
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥11300 - ¥16900
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 28.6% |
| 5-10年 | 5 | 71.4% |
热招职位
1、遵循质量要求完成前台的各项工作。
2、受理住户及访客的投诉和意见，协调处理，及时上报。
3、维护大堂秩序和整洁，及时响应突发情况。
4、妥善使用和保管各项物资及物料，确保住户及访客的正常使用。
5、收集和反馈住户及访客对于服务产品的需求。
6、做好信息系统的录入和业务报表的填写。
7、生活服务：根据统一安排，为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。
1、住户迁居服务：为所辖住户提供迁居协调服务。
2、住户评估：根据获取的评估员资质参与住户的各类评估。
3、服务方案：参与所辖住户服务方案的制定与更新，并负责执行服务方案，并与多学科进行服务方案执行层面的沟通协调，包括医疗、活动、餐饮等。
4、家属沟通服务：就服务方案的执行及紧急情况，与指定关系人进行沟通。
5、社区共建：组织开展邻里共建活动和邻里矛盾疏导。
6、服务产品需求沟通：对所辖住户的各类服务产品需求进行反馈和沟通，为各专业提供服务产品开发的建议。
7、住户档案管理：组织建立和维护所辖住户的综合档案。
8、生活服务：根据统一安排，为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。
投标专员8000-9000元/月
1、负责组织和管理投标全过程工作，统筹投标项目进度；
2、购买、研读招标文件，准确理解投标要求并制定响应策略；
3、组织编制、审核投标文件，确保内容完整、合规、按时提交；
4、协调公司内部相关部门，整合技术、商务等资料资源；
5、办理与归档投标CA、管理投标档案及资质材料，持续完善投标支持体系；
1.协助参与农业机器人智能控制算法开发与调试工作；
2.协助研发农机的自动驾驶路径规划与轨迹跟踪控制算法，实现直线、曲线、对角线等多种作业模式及地头自动转向功能；
3.搭建并维护基于Gazebo、Isaac Sim等工具的农机仿真测试环境，完成算法的虚拟验证与性能调优，降低实车测试风险。
1、会计档案的打印及整理：银行回单、银行余额调节、凭证打印及整理工作；
2、账务协助：银行手续费、进/销项税核对、银行流水、台账核对、发票开具、协助凭证制；单、协助月末结账等工作；
3、其他工作 ：银行外勤工作等工作。
1.负责嵌入式项目自动化框架搭建和实施；
2.负责参与智驾域功能测试用例开发；
3.负责嵌入式项目自动化测试，覆盖智驾系统的功能、性能、稳定性、安全性等方面，保证系统的高质量交付；
4.负责项目CI/CD流程搭建，并且能够实现自动化测试的持续执行和结果反馈。
1、 故障诊断
- 负责入厂车辆的故障判断、检测和委托外的必要追加项目；
2、车辆保养
- 根据要求完成车辆保养工作；
- 控制保养项目的执行时间；
- 向服务顾问反馈车辆状况，以便于确定维修报价；
3、车辆维修
- 根据要求调整及优化测试；
- 按照指导书要求完成拆装及维修工作 ；
4、工位管理
- 负责本工位设备及使用工具的维护和管理；
- 负责工位区域环境的清洁和保持；
5、质量保证
- 负责工序质量的自检、互检；
6、车间管理
-负责车间派工、设备维护等相关管理工作；
7、其它
- 其他安排的临时性工作。
1、对接总公司，负责新业务培训体系及培训项目在江苏分公司的落地执行；
2、完善新业务队伍培育体系，规划培育路径，制定训练相关实施方案，推动新业务队伍培训计划的落地实施，提高队伍留存；
3、优化培训课程、完善师资队伍建设，开展培训费用管理，指标追踪督导等。
1. 管理他/她指定居民的护理，包括评估、诊断、目标识别、护理计划制定与执行。
2. 评估居民，包括收集、分析主观和客观数据，以识别实际或潜在问题或居民需求。
