吕梁物流主管
物流主管是负责管理和协调公司物流部门的专业人员。他们负责规划、执行和监督物流操作,确保产品和货物能够以最有效率和成本效益的方式从供应商处运送到客户手中。物流主管负责制定物流策略、优化物流流程、监督仓储和配送活动,并与供应商、运输公司和其他相关部门进行沟通和协调。他们需要确保货物的安全和准时交付,减少库存成本和运输成本,同时提高物流效率和客户满意度。此外,物流主管还需要制定并监督执行规范的物流标准和流程,确保符合相关的法规和标准,同时不断寻求改进和创新以提升物流管理的效能。
薪酬概览
平均月薪
¥10300
中位数 ¥8000 | 区间 ¥8000 - ¥12500
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
14
对比上月:岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 9 | 69.2% |
| 不限经验 | 4 | 30.8% |
热招职位
1、负责具体执行车物案件查勘定损工作;
2、负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议,对有需要复勘的车物损案件进行复勘;
3、负责损余物资回收相关工作;
4、负责所处理案件单证收集工作;
5、负责所处理案件的未决跟踪及清理工作;
6、负责领导交办的其他事项。
1、对策划的内外物流方案评审确认并进行实施效果确认。
2、依据试制需求、销售订单、售后返修需求等排布生产计划,并确认计划达成及异常处置。
3、控制原材料存货余额,组织相关部门盘活呆滞物料。
4、组织实施原材料、产成品的产品防护、在库管理、盘点、及出入库等业务。
物流工艺设计工程师10001-15000/月
1、制定制作自动化仓储物流项目布局及图纸,方案流程说明,方案工艺说明,报价清单输出等;提供智能物流项目整体解决方案,含仓储内部功能区详细设计、物流设备布局、运转流程设计等;
2、负责存储系统、配送系统、分拣系统等设备及工装器具的选型、技术对接、投标技术文件编制、成本核算;
3、负责智能物流产线整体实施过程中制造、检验、安装等相关技术支持;
物流工艺规划工程师10k-20k/月
1、参与中联智慧产业城仓储物流工艺规划;
2、负责仓储、物流设备选型、技术对接、招标技术文件编制;
3、负责仓储、物流新设备、新工艺、新技术的验证、应用。
Logistic Supervisor 物流主管10000-13000元/月
Main missions 主要任务 1 - Organise and manage the flow function service 组织和管理物流服务- Guarantee the performance of the flow function (QCDSM) 保证流程的绩效水平(全面综合管理体系)- Manage workload, organize and optimize services and staff - 管理工作量,组织并优化服务和员工- Coordinate and prioritise the action of all employees involved - 协调并优先考虑所有相关员工的工作- Guarantee function internal/external customer satisfaction (analyse requirements and demands, manage actions) 保证内外部客户满意度(分析需求,管理工作)- Report and analyse results for the function - 报告并分析功能结果- Monitor compliance with standards (service provision, quality, health-safety, etc.) and company rules - 监督是否符合标准(服务条款、质量、健康安全等)和公司规定- Monitor the maintenance and improvement of work equipment - 监督工作设备的维护和改进- Deploy objectives and manage action plans for the flow function - 为流程部署目标和管理行动计划 2 - Develop human resources for the flow function 为流程开发人力资源- Support Leaders in their role and help them to achieve their objectives - 支持领导者的工作,帮助他们实现目标- Define requirements by recruiting and coordinating the welcome/integration process - 通过招聘和协调欢迎/整合过程来确认需求- Monitor the integration of variable presence/absence data - 监控变量存在和缺失数据的集成- Develop the skills of teams, develop versatility and multi skills, define training needs - 开发团队技能,开发多功能性和多技能,确定培训需求- Conduct interviews (annual, return following absence, etc.) and propose areas of improvement for individuals - 对个人进行面谈(年度、回访等),并提出改善的建议- Resolve