周口物流业务员
物流业务员是负责处理物流流程和货物运输的专业人员。他们负责与客户沟通，安排货物的运输和交付，解决运输过程中的问题，并确保货物安全准时地送达目的地。物流业务员需要熟悉运输管理、货物跟踪和客户服务，以便有效地协调和管理物流活动。他们需要处理文件工作、安排货物装载和卸载，并与相关的运输公司和仓储服务提供商进行协调。此外，物流业务员还需要监督货物运输过程中可能出现的问题，并与客户沟通，及时解决相关问题。总之，物流业务员在整个物流运输过程中扮演着重要角色，确保货物在运输过程中的安全和高效性。
薪酬概览
平均月薪
¥8100
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥5500 - ¥10700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
4
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 4 | 100% |
热招职位
1、查勘现场，验证相关单证，收集出险资料，确定保险责任，弄明事故责任划分，协助客户处理事故，并填写《出险通知书》收集客户资料，方便客户索赔及领取赔款。介绍保险事故处理流程及注意事项
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
6.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境。
1、负责入厂物流、仓储、线边配送、成品出库全流程物流方案规划、优化与主导落地。
主导物流自动化项目（含 AGV/AMR、立体库、输送线、自动分拣、码垛设备等）的需求调研、方案设计、招投标跟进、现场实施与调试验收。
2、推进工厂精益物流改善，开展价值流分析、布局优化、节拍匹配、库存优化、搬运浪费消除等工作。
3、熟练运用物流仿真 / 规划类软件，完成物流路径、产能、节拍、资源配置的建模、仿真与方案验证。
4、对接生产、设备、采购、仓储等部门，推动物流 SOP 制定、现场落地与持续改善。
5、负责物流项目成本测算、投资回报分析、进度管控与效果复盘（效率、人均、面积、库存周转等）。
1.依据公司、部门方针目标，部署工作任务，搭建组织结构，监督各项活动实施，确保科室目标达成；
2.依据公司生产任务，规划、设计并组织实施厂内整体物流运行方案，对其进行持续改善，实现准时化物流；
3.依据公司生产任务，监督出、入库、配送等各班组的物流活动，确保现场整洁、产品品质完好并及时交付生产；
4.依据物料异常数据，对异常进行准确、及时解决，实现账务日清日结；
5.依据公司盘点计划，监督年中、年末盘点，确保盘点数据准确；
6.依据科室计划，监督各项工作的开展，保证科室计划按时完成；
1、现场管理：统筹现场物资、设备、场地的合理分配与使用，实时把控现场作业进度，协调现场人员、车辆、货物衔接问题，避免作业卡顿、流程脱节，提升整体现场作业效率。
2、相关对策落实：根据日常作业变化、行业标准及公司管理要求，主动落实物流流程优化、管理制度更新、安全升级等各项工作部署，持续优化物流作业体系。
3、问题立项专项解决：牵头负责立项问题的专项攻坚，制定针对性的专项解决方案、整改计划及执行节点，明确问题整改责任人与完成时限。
4、基础管理：负责物流日常基础台账登记与管理，包括货物出入库记录等。
岗位要求：
25届或26届专科及以上物流管理专业毕业生优先
1.依据交付计划对产品顺引或引取配送作业，填写并留存过程记录，确保任务及时完成
2.协助各类物资到货管理，进行拆包、装卸、准备工作，核对型号，确保供应及时准确
3.检验备料产品状态，实施自互检，执行标准作业文件，确保产品质量
4.确认过程变化点，沟通反馈异常信息，保证顾客满意度
5.执行月度保养计划，对周转车进行一级保养和点检，确保周转车正常运行
6.参与物资日盘点工作，保证账务精准率100%
Role Purpose岗位设置目的
Acting as focal point for CN Hub with regards to E2E order delivery and Hub docs. execution for 3P supply, new flows, exceptions.
作为CN Hub中心，负责E2E订单交付和中心文档的协调。包括3P供应的执行，新流程，异例外情况管理。
Accountabilities岗位职责
• Act as subject matter expert in Hub operation areas and build capability in SAP transactions to support standard hubbing and exceptional scenarios.
