周口物流专员

1、对接比亚迪汽车增换购业务、官方认证二手车相关业务

比亚迪股份有限公司

汽车

1、查勘现场，验证相关单证，收集出险资料，确定保险责任，弄明事故责任划分，协助客户处理事故，并填写《出险通知书》收集客户资料，方便客户索赔及领取赔款。介绍保险事故处理流程及注意事项

比亚迪股份有限公司

汽车

1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；

2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；

3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；

4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；

5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；

6.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境。

长城汽车股份有限公司

汽车

Main missions 主要任务 1 - Organise and manage the flow function service 组织和管理物流服务-   Guarantee the performance of the flow function (QCDSM) 保证流程的绩效水平(全面综合管理体系)- Manage workload, organize and optimize services and staff - 管理工作量，组织并优化服务和员工- Coordinate and prioritise the action of all employees involved - 协调并优先考虑所有相关员工的工作- Guarantee function internal/external customer satisfaction (analyse requirements and demands, manage actions) 保证内外部客户满意度（分析需求，管理工作）- Report and analyse results for the function - 报告并分析功能结果- Monitor compliance with standards (service provision, quality, health-safety, etc.) and company rules - 监督是否符合标准(服务条款、质量、健康安全等)和公司规定- Monitor the maintenance and improvement of work equipment - 监督工作设备的维护和改进- Deploy objectives and manage action plans for the flow function - 为流程部署目标和管理行动计划 2 - Develop human resources for the flow function 为流程开发人力资源- Support Leaders in their role and help them to achieve their objectives - 支持领导者的工作，帮助他们实现目标- Define requirements by recruiting and coordinating the welcome/integration process - 通过招聘和协调欢迎/整合过程来确认需求- Monitor the integration of variable presence/absence data - 监控变量存在和缺失数据的集成- Develop the skills of teams, develop versatility and multi skills, define training needs - 开发团队技能，开发多功能性和多技能，确定培训需求- Conduct interviews (annual, return following absence, etc.) and propose areas of improvement for individuals - 对个人进行面谈(年度、回访等)，并提出改善的建议- Resolve anomalies and disputes within the function or between the function and its environment - 解决职责或职责与环境之间的异常和纠纷- Promote team autonomy - 提高团队自主性- Make the necessary decisions to optimise results, in line with initial data - 根据原始数据，做出必要的决定来优化结果 3 - Manage the continuous improvement and development of the flow function 管理物流的持续改进和开发 - Chair progress and TOP30 meetings - 主持进展和TOP30会议- Propose, defend, take part in or coordinate projects (5S, quality, logistics, etc.) and site progress plan actions - 提出、维护、参与或协调项目(5S、质量、物流等)和现场进度计划行动- Propose and monitor productivity actions within the function - 提出并监控职责之内的生产活动 - Encourage people to make suggestions - 鼓励员工提出建议- Take part in new product/process projects impacting flow (FMECA, monitoring, development, etc.) - 参与影响流程的新产品/流程项目(FMECA、监控、开发等) 4 - Liaise with the platform and senior managers 与工作团队和高级经理保持联络- Optimise relations between the function and the platform team - 优化职能与平台团队之间的关系- Establish and monitor the management chart for the function - 建立和监控该职能的管理图表- Distribute information (to managers, to his/her employees, to other supervisors, etc.) - 传达信息(给经理、他/她的员工、其他主管等)- Represent the function to support functions - 代表支持职能的功能 5 - Manage his/her activity 管理自己的工作- Based on the objectives of his/her activity, prepare action plans and coordinate the missions of his/her team in a coherent manner - 根据工作目标，制定工作计划，协调团队的任务- Propose an annual operating budget for his/her activity, and ensure that it is adhered to - 为工作提出年度运营预算，并确保执行- Propose the necessary resources for attaining his/her objectives and implement the necessary actions for staff turnover (recruitment, transfers, dismissal/redundancy) and investments according to budgetary forecasts and labour constraints - 根据预算预测和劳工限制，提出实现其目标所需的资源，并为工作人员变动(征聘、调动、解雇/裁员)和投资采取必要行动- Monitor performance indicators for his/her activity, implement corrective actions if necessary and inform his/her teams of them - 监督工作的绩效指标，必要时实施纠正措施并通知其团队- Conduct annual performance reviews, set the objectives of his/her employees, including functional staff, then ensure deployment all the way down the hierarchy - 进行年度绩效评估，确定员工的目标，包括职能部门的员工，然后确保整个层级的部署- Develop the team's skills for the activity and propose individual and/or group training actions that are necessary to maintain performance levels of activities, in collaboration with the Functional Manager - 与职能经理协作，开发团队的工作技能，提出个人和/或团队的培训行动，以保持工作的绩效水平- Advise employees on professional development in agreement with the Functional Manager and promote internal mobility - 与职能经理达成一致，为员工提供专业发展方面的建议，并促进部门内部流动性- Propose salary increases in agreement with the Functional Manager within the framework of the group's salary policy - 在集团薪资政策的框架内，与职能经理达成一致，提出加薪建议- Enforce appropriate disciplinary measures for his/her employees, when necessary - 必要时，对其雇员执行适当的纪律措施- Ensure that his/her teams remain motivated and that there is a good internal atmosphere - 确保他/她的团队保持活力，并有良好的内部氛围- Check and approve team members' expense claims (travel, etc.) and authorizations for absence/vacations - 检查并批准团队成员的费用报销(差旅费等)和休假的授权- Ensure that job descriptions are updated according to group procedures - 确保根据团队规程更新岗位说明- Provide reports on his/her activity - 提供工作报告