3. 制定现实的护理计划，针对健康问题和需求具有可衡量的短期和长期目标；用个性化的干预来实现目标；确定护理计划的时间段；根据居民指征，通过持续评估患者疗效来审核/修改护理计划。
4. 在执业范围内履行护理职责，提供护理服务，包括酌情协调和委派护理工作。
5. 根据医嘱执行护理操作。
6. 使用院内系统和流程，准确、及时地记录居民情况。
7. 考虑护理复杂性、员工能力、院内标准和流程以及执业范围，将部分护理工作委派给护理师。开展监督，确保委派的任务和干预得到正确执行。
8. 积极参与居民护理计划会议，审核指定居民的目标、状态和出院计划。
9. 根据院内指导方针将居民信息和建议告知照护服务团队，包括值班和交接班期间、临床巡视和临床会议的信息。
1、完成所负责区域的销售目标，提升市场份额，可以在具有挑战的区域开展业务。
2、支持区域经理策划并实施营销计划。
3、与相关团队主动处理客户需求及相关问题。
4、收集市场信息及相关产业链信息。
5、与当地客户与政府相关部门建立良好的关系。
6、区域客户目标制定、预测、谈判。
7、渠道管理与优化。
8、负责区域内新品种试验示范及跟踪、数据收集、整理等相关工作。
1、根据业务发展所处阶段与目标，研判区域政策导向、竞品动态及客户需求，输出兼具前瞻性与落地性的整合营销策略与解决方案，促进业务发展、支撑品牌价值提升；
2、主导重点项目全流程营销工作，包括前期市场调研与机会诊断、创意策划与方案撰写、线上线下活动执行（含大型发布会、政企对接会、社群营销等）、效果监测与闭环复盘，保证市场活动的有效性与可控风险；
3、负责业务品牌在本地媒体、行业垂直平台及地方政府渠道的主动发声与舆情管理，策划相关主题专题稿件内容、提升项目的影响力与品牌声量；
4、主动拓展挖掘行业与产业生态合作资源，联动相关合作机构建立维护合作机制，策划并推动跨界联合行动，将营销动作升维为产业价值共创与区域生态赋能；
5、以业务目标为枢纽，高效统筹协调内外部团队合作，保障项目的顺利推进，优化团队协作机制并提升效率。
1、成本策划：参与项目拿地阶段房产口成本测算的工作；负责在设计阶段提出限额设计指标和优化措施，并组织相关部门参与讨论房产口成本的估算，并最终确定项目的目标成本。
2、目标成本执行：负责在设计阶段对各类设计指标进行跟踪测算，及时反馈设计限额指标的落实情况；负责在实施阶段对项目成本进行监控，定期对项目成本变动情况与管理状况进行分析，每月编制动态成本报告，对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序，并提出成本管控措施。
3、总包及主要专业的招标：负责搜集工程供方和材料设备供应商资料，参与对供应商的考察工作并编制考察报告；根据采招工作权限，组织非四大标的工程类招标工作事项；编写招标文件，发布招标公告、组织考察、投标资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标等工作，下发中标通知书等。
4、预结算审核：负责根据项目实施进度需求及时完成项目中各类工程的预算、结算审核工作，进行成本数据分析和总结，以便于建立成本信息库。
5、过程造价资料审核：负责及时对设计变更、现场签证、进度款以及各类商函进行审核。
6、信息化流程：负责及时在OA、ERP上发起本项目需要的事项呈批流程，以及办理其他流转流程。
7、负责及时填报各类台帐、报表、月报及周报工作。
8、准时参加需与会的各类会议，以及积极参与公司组织的各类培训；按时完成领导交办的其他工作。
1、建立精工层面项目成本管理制度，并组织各BU宣贯及落地
2、不断完善及优化报价模型：量产报价模型、外购转自制测算模型，监控报价模型落地性；
3、监控SOP前后重点内外销项目阶段性利润及成本达成情况，针对未达成要求各BU建立举措，监控举措计划落地性，组织升级汇报
4、月度组织召开重点项目盈利情况汇报会，重点汇报内外销项目当月盈利情况及举措达成
5、监控重点亏损工厂盈利情况及降本举措达成，年初组织亏损单位建立降本增效目标，组织质询及评审后，建立监控计划，每月监控，并编制月度财务例会-亏损部分汇报