吕梁物流部经理
物流部经理负责规划、组织和监督物流运营的全面工作。他们领导团队协调配送、仓储、运输和库存管理，确保产品的高效流动和按时交付。物流部经理负责制定物流战略、流程和标准操作程序，以最大限度地提高物流效率并降低成本。他们还与供应商、承运商和顾客合作，确保供应链畅通无阻。在日常工作中，物流部经理可能需要分析数据、制定预算、解决物流问题，并协调内部各部门及外部合作伙伴。这个职位需要具备卓越的领导能力、策略思维、沟通技巧和对物流技术和趋势的深刻了解。担任物流部经理需要具备较强的组织能力和解决问题的能力，以确保物流部门的高效运行并对业务发展做出积极贡献。
薪酬概览
平均月薪
¥10300
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥8000 - ¥12500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
14
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 9 | 69.2% |
| 不限经验 | 4 | 30.8% |
热招职位
1、负责具体执行车物案件查勘定损工作；
2、负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议，对有需要复勘的车物损案件进行复勘；
3、负责损余物资回收相关工作；
4、负责所处理案件单证收集工作；
5、负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
6、负责领导交办的其他事项。
1、原材料包装标准制定和优化，提升物料收、发、存效率，匹配自动化上料。
2、根据客户需求制定物流包装定制解决方案，验证并导入生产，满足客户定制要求。
3、成品回货、周转、发货包装标准制定和优化，新包装技术和新材料验证及导入，提升包装操作效率，保证包装质量。
4、海外业务支持，HUB/国家仓发货业务，本地化生产，CKD/SKD包装方案，设备包装等。
1.根据物流计划安排协调鲜穗、籽粒、毛籽等形式的种子运输到工厂；
2.根据物流计划安排成品种子发运；
3.协调管理物流供应商工作，组织安全、流程操作等培训；
4.负责物流帐套的管理；
5.负责种子销售发运统计工作；
6.按要求各项数据的汇总与上报；
7.完善工作流程；
8.完成公司交办的其它工作；
1.依据交付计划对产品顺引或引取配送作业，填写并留存过程记录，确保任务及时完成
2.协助各类物资到货管理，进行拆包、装卸、准备工作，核对型号，确保供应及时准确
3.检验备料产品状态，实施自互检，执行标准作业文件，确保产品质量
4.确认过程变化点，沟通反馈异常信息，保证顾客满意度
5.执行月度保养计划，对周转车进行一级保养和点检，确保周转车正常运行
6.参与物资日盘点工作，保证账务精准率100%
1、依据岗位职责要求及班组内工作分工，完成当班的工作任务，以保证生产、交付顺利开展；
2、依据工作流程及质量要求，执行工作任务，保证任务质量及流程符合性；
3、依据设备管理要求，对使用设备进行周期性点检及维护，以保证设备安全、有效的使用；
4、依据现场5S管理要求，开展作业区域5S及现场维护，打造明快的作业环境；
5、依据异常处置流程及要求，对本岗位范围内异常情况进行处置；
6、依据公司各项规章制度要求，实施安全、品质、生产、设备、成本递减、现场环境维护等趋势向好的各项举措；
7、执行各层级领导临时安排的各项工作。
8、负责物流作业现场环境安全管理；
9、负责本岗位有关的供应商的环境安全管理。
1.负责KD新项目生产模式的规划（工艺规划、自动化规划）
2.负责开展KD新项目生产布局规划
3.负责KD包装生产过程的标准工时制定
