龙岩营销部总监
营销部总监是负责制定和执行公司营销战略的高级管理人员。他们着眼于发展市场和增加收入，通过指导下属团队合作，确保销售目标的达成。营销部总监负责监督产品推广活动、广告宣传、市场调研以及品牌推广。除此之外，他们需要与其他部门协作，确保公司的整体营销战略能够对内外部的需求做出回应。此外，他们也需要分析销售和市场数据，以制定合适的营销策略和战略规划，同时也需要管理部门预算和人员配备。总之，营销部总监需要领导一个高效的团队，以实现公司的营销目标和发展战略。
薪酬概览
平均月薪
¥14800
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥11900 - ¥17600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
7月新增岗位
1
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 100% |
热招职位
1.协助党组织做好党风廉政建设、党组织建设、党建品牌建设与党员发展工作；
2.协助党组织做好思想政治教育工作，负责“三会一课”、主题党日活动及专题学习教育工作开展；
3.协助党组织做好文化宣传与及党员干部教育管理、民主评议党员、组织换届及委员增补选举等党务工作；
4.协助党组织做好日常廉洁警示教育、“两优一先”评比、巡视巡察对接与制度建设。
1.依据车间安全管理规定，对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制；
2.依据车间品质管理标准，通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实，对班组生产过程进行品质管控；
3.依据车间生产计划安排，组织本班组人员，按时、保质、保量完成生产任务；
4.协助生产组长对人员进行过程指导，通过人员培养、沟通等方面，激发员工工作积极性；
5.组织、配合日常企业文化、廉洁文化及其它公司级活动工作开展及实施，确保人员流失率达标；
6.监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况；
7.开展班组内生产过程成本控制及改善活动，降低班组内成本消除浪费现象，确保利润的最大化；
8.依据车间要求，对本班组的人员纪律、现场5S进行检查及改进，确保现场秩序稳定；
9.负责班组工艺转换工作，根据《控制计划》等工艺文件编制《XX作业指导书》；
10.依据车间设备管理规定，对本班组内设备实施TPM自主保全，确保设备点检维护工作正常开展。
1、依据作业指导书正确氩弧焊焊、等离子切割机、各种气电动工具，按照标准作业执行，依据不良进行缺陷的弥补，消除制件缺陷的品质影响，降低不良制件的报废；
2、依据TS标准，对车间品质数据进行统计分析，并对品质异常纠正措施进行效果验证，确保问题得到及时遏制，保证产品质量持续改进；
1、依据叉车的操作规程，安全驾驶叉车，确保安全驾驶；
2、依据库区货位，驾驶叉车对物料进行入库，保证物料准确无误的送至相应库区；
3、依据叉车点检表，每日对叉车进行日常点检及基础5s，确保叉车5s符合标准；
4、依据叉车操作规程，查看物料叉卸过程中的产品防护，确保物料完好性；
5、依据设备保养计划对车辆进行检修及故障排除，确保叉车正常运转；
1.严格执行公司仓库保管制度及其规定，确保工作流程符合制度要求，保证仓库物资管理数据的准确性；
2.执行出入库作业标准，保证原材料及产成品品质，收发存物资及时准确；
3.依据生产需求，及时传递入库单据，账务人员维护原材料及产成品账务管理，确保原材料及产成品及时入库，满足顾客交付需求；
4.定期对仓库物料进行盘点，呈报真实有效的盘点数据，存在盘盈盘亏进行反馈，保证账物卡一致，确保盘点工作目标达成；
5.严格按照标准作业指导书进行原材料与产成品的入库、存储与配发，使产品得到有效管控；
6.合理利用空间面积安排物资在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，满足存储的需求；
7.依据账务管理标准，办理物资出入账工作，严格执行出入账流程，保证出入库及时准确，并根据原材料出入账数据，维护车间台账；
8.月末盘点及循环盘点工作，确保账物卡一致性。
根据单位经营管理在成本控制方面的要求，持续优化并提供成本数据信息；组织建立、维护并使用原单位，监控、促进成本持续递减；实施成本测算，为目标制定、产品定价提供决策支持；组织目标成本分解，监控、分析和评价目标成本达成情况，支持单位财务与经营目标的实现。
1、组织编制年度、滚动预算，审核预算合理性，过程问题纠偏
2、负责财务绩效考核指标的制定及执行，监控指标的达成
3、依据成本管理规划，统计并分析各项成本数据，出具成本分析报告，开展绩效管理工作
4、对公司业务成本进行过程监控，并出具趋势分析，合理控制公司费用的支出
5、策划组织实施财务例会分析材料的制作
6、负责原单位管理，对接业务上下游，开展部门财务业务