作为中心运营领域事务的专家，在SAP事务中建立、支持标准中心和特殊场景的能力。
• Getting the destination country requirement clear and up to date. Sending Hub PO to 3rd party supplier, to ensure procurement collaboration, vendor onboarding. Monitor order execution, working with 3P and 3PL where needed and issuing shipping docs for customs declaration.
明确和更新目的地国家要求，跟采购协同确保供应商的导入，发送Hub PO给第三方供应商。监督订单的执行，与3P和3PL合作，及时签发报关文件，落实出口手续。
• Ensure trade compliance for SO/PO order processes, support Finance and Cutsoms audit.
确保SO/PO订单流符合贸易合规要求，支持财务及海关审计。
• Collaborating with other team members in CN hub operation, contributing to consistency and accuracy of standard operating procedures and support process adherence reviews.
与CN Hub运营中心的其他团队成员合作，促进标准操作程序的一致性和准确性，支持过程符合性审核。
• Work closely with other P&S stakeholders (including Logistics, Customs, Planning, Supply Chain Management, Direct Procurement) on cross functional initiatives, and in support of the transactional design and implementation of new flows / projects (e.g. S4HANA)
与其他P&S利益相关者（包括物流，海关，计划，供应链管理，直接采购）紧密合作，跨职能计划，支持新流程/项目的交易设计和实施（如S4HANA）。
• Deliver continuous improvement projects, working with other members of CN hub operation, global hub and wider P&S teams to drive efficiencies in Intercompany pro-cesses.
提供持续改进项目，与其他CN Hub成员，Global订单管理团队以及更广泛的P&S团队合作，以提高公司内部流程的效率。
1.依据交付计划对产品配送作业，填写并留存过程记录，确保任务及时完成
2.协助各类物资到货管理，进行拆包、装卸、准备工作，核对型号，确保供应及时准确
3.检验备料产品状态，实施自互检，执行标准作业文件，确保产品质量
4.确认过程变化点，沟通反馈异常信息，保证顾客满意度
5.执行月度保养计划，对周转车进行一级保养和点检，确保周转车正常运行
6.参与物资日盘点工作，保证账务精准率100%
1、依据主机厂/零部件厂产量、到货计划和物流运输资源，接受、整理各相关单位用车需求计划，并进行协商保证准时运达指定地点；
2、根据主机厂/零部件厂发布的临时、紧急要货计划，协调运输车辆及时安排到货，以保证主机厂的生产需求；
3、根据各运输安排计划，收集整理、核查各运输业务单据，保证各业务结算正常开展；
4、根据发运计划以及过程单据，核对物流商发运趟次，保证数据真实准确；
5、根据主机厂/零部件厂到货计划与运输货物特性、包装方式，匹配合理运输车辆，保障货物在途运输质量降低货物破损率减少运输成本。
1、依据体系管理要求，规范物流、仓储管理运行，制定各项主控管理制度，提升订单交付及仓储管理规范性；
2、依据公司发展，适时变革管理模式，对相应的管理制度体系进行更新并推动既定管理制度的落地，保证体系流程运行的稳定性和制度的符合性；
3、依据《呆滞物资管理规定》，识别库存物资性质，减少物资呆滞、变质，减少公司资产损失；
4、依据新品承接计划及后序顾客需求，规划库区并承接新品，以保证新品规划的顺利进行与新品的承接；
5、依据《仓储管理规定》组织实施周期性盘点，定期查核收发存过程数据准确性，保证物资账务卡一致性及存储安全；
6、依据《仓储管理规定》和《产品交付和控制程序》，合理规划库区及存储方式，推动超市化仓储管理模式，并规划设计具有可追溯性的标识体系及运行表单，以便开展对异常问题的追溯处置，实现工作效率及质量最优；
7、根据异常信息反馈流程，第一时间将主机厂异常情况反馈至本公司，以保证公司及时应对异常；
8、依据公司人才发展需求，合理调配搭建精益化管理团队，制定培养计划，组织人员定期轮岗，提升人员知识、技能水平。
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1、发货计划制定及跟踪2、人员及车辆调度安排，物流收发部门管理3、库房管理及优化任职要求1、大专以上学历，有仓储物流相关工作经验3年以上2、有供应链管理经验者优先工作时间综合月休四天，早8:00-18:00，能接受加班
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