4.负责生产需求资源测算（设备、器具、工具、场地面积、工时）
5.负责持续改进现场工艺及KD新技术预研
6.负责KD物流环节控制计划制定及下发
7.负责包装单元工位对照表编制及维护
8.负责KD、仓储工艺纪律管理（标准制定、工艺纪律检查等）
物流管理员5k-8k/月·13薪
1、厂内主机及备件运输/仓储等费用管理；
2、厂内主机及备件三方物流管理；
3、月度厂内主机及备件物流数据分析；
4、厂内主机及备件运费管理；
5、厂内主机及备件物流事故车处理。
1、卖家供应客情沟通，收集并理解卖家需求2、协助经理做好一线运营管理工作，调配生产作业人效，关注效率提升与成本节降3、根据卖家的日常反馈，协助经理推动优化运营流程和产品能力，加强客户体验4、负责管辖区域内运输调度、一线生产分拨作业工作；
5、对接上下游的运营需求6、管理短驳运力资源，落地成本优化策略7、熟悉电脑操作，对运营生产数据进行分析与反馈，定位问题，解决问题
1、依据公司年度产能目标，辅助科长建立科室生产控制体系，组织策划生产；
2、依据公司聚焦过程质量年度方针，辅助科长建立科室的品质控制体系，实施并监督品质控制体系的有效运行；
3、依据公司战略指标，辅助科长建立科室的安全体系，实施并监督有效运行，确保安全管理符合公司的要求；
4、依据公司发展战略，辅助科长建立科室的设备管理体系，实施并监督体系的有效运行，确保设备管理符合公司要求；
5、依据公司管理特点，辅助科长建立科室的异常管理体系，实施并监督异常解决，确保线体正常生产；
6、依据公司的发展战略贯彻并分解部门的战略规划，输出行动方案及计划，使方案落地，计划的监督执行；
7、依据上线物流管理规定，通过作业观察不断完善标准作业的流程和机制，确保标准作业指导书符合现场作业。
1、对策划的内外物流方案评审确认并进行实施效果确认。
2、依据试制需求、销售订单、售后返修需求等排布生产计划，并确认计划达成及异常处置。
3、控制原材料存货余额，组织相关部门盘活呆滞物料。
4、组织实施原材料、产成品的产品防护、在库管理、盘点、及出入库等业务。
物流工艺设计工程师10001-15000/月
1、制定制作自动化仓储物流项目布局及图纸，方案流程说明，方案工艺说明，报价清单输出等；提供智能物流项目整体解决方案，含仓储内部功能区详细设计、物流设备布局、运转流程设计等；
2、负责存储系统、配送系统、分拣系统等设备及工装器具的选型、技术对接、投标技术文件编制、成本核算；
3、负责智能物流产线整体实施过程中制造、检验、安装等相关技术支持；
1、负责美的国际物流供应链业务的仓网规划/服务网络/运输路由规划，对当前业务场景、需求、痛点、数据、约束限制进行梳理，分析得出优化机会点和优化方向，进行仓网选址、网络规划、服务覆盖的方案设计和测算，输出短、中、长期的仓网规划方案以及落地演进节奏。
2、拉通上下游，搭建仓网规划及迭代的体系、流程、工具、算法，制定业务准标准，对国家端的物流规划人员进行赋能，确保海外的仓网规划与集团业务战略推进节奏匹配
3、对海外物流供应链进行网络效率的结构化分析，挖掘其他网络规划相关的优化机会点，如运输路线优化、订舱优化等，组织关联职能对项目进行预研、设计、测算(开发)、验证、落地，打造更稳定、低成本、高服务水平的海外供应链网络。
国际非标产品支持：
①负责海陆空铁、海外仓、跨境FBA等非标产品的供应链产品解决方案；
②产品设计与规划：深入调研客户需求，结合市场趋势调研与分析，基于需求设计具体产品方案、竞对分析、外部市场研究、资源获取；
③产品能力搭建：供应商引入，ABCD段搭建、运营管理与优化；
④对经营负责：包括利润、盈亏、风险管控等；
⑤负责国际非标市场研究分析：结合地区区域市场特性、宏观环境、竞争对手情况，统筹整理分析，输出至相关职能；
⑥对海陆空铁、海外仓、跨境FBA的产品及数据进行整合与分析，形成对应的报告。
