薪酬概览
平均月薪
¥10300
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥8000 - ¥12500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
14
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 9 | 69.2% |
| 不限经验 | 4 | 30.8% |
热招职位
1、负责具体执行车物案件查勘定损工作；
2、负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议，对有需要复勘的车物损案件进行复勘；
3、负责损余物资回收相关工作；
4、负责所处理案件单证收集工作；
5、负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
6、负责领导交办的其他事项。
1、依据公司年度产能目标，辅助科长建立科室生产控制体系，组织策划生产；
2、依据公司聚焦过程质量年度方针，辅助科长建立科室的品质控制体系，实施并监督品质控制体系的有效运行；
3、依据公司战略指标，辅助科长建立科室的安全体系，实施并监督有效运行，确保安全管理符合公司的要求；
4、依据公司发展战略，辅助科长建立科室的设备管理体系，实施并监督体系的有效运行，确保设备管理符合公司要求；
5、依据公司管理特点，辅助科长建立科室的异常管理体系，实施并监督异常解决，确保线体正常生产；
6、依据公司的发展战略贯彻并分解部门的战略规划，输出行动方案及计划，使方案落地，计划的监督执行；
7、依据上线物流管理规定，通过作业观察不断完善标准作业的流程和机制，确保标准作业指导书符合现场作业。
1、依据公司年度产能目标，辅助科长建立科室生产控制体系，组织策划生产；
2、依据公司聚焦过程质量年度方针，辅助科长建立科室的品质控制体系，实施并监督品质控制体系的有效运行；
3、依据公司战略指标，辅助科长建立科室的安全体系，实施并监督有效运行，确保安全管理符合公司的要求；
4、依据公司发展战略，辅助科长建立科室的设备管理体系，实施并监督体系的有效运行，确保设备管理符合公司要求；
5、依据公司管理特点，辅助科长建立科室的异常管理体系，实施并监督异常解决，确保线体正常生产；
6、依据公司的发展战略贯彻并分解部门的战略规划，输出行动方案及计划，使方案落地，计划的监督执行；
7、依据上线物流管理规定，通过作业观察不断完善标准作业的流程和机制，确保标准作业指导书符合现场作业。
1、项目物流工作推进前，根据项目实际及合同等，对供应商开展项目执行相关培训，监督执行绩效，参与后评估。
2、海运执行，包括但不限于：订舱、集港、装船、在途监控、靠泊、卸货、与属地港口运输及工程建设团队沟通协调等工作，确保及时交付。
3、发运后相关事宜处理工作，如对账与结算、信用证交单、退税所需海运单据提供等。
4、海运合同争议或问题解决，如NCR、索赔与反索赔等。
5、循环支架海运，其他循环工装或设备的运输。
6、作业全过程文件与数据的管理，对海运体系、招采、关务等提出优化建议。
7、海运业务日常的其他工作。
德国工厂-物流主管 Logistics Supervisor
1.Warehouse regular management.
2.Logistics cost Management.
3.Warehouse constantly improve management （Process,cost,efficiency）.
4.Warehouse safety management and training.
5.Warehouse stock management.
6.Organize monthly perodic counting and ensure that the inventory accuracy rate meets the standards.
7.Responsible for the report and analysis of inventory discrepancy.
8.AGV key user and problem shooting.
9.Employee training and development.
10.Be required to assume employee's duties, in the event of an employee's absence.
1、主导新工厂物流规划，结合公司整体规划，测算新工厂库区面积需求、物流工具、物流设备、信息化系统等投资需求；
2、对新建工厂原材料、自制件、成品的物流线路、库区布局、物流工具进行规划；
3、应用相关工具开展现有物流价值流程分析，识别浪费环节及瓶颈业务流程组织进行优化；
4、持续进行工厂物流费优化，确保工厂物流指标达成（停线指标、扣分考核指标、库存、呆滞物资、盘点差异、包装成本、运输费用等；
5、负责推进物流管理体系落地，工厂物流管理梯队搭建及培养。
1、现场管理：统筹现场物资、设备、场地的合理分配与使用，实时把控现场作业进度，协调现场人员、车辆、货物衔接问题，避免作业卡顿、流程脱节，提升整体现场作业效率。
2、相关对策落实：根据日常作业变化、行业标准及公司管理要求，主动落实物流流程优化、管理制度更新、安全升级等各项工作部署，持续优化物流作业体系。
3、问题立项专项解决：牵头负责立项问题的专项攻坚，制定针对性的专项解决方案、整改计划及执行节点，明确问题整改责任人与完成时限。
4、基础管理：负责物流日常基础台账登记与管理，包括货物出入库记录等。
岗位要求：
25届或26届专科及以上物流管理专业毕业生优先
1.依据交付计划对产品顺引或引取配送作业，填写并留存过程记录，确保任务及时完成
2.协助各类物资到货管理，进行拆包、装卸、准备工作，核对型号，确保供应及时准确
3.检验备料产品状态，实施自互检，执行标准作业文件，确保产品质量
4.确认过程变化点，沟通反馈异常信息，保证顾客满意度
5.执行月度保养计划，对周转车进行一级保养和点检，确保周转车正常运行
6.参与物资日盘点工作，保证账务精准率100%
物流管理员5k-8k/月·13薪
1、厂内主机及备件运输/仓储等费用管理；
2、厂内主机及备件三方物流管理；
3、月度厂内主机及备件物流数据分析；
4、厂内主机及备件运费管理；
5、厂内主机及备件物流事故车处理。
1、卖家供应客情沟通，收集并理解卖家需求2、协助经理做好一线运营管理工作，调配生产作业人效，关注效率提升与成本节降3、根据卖家的日常反馈，协助经理推动优化运营流程和产品能力，加强客户体验4、负责管辖区域内运输调度、一线生产分拨作业工作；
5、对接上下游的运营需求6、管理短驳运力资源，落地成本优化策略7、熟悉电脑操作，对运营生产数据进行分析与反馈，定位问题，解决问题
1、原材料包装标准制定和优化，提升物料收、发、存效率，匹配自动化上料。
2、根据客户需求制定物流包装定制解决方案，验证并导入生产，满足客户定制要求。
3、成品回货、周转、发货包装标准制定和优化，新包装技术和新材料验证及导入，提升包装操作效率，保证包装质量。
4、海外业务支持，HUB/国家仓发货业务，本地化生产，CKD/SKD包装方案，设备包装等。
1.负责做好物流技术交流、技术澄清、现场技术指导、技术风险管控等工作。
2.负责运输路线的现场路勘，制作路勘报告、运输装载方案、技术投标文件等，为物流提供相关技术支撑。
3.负责物流技术研发及优化工作。