anomalies and disputes within the function or between the function and its environment - 解决职责或职责与环境之间的异常和纠纷- Promote team autonomy - 提高团队自主性- Make the necessary decisions to optimise results, in line with initial data - 根据原始数据,做出必要的决定来优化结果 3 - Manage the continuous improvement and development of the flow function 管理物流的持续改进和开发 - Chair progress and TOP30 meetings - 主持进展和TOP30会议- Propose, defend, take part in or coordinate projects (5S, quality, logistics, etc.) and site progress plan actions - 提出、维护、参与或协调项目(5S、质量、物流等)和现场进度计划行动- Propose and monitor productivity actions within the function - 提出并监控职责之内的生产活动 - Encourage people to make suggestions - 鼓励员工提出建议- Take part in new product/process projects impacting flow (FMECA, monitoring, development, etc.) - 参与影响流程的新产品/流程项目(FMECA、监控、开发等) 4 - Liaise with the platform and senior managers 与工作团队和高级经理保持联络- Optimise relations between the function and the platform team - 优化职能与平台团队之间的关系- Establish and monitor the management chart for the function - 建立和监控该职能的管理图表- Distribute information (to managers, to his/her employees, to other supervisors, etc.) - 传达信息(给经理、他/她的员工、其他主管等)- Represent the function to support functions - 代表支持职能的功能 5 - Manage his/her activity 管理自己的工作- Based on the objectives of his/her activity, prepare action plans and coordinate the missions of his/her team in a coherent manner - 根据工作目标,制定工作计划,协调团队的任务- Propose an annual operating budget for his/her activity, and ensure that it is adhered to - 为工作提出年度运营预算,并确保执行- Propose the necessary resources for attaining his/her objectives and implement the necessary actions for staff turnover (recruitment, transfers, dismissal/redundancy) and investments according to budgetary forecasts and labour constraints - 根据预算预测和劳工限制,提出实现其目标所需的资源,并为工作人员变动(征聘、调动、解雇/裁员)和投资采取必要行动- Monitor performance indicators for his/her activity, implement corrective actions if necessary and inform his/her teams of them - 监督工作的绩效指标,必要时实施纠正措施并通知其团队- Conduct annual performance reviews, set the objectives of his/her employees, including functional staff, then ensure deployment all the way down the hierarchy - 进行年度绩效评估,确定员工的目标,包括职能部门的员工,然后确保整个层级的部署- Develop the team's skills for the activity and propose individual and/or group training actions that are necessary to maintain performance levels of activities, in collaboration with the Functional Manager - 与职能经理协作,开发团队的工作技能,提出个人和/或团队的培训行动,以保持工作的绩效水平- Advise employees on professional development in agreement