薪酬概览
平均月薪
¥11900
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥9300 - ¥14500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
2
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 50% |
| 5-10年 | 1 | 50% |
热招职位
1、招聘、调转、入离职、考勤、发薪、能力认证、组织团建，行政支撑等2、人力规划、人效提升、绩效和薪酬优化管理3、流程遵从、考勤、发薪管理4、组织人力资源管理课程培训5、组织氛围建设
1、按相关要求绘制施工图、平面图：根据商场的设计需求，按照相关要求绘制施工图和平面图，确保图纸的准确性和实用性。2、图纸深化工作：负责图纸的深化工作，包括设计方案的修改确认、施工图的绘制与扩充、变更图的制作以及各专业图纸的完善。3、协助收集、分析销售数据，通过数据分析反馈市场动态，为商场的运营策略提供数据支持。
1. 教育背景• 大专及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。• 本科及以上学历，人力资源、心理学、公共关系、社会学等相关专业优先。
2. 工作经验• 具有2年以上HR经验，擅长招聘、培训、绩效、员工关系等至少2个模块，物业行业优先。• 2年以上服务业人力资源工作经验，有HRBP工作经验优先。
3. 专业技能• 熟悉人力资源管理的基本流程，掌握业务需求分析与规划、招聘、培训、员工关系等模块。• 熟练使用OFFICE办公软件。
4. 沟通能力• 具有良好的沟通表达能力和亲和力。
5. 问题解决能力• 自驱力强，具有较好的沟通和协作能力，善于发现及解决问题。• 具备较强的独立分析解决问题能力。
6. 抗压能力• 应变能力及抗压力强。
1、熟悉人力资源各模块工作内容，参与部门招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等相关工作；
2、为部门发展提供支持，协助所负责的部门业务计划的开展和达成；
3、协助部门领导完成集团人力资源政策及制度的落地与实施；
4、协助部门有效管理团队，包括团队建设、员工关怀、员工激励、文化宣导和融合、专项培训、员工关系（包括入、转、调、离）等；
5、协助部门沟通协调、处理日常人力资源相关工作；
6、及时完成直接上级临时安排的相关工作。
1、根据分公司工作计划和年度目标，推动机构组发工作开展，确保目标达成；
2、配合组织发展节奏，制定分公司组织发展政策、方案及下级机构分解方案，确保其有效地发挥作用；
绩效考核专员面议
1、定期对各部门绩效管理相关工作的执行情况进行调查和了解，发现问题并进行汇总及反馈，提出解决建议，保证系统执行质量。
2、提供绩效系统执行的辅导和咨询并不断进行总结和回顾：1）通过电话、面对面沟通等及时解答各方面对于系统执行过程中存在的疑问，并给予辅导和帮助；
2) 开展绩效管理初级培训，并不断完善绩效管理初级培训课件。
3、审核绩效评估结果运用公正、合理性：1）整理汇总各部门绩效评估表格原件，审核各部门、直营店绩效成绩运用结果并在公司范围内公示；2）制作并发布优秀员工名单及中高级人员名单。3）负责半年度、年度大会的奖项制作和颁发。
4、发现各级员工绩效目标制定出现的问题，并提出解决方案：1）每季度审核各部门员工绩效目标；2）对其中发现问题与部门进行沟通确认，并提出解决方案。
5、督促各部门及时展开月度业绩提升辅导并审核；
6、协助组织公司业绩分析会的召开；
7、绩效档案管理：1）建立并及时维护行政员工及直营店管理组绩效成绩库；2）对绩效评估表格原件（纸质）定期收集并建立档案。
8、协助完成绩效管理系统文件与其他绩效相关文件定期回顾和修订。
9、督促试用期员工绩效制定、评估及时操作。
10、其他绩效管理相关工作的执行：1）绩效成绩库的建立和维护；2）绩效申诉的受理和提出初步建议；3）管理并维护OA相关绩效目录。
