吕梁物流管理员
物流管理员是负责组织和管理物流流程的专业人士。他们负责监督物流运营的各个环节,包括采购、运输、仓储、订单处理和配送。物流管理员需要制定和实施有效的物流策略,以确保物流运作高效、成本控制和客户满意度。他们也需要与供应商、运输公司和客户保持良好的关系,协调和安排货物的运输和交付。物流管理员还需要分析和监测物流数据,以优化流程并提高效率。对于跨国公司来说,物流管理员还需要负责国际货物运输和海关事务。综上所述,物流管理员在确保货物流转顺畅的同时,还需关注成本和质量,是公司物流运作中不可或缺的重要角色。
薪酬概览
平均月薪
¥10300
中位数 ¥8000 | 区间 ¥8000 - ¥12500
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
14
对比上月:岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 9 | 69.2% |
| 不限经验 | 4 | 30.8% |
热招职位
1、负责具体执行车物案件查勘定损工作;
2、负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议,对有需要复勘的车物损案件进行复勘;
3、负责损余物资回收相关工作;
4、负责所处理案件单证收集工作;
5、负责所处理案件的未决跟踪及清理工作;
6、负责领导交办的其他事项。
Logistic Supervisor 物流主管10000-13000元/月
Main missions 主要任务 1 - Organise and manage the flow function service 组织和管理物流服务- Guarantee the performance of the flow function (QCDSM) 保证流程的绩效水平(全面综合管理体系)- Manage workload, organize and optimize services and staff - 管理工作量,组织并优化服务和员工- Coordinate and prioritise the action of all employees involved - 协调并优先考虑所有相关员工的工作- Guarantee function internal/external customer satisfaction (analyse requirements and demands, manage actions) 保证内外部客户满意度(分析需求,管理工作)- Report and analyse results for the function - 报告并分析功能结果- Monitor compliance with standards (service provision, quality, health-safety, etc.) and company rules - 监督是否符合标准(服务条款、质量、健康安全等)和公司规定- Monitor the maintenance and improvement of work equipment - 监督工作设备的维护和改进- Deploy objectives and manage action plans for the flow function - 为流程部署目标和管理行动计划 2 - Develop human resources for the flow function 为流程开发人力资源- Support Leaders in their role and help them to achieve their objectives - 支持领导者的工作,帮助他们实现目标- Define requirements by recruiting and coordinating the welcome/integration process - 通过招聘和协调欢迎/整合过程来确认需求- Monitor the integration of variable presence/absence data - 监控变量存在和缺失数据的集成- Develop the skills of teams, develop versatility and multi skills, define training needs - 开发团队技能,开发多功能性和多技能,确定培训需求- Conduct interviews (annual, return following absence, etc.) and propose areas of improvement for individuals - 对个人进行面谈(年度、回访等),并提出改善的建议- Resolve anomalies and disputes within the function or between the function and its environment - 解决职责或职责与环境之间的异常和纠纷- Promote team autonomy - 提高团队自主性- Make the necessary decisions to optimise results, in line with initial data - 根据原始数据,做出必要的决定来优化结果 3 - Manage the continuous improvement and development of the flow function 管理物流的持续改进和开发 - Chair progress and TOP30 meetings - 主持进展和TOP30会议- Propose, defend, take part in or coordinate projects (5S, quality, logistics, etc.) and site progress plan actions - 提出、维护、参与或协调项目(5S、质量、物流等)和现场进度计划行动- Propose and monitor productivity actions within the function - 提出并监控职责之内的生产活动 - Encourage people to make suggestions - 鼓励员工提出建议- Take part in new product/process projects impacting flow (FMECA, monitoring, development, etc.) - 参与影响流程的新产品/流程项目(FMECA、监控、开发等) 4 - Liaise with the platform and senior managers 与工作团队和高级经理保持联络- Optimise relations between the function and the platform team - 优化职能与平台团队之间的关系- Establish and monitor the management chart for the function - 建立和监控该职能的管理图表- Distribute information (to managers, to his/her employees, to other supervisors, etc.) - 传达信息(给经理、他/她的员工、其他主管等)- Represent the function to support functions - 代表支持职能的功能 5 - Manage his/her activity 管理自己的工作- Based on the objectives of his/her activity, prepare action plans and coordinate the missions of his/her team in a coherent manner - 根据工作目标,制定工作计划,协调团队的任务- Propose an annual operating budget for his/her activity, and ensure that