with the Functional Manager and promote internal mobility - 与职能经理达成一致,为员工提供专业发展方面的建议,并促进部门内部流动性- Propose salary increases in agreement with the Functional Manager within the framework of the group's salary policy - 在集团薪资政策的框架内,与职能经理达成一致,提出加薪建议- Enforce appropriate disciplinary measures for his/her employees, when necessary - 必要时,对其雇员执行适当的纪律措施- Ensure that his/her teams remain motivated and that there is a good internal atmosphere - 确保他/她的团队保持活力,并有良好的内部氛围- Check and approve team members' expense claims (travel, etc.) and authorizations for absence/vacations - 检查并批准团队成员的费用报销(差旅费等)和休假的授权- Ensure that job descriptions are updated according to group procedures - 确保根据团队规程更新岗位说明- Provide reports on his/her activity - 提供工作报告
1.协助收集物流相关信息,如运输订单、仓储库存等,整理基础数据资料;
2.参与物流运输计划的辅助工作,在指导下核对运输信息,确保单据准确;
3.协助跟踪货物运输进度,记录物流过程中的基础情况,及时反馈异常问题;
4.辅助整理物流相关报表,如运输时效、库存盘点表等,为物流分析提供基础资料;
5.学习公司物流管理流程与制度,配合团队完成物流环节的协调等辅助工作。
1、依据公司年度产能目标,辅助科长建立科室生产控制体系,组织策划生产;
2、依据公司聚焦过程质量年度方针,辅助科长建立科室的品质控制体系,实施并监督品质控制体系的有效运行;
3、依据公司战略指标,辅助科长建立科室的安全体系,实施并监督有效运行,确保安全管理符合公司的要求;
4、依据公司发展战略,辅助科长建立科室的设备管理体系,实施并监督体系的有效运行,确保设备管理符合公司要求;
5、依据公司管理特点,辅助科长建立科室的异常管理体系,实施并监督异常解决,确保线体正常生产;
6、依据公司的发展战略贯彻并分解部门的战略规划,输出行动方案及计划,使方案落地,计划的监督执行;
7、依据上线物流管理规定,通过作业观察不断完善标准作业的流程和机制,确保标准作业指导书符合现场作业。
1、负责乘用车海外物流资料收集、整理、分析工作,为公司海外物流方向决策提供参考依据; 负责收集分析乘用车海外物流供应商运力、价格、效率等全貌信息,提供更有经济性物流方案; 负责乘用车海外物流过程节点跟进,促进各物流过程节点合理运行并及时完结; 负责KD规划业务,完善KD业务流程;
1、依据项目开展新工厂场地包装生产总体工艺布局设计,包括场地布置设计、工位设计及设备选型工作;
2、对项目开展情况进行验证,形成终版工艺文件,并进行日常维护及定时更新;
3、定期对工艺文件进行评审,并将评审文件进行下发,支撑项目包装生产工作;
4、根据区域业务资源,设计区域内业务,打造高效盈利线路产品,推动产品设计落地实施。
主要从事汽车配件库房现场工作,主要分为仓储方向、物流方向
一、仓储方向:定位于库房岗位,从事库房配件日常出入库、月度盘点等工作
二、物流方向:定位于包装岗位,从事汽车配件分拣、包装等工作
1.依据交付计划对产品顺引或引取配送作业,填写并留存过程记录,确保任务及时完成;
2.协助各类物资到货管理,进行拆包、装卸、准备工作,核对型号,确保供应及时准确;
3.检验备料产品状态,实施自互检,执行标准作业文件,确保产品质量;
4.确认过程变化点,沟通反馈异常信息,保证顾客满意度;
5.执行月度保养计划,对周转车进行一级保养和点检,确保周转车正常运行;
6.参与物资日盘点工作,保证账务精准率100%;
7.接收使用部门反馈工位器具使用异常信息并确认,组织日常维护工作,保证周转器具状态良好;
8.联系并组织维修变形、开焊工位器具,保证产品防护;
9.参与生产过程成本控制及改善活动,降低成本消除浪费现象
1.负责港口物流网络战略规划,基于生产布局与原材料需求优化南北港煤炭进口/中转网络,评估港口资源选择最优合作组合,分析运输半径与成本结构制定长期合作策略保障供应稳定。
2.针对煤炭特性设计海运与内河、公路或铁路结合的多式联运方案。
3.联动生产部门根据工厂计划与库存阈值制定港口到工厂运输计划实现“以产定运”,并建立原材料进厂追溯体系跟踪货物节点确保损耗可控。
4.建立物流成本核算模型定期输出分析报告识别降本空间,设定各环节损耗阈值并优化流程控制全链路浪费。
5.寻源与管理物流商,建立科学考核体系并定期评估,淘汰不合格供应商维护稳定合作关系。
6.制定极端天气、港口拥堵等应急预案并启动备选港口或运输方式,协调应对煤炭供应紧张保障生产连续性。
7.结合建材科技业务现状规划原材料进厂与水泥/骨料出厂的双向物流网络。
1、负责物流成本优化
2、负责入厂物流规划,优化全供应链库存水平
3、负责调达物流网络规划、建设,导入公铁水联运持续降本
4、负责工厂物流规划,持续提升直通化率,精准匹配物流资源
5、负责物流信息系统规划、建设和改善
6、负责物流技术提升
7、负责包装器具绿色化、轻量化、通用化改善