11、定期修订及回顾公司岗位说明书，根据组织架构调整对岗位说明书及时整理，并维护相应OA目录。
12、通过绩效管理傻瓜化工具的开发和推广，推进公司整体绩效管理质量的提升。
13、上级交办的其他工作任务。
1.负责员工入职、离职、异动手续办理，对相关数据进行统计、分析；
2.维护人事档案、办理和更新劳动合同等；
3.完成人力资源信息系统更新与维护，提供各类人力资源数据；
4.离职管控项目相关工作（人员面谈、数据维护等）；
5.员工活动的策划与实施；
6.内部宣传的图文撰写；
7.其他工作安排
1.对所负责片区的车辆运营结果指标、过程指标负责；并对短中期提升团队运营能力和效率负责；
2.根据总部策略，制定所负责片区内策略打法，并协调对应的资源和支持；
3.搭建、激励、培养和汰换团队成员，稳定运营和持续迭代团队内外沟通和复盘机制，落地各项管理机制和动作；
4.做好PDCA，确保团队可控地拿到业务结果；
5.打造和践行积极向上的团队文化。
1、遵循质量要求完成前台的各项工作。
2、受理住户及访客的投诉和意见，协调处理，及时上报。
3、维护大堂秩序和整洁，及时响应突发情况。
4、妥善使用和保管各项物资及物料，确保住户及访客的正常使用。
5、收集和反馈住户及访客对于服务产品的需求。
6、做好信息系统的录入和业务报表的填写。
7、生活服务：根据统一安排，为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。
1、住户迁居服务：为所辖住户提供迁居协调服务。
2、住户评估：根据获取的评估员资质参与住户的各类评估。
3、服务方案：参与所辖住户服务方案的制定与更新，并负责执行服务方案，并与多学科进行服务方案执行层面的沟通协调，包括医疗、活动、餐饮等。
4、家属沟通服务：就服务方案的执行及紧急情况，与指定关系人进行沟通。
5、社区共建：组织开展邻里共建活动和邻里矛盾疏导。
6、服务产品需求沟通：对所辖住户的各类服务产品需求进行反馈和沟通，为各专业提供服务产品开发的建议。
7、住户档案管理：组织建立和维护所辖住户的综合档案。
8、生活服务：根据统一安排，为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。
菁英管培生（EMT）项目介绍：
麦当劳中国目标2028年突破1万家餐厅，持续提升数字化能力，菁英管培生计划作为培养麦当劳未来中坚管理人才的重要途径之一正式启动。您将以菁英管培生身份入职餐厅，开启2个月的基础运营实践训练，作为公司运营管理后备役，夯实基础技能，之后根据成长情况，从值班主管步步晋升。
通过18个月甚至更短的重点培养，让刚刚毕业的你，可以通过扎实的系统运作，掌握数字化系统分析技能，从对于餐厅营运知之甚少的“小白”成长为可以制定业务决策带领团队实施，执掌千万营业额，甚至多家餐厅的主理人，在职场先人一步！
一、18个月快速发展路径，配备完善、多样的培训发展体系
员工&精英员工—— 值班主管—— 顾客体验经理—— 人&货&场系统专家——餐厅总经理
领导力学习：根据个人特点，灵活自主完成课件学习及课程培训，提升核心竞争力
二、大咖带教
餐厅总经理作为“并肩教练”给予教练回馈；
营运经理作为“专属导师”提供专业职业指导；
与麦当劳高管面对面沟通、分享、学习的机会
三、完善的薪酬福利体系
毕业前：
1、菁英管培生专属里程碑奖金
2、意外保险
3、免费餐饮
毕业全职入职后（包含上述）：
4、五险一金
5、公司福利年假，周年服务奖
6、年度体检、百万医疗险、补充医疗保险等
四、任职要求
1、本科及以上学历，欢迎去年毕业生和当年应届生报名
2、具有责任心与好奇心，善于与人沟通及团队合作，愿意不断学习、接受挑战和领导他人，有强烈的发展意愿
3、喜欢快节奏的工作并能适应轮班
4、乐于从事连锁餐饮零售业，热爱顾客服务工作
5、无需工作经验，专业不限，若有相关的零售餐饮行业工作经历更佳
五、招聘流程
网申(2月29日起)->线下初面(投递简历后两周内)->餐厅岗位体验(初面后两周内)->线上潜力测评(通过餐厅岗位体验后一周内)->线下终面(测评后两周内)->录用通知(终面后一周内)