it is adhered to - 为工作提出年度运营预算,并确保执行- Propose the necessary resources for attaining his/her objectives and implement the necessary actions for staff turnover (recruitment, transfers, dismissal/redundancy) and investments according to budgetary forecasts and labour constraints - 根据预算预测和劳工限制,提出实现其目标所需的资源,并为工作人员变动(征聘、调动、解雇/裁员)和投资采取必要行动- Monitor performance indicators for his/her activity, implement corrective actions if necessary and inform his/her teams of them - 监督工作的绩效指标,必要时实施纠正措施并通知其团队- Conduct annual performance reviews, set the objectives of his/her employees, including functional staff, then ensure deployment all the way down the hierarchy - 进行年度绩效评估,确定员工的目标,包括职能部门的员工,然后确保整个层级的部署- Develop the team's skills for the activity and propose individual and/or group training actions that are necessary to maintain performance levels of activities, in collaboration with the Functional Manager - 与职能经理协作,开发团队的工作技能,提出个人和/或团队的培训行动,以保持工作的绩效水平- Advise employees on professional development in agreement with the Functional Manager and promote internal mobility - 与职能经理达成一致,为员工提供专业发展方面的建议,并促进部门内部流动性- Propose salary increases in agreement with the Functional Manager within the framework of the group's salary policy - 在集团薪资政策的框架内,与职能经理达成一致,提出加薪建议- Enforce appropriate disciplinary measures for his/her employees, when necessary - 必要时,对其雇员执行适当的纪律措施- Ensure that his/her teams remain motivated and that there is a good internal atmosphere - 确保他/她的团队保持活力,并有良好的内部氛围- Check and approve team members' expense claims (travel, etc.) and authorizations for absence/vacations - 检查并批准团队成员的费用报销(差旅费等)和休假的授权- Ensure that job descriptions are updated according to group procedures - 确保根据团队规程更新岗位说明- Provide reports on his/her activity - 提供工作报告
1.协助收集物流相关信息,如运输订单、仓储库存等,整理基础数据资料;
2.参与物流运输计划的辅助工作,在指导下核对运输信息,确保单据准确;
3.协助跟踪货物运输进度,记录物流过程中的基础情况,及时反馈异常问题;
4.辅助整理物流相关报表,如运输时效、库存盘点表等,为物流分析提供基础资料;
5.学习公司物流管理流程与制度,配合团队完成物流环节的协调等辅助工作。
1、负责乘用车海外物流资料收集、整理、分析工作,为公司海外物流方向决策提供参考依据; 负责收集分析乘用车海外物流供应商运力、价格、效率等全貌信息,提供更有经济性物流方案; 负责乘用车海外物流过程节点跟进,促进各物流过程节点合理运行并及时完结; 负责KD规划业务,完善KD业务流程;
1、依据项目开展新工厂场地包装生产总体工艺布局设计,包括场地布置设计、工位设计及设备选型工作;
2、对项目开展情况进行验证,形成终版工艺文件,并进行日常维护及定时更新;
3、定期对工艺文件进行评审,并将评审文件进行下发,支撑项目包装生产工作;
4、根据区域业务资源,设计区域内业务,打造高效盈利线路产品,推动产品设计落地实施。
主要从事汽车配件库房现场工作,主要分为仓储方向、物流方向
一、仓储方向:定位于库房岗位,从事库房配件日常出入库、月度盘点等工作
二、物流方向:定位于包装岗位,从事汽车配件分拣、包装等工作
1.依据公司、部门方针目标,部署工作任务,搭建组织结构,监督各项活动实施,确保科室目标达成;
2.依据公司生产任务,规划、设计并组织实施厂内整体物流运行方案,对其进行持续改善,实现准时化物流;
3.依据公司生产任务,监督出、入库、配送等各班组的物流活动,确保现场整洁、产品品质完好并及时交付生产;
4.依据物料异常数据,对异常进行准确、及时解决,实现账务日清日结;
5.依据公司盘点计划,监督年中、年末盘点,确保盘点数据准确;
6.依据科室计划,监督各项工作的开展,保证科室计划按时完成;
1、现场管理:统筹现场物资、设备、场地的合理分配与使用,实时把控现场作业进度,协调现场人员、车辆、货物衔接问题,避免作业卡顿、流程脱节,提升整体现场作业效率。
2、相关对策落实:根据日常作业变化、行业标准及公司管理要求,主动落实物流流程优化、管理制度更新、安全升级等各项工作部署,持续优化物流作业体系。
3、问题立项专项解决:牵头负责立项问题的专项攻坚,制定针对性的专项解决方案、整改计划及执行节点,明确问题整改责任人与完成时限。
4、基础管理:负责物流日常基础台账登记与管理,包括货物出入库记录等。
岗位要求:
25届或26届专科及以上物流管理专业毕业生优先
1.依据交付计划对产品顺引或引取配送作业,填写并留存过程记录,确保任务及时完成
2.协助各类物资到货管理,进行拆包、装卸、准备工作,核对型号,确保供应及时准确
3.检验备料产品状态,实施自互检,执行标准作业文件,确保产品质量
4.确认过程变化点,沟通反馈异常信息,保证顾客满意度
5.执行月度保养计划,对周转车进行一级保养和点检,确保周转车正常运行
6.参与物资日盘点工作,保证账务精准率100%
物流管理员5k-8k/月·13薪
1、厂内主机及备件运输/仓储等费用管理;
2、厂内主机及备件三方物流管理;
3、月度厂内主机及备件物流数据分析;
4、厂内主机及备件运费管理;
5、厂内主机及备件物流事故车处理。
1、卖家供应客情沟通,收集并理解卖家需求2、协助经理做好一线运营管理工作,调配生产作业人效,关注效率提升与成本节降3、根据卖家的日常反馈,协助经理推动优化运营流程和产品能力,加强客户体验4、负责管辖区域内运输调度、一线生产分拨作业工作;
5、对接上下游的运营需求6、管理短驳运力资源,落地成本优化策略7、熟悉电脑操作,对运营生产数据进行分析与反馈,定位问题,解决问题
1、负责接收市场需求、依据定厂定价结果分配货量
2、依据车辆排产及装箱节奏、市场要求交付时间、物流商船期或者班列计划情况制定发运计划
3、操作整车车辆出库、跟进KD产装并协调处理相关异常
4、监控在途运踪,实现货物端到端管理,保障到货
5、梳理物流商操作异常,进行月度考核及季度评价,提升运营水平
6、依据退税要求,上传退税备案单据,规避退税风险