诺瓦瑞斯（平湖）汽车零部件有限公司

1.协助收集物流相关信息，如运输订单、仓储库存等，整理基础数据资料；

2.参与物流运输计划的辅助工作，在指导下核对运输信息，确保单据准确；

3.协助跟踪货物运输进度，记录物流过程中的基础情况，及时反馈异常问题；

4.辅助整理物流相关报表，如运输时效、库存盘点表等，为物流分析提供基础资料；

5.学习公司物流管理流程与制度，配合团队完成物流环节的协调等辅助工作。

江苏海四达电源股份有限公司

1、负责乘用车海外物流资料收集、整理、分析工作，为公司海外物流方向决策提供参考依据； 负责收集分析乘用车海外物流供应商运力、价格、效率等全貌信息，提供更有经济性物流方案； 负责乘用车海外物流过程节点跟进，促进各物流过程节点合理运行并及时完结； 负责KD规划业务，完善KD业务流程；

比亚迪股份有限公司

汽车

1、依据项目开展新工厂场地包装生产总体工艺布局设计，包括场地布置设计、工位设计及设备选型工作；

2、对项目开展情况进行验证，形成终版工艺文件，并进行日常维护及定时更新；

3、定期对工艺文件进行评审，并将评审文件进行下发，支撑项目包装生产工作；

4、根据区域业务资源，设计区域内业务，打造高效盈利线路产品，推动产品设计落地实施。

长城汽车股份有限公司

汽车

1.编制物流计划，涵盖仓储、运输、配送等环节。

2.分析物流数据，优化物流方案、降低物流成本。

3.协调处理物流异常。

4.推动物流信息化升级，提升决策效率。

江苏永钢集团有限公司

1、负责仓储科的项目规划工作
2、负责根据仓储面积，进行合理规划存放区域及物流通道
3、负责和计划\采购沟通，使物料周转加速；降低物料库存
4、负责跟进仓储物流运行过程中存在的问题,并用合理的方法解决
5、负责优化现场管理，使仓储、物流现场达到目视化的标准，并主要参与仓储和物流信息化建设
6、完成上级领导安排的其它任务

比亚迪股份有限公司

汽车

1、负责入厂物流、仓储、线边配送、成品出库全流程物流方案规划、优化与主导落地。
主导物流自动化项目（含 AGV/AMR、立体库、输送线、自动分拣、码垛设备等）的需求调研、方案设计、招投标跟进、现场实施与调试验收。

2、推进工厂精益物流改善，开展价值流分析、布局优化、节拍匹配、库存优化、搬运浪费消除等工作。

3、熟练运用物流仿真 / 规划类软件，完成物流路径、产能、节拍、资源配置的建模、仿真与方案验证。

4、对接生产、设备、采购、仓储等部门，推动物流 SOP 制定、现场落地与持续改善。

5、负责物流项目成本测算、投资回报分析、进度管控与效果复盘（效率、人均、面积、库存周转等）。

美的集团股份有限公司

机械/制造

1.依据公司、部门方针目标，部署工作任务，搭建组织结构，监督各项活动实施，确保科室目标达成；

2.依据公司生产任务，规划、设计并组织实施厂内整体物流运行方案，对其进行持续改善，实现准时化物流；

3.依据公司生产任务，监督出、入库、配送等各班组的物流活动，确保现场整洁、产品品质完好并及时交付生产；

4.依据物料异常数据，对异常进行准确、及时解决，实现账务日清日结；

5.依据公司盘点计划，监督年中、年末盘点，确保盘点数据准确；

6.依据科室计划，监督各项工作的开展，保证科室计划按时完成；

长城汽车股份有限公司

汽车

1、依据公司年度产能目标，辅助科长建立科室生产控制体系，组织策划生产；

2、依据公司聚焦过程质量年度方针，辅助科长建立科室的品质控制体系，实施并监督品质控制体系的有效运行；

3、依据公司战略指标，辅助科长建立科室的安全体系，实施并监督有效运行，确保安全管理符合公司的要求；

4、依据公司发展战略，辅助科长建立科室的设备管理体系，实施并监督体系的有效运行，确保设备管理符合公司要求；

5、依据公司管理特点，辅助科长建立科室的异常管理体系，实施并监督异常解决，确保线体正常生产；

6、依据公司的发展战略贯彻并分解部门的战略规划，输出行动方案及计划，使方案落地，计划的监督执行；

7、依据上线物流管理规定，通过作业观察不断完善标准作业的流程和机制，确保标准作业指导书符合现场作业。

长城汽车股份有限公司

汽车

负责空冰洗产品物流配送、仓储管理及费用核算。

美的制冷产品销售有限公司十堰公司