1.依据车间安全管理规定，对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制；
2.依据车间品质管理标准，通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实，对班组生产过程进行品质管控；
3.依据车间生产计划安排，组织本班组人员，按时、保质、保量完成生产任务；
4.协助生产组长对人员进行过程指导，通过人员培养、沟通等方面，激发员工工作积极性；
5.组织、配合日常企业文化、廉洁文化及其它公司级活动工作开展及实施，确保人员流失率达标；
6.监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况；
7.开展班组内生产过程成本控制及改善活动，降低班组内成本消除浪费现象，确保利润的最大化；
8.依据车间要求，对本班组的人员纪律、现场5S进行检查及改进，确保现场秩序稳定；
9.负责班组工艺转换工作，根据《控制计划》等工艺文件编制《XX作业指导书》；
10.依据车间设备管理规定，对本班组内设备实施TPM自主保全，确保设备点检维护工作正常开展。
1.依据叉车的操作规程，安全驾驶叉车，确保安全驾驶；
2.依据库区货位，驾驶叉车对物料进行入库，保证物料准确无误的送至相应库区；
3.依据叉车点检表，每日对叉车进行日常点检及基础5s，确保叉车5s符合标准。
1、依据点检要求、设备保养计划，按时实施设备的点检、维护、保养等工作，确保设备及工具的正常使用；
2、分析设备运行数据，形成设备报表，并归档，保证设备运行数据真实有效；
3、识别备件需求并申报，保证设备设施维护维修工作正常进行；
4、依据设备运行问题库，实施问题处置，并对问题进行汇总分析，完善设备履历表；
5、依据现场设备问题库，识别运行过程中的问题点进行改善，保障设备正常运行；
6、依据现场生产需求，策划设备改造升级，保证设备高效、稳定运行；
7、保障车间/部门内压缩空气供应设备异常处置，保障设备正常运行；
8、保障车间/部门内空调暖通、制冷设备异常处置，保障设备正常运行；
9、保障车间/部门内纯水制备、污水处理、循环水设备故障停机异常处置，保障设备正常运行；
10、保障车间/部门内天然气、蒸汽、生活给水、污水、中水管路异常处置，保障设备正常运行。
1.严格执行公司仓库保管制度及其规定，确保工作流程符合制度要求，保证仓库物资管理数据的准确性；
2.执行出入库作业标准，保证原材料及产成品品质，收发存物资及时准确；
3.依据生产需求，及时传递入库单据，账务人员维护原材料及产成品账务管理，确保原材料及产成品及时入库，满足顾客交付需求；
4.定期对仓库物料进行盘点，呈报真实有效的盘点数据，存在盘盈盘亏进行反馈，保证账物卡一致，确保盘点工作目标达成；
5.严格按照标准作业指导书进行原材料与产成品的入库、存储与配发，使产品得到有效管控；
6.合理利用空间面积安排物资在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，满足存储的需求；
7.依据账务管理标准，办理物资出入账工作，严格执行出入账流程，保证出入库及时准确，并根据原材料出入账数据，维护车间台账；
8.月末盘点及循环盘点工作，确保账物卡一致性。
1、销售计划与策略制定：结合电池负极材料市场需求与竞争格局，制定年度 / 季度销售计划；设计差异化销售策略，包括市场布局、客户分层运营，推动市场占有率提升与品牌知名度强化。
2、市场运营与客户维护：牵头开展电池负极材料市场调研，跟踪行业趋势、竞品动态；统筹市场拓展与品牌建设；负责核心客户关系维护，挖掘复购需求与交叉销售机会，保障销售目标达成。
3、销售体系与激励搭建：构建适配电池负极材料业务的销售体系，明确销售组织架构、业务流程；制定销售政策与激励机制，激发销售团队积极性，提升整体业务效率。
4、应用技术体系搭建：围绕电池负极材料客户需求，搭建全流程应用技术服务体系，协调技术资源提供售前方案支持、售中技术配合、售后技术服务，提升客户满意度与粘性。
任职要求：
1、本科及以上学历，材料类（如材料科学与工程、高分子材料）或营销类（如市场营销、工商管理）相关专业；具备电池负极材料专业知识。
2、5 年及以上电池负极材料行业销售经验，熟悉动力电池、储能电池客户需求与市场运作模式；3 年以上高层管理工作经验，具备销售体系搭建、大客户攻坚、品牌建设成功案例者优先。
3、对新能源材料（电池负极材料）行业发展趋势有精准预判；具备优秀的沟通协调能力与谈判技巧，认同公司企业文化，致力于推动新能源材料业务长期发展。
岗位职责：
1、销售计划与策略制定：结合电池负极材料市场需求与竞争格局，制定年度 / 季度销售计划；设计差异化销售策略，包括市场布局、客户分层运营，推动市场占有率提升与品牌知名度强化。
2、市场运营与客户维护：牵头开展电池负极材料市场调研，跟踪行业趋势、竞品动态；统筹市场拓展与品牌建设；负责核心客户关系维护，挖掘复购需求与交叉销售机会，保障销售目标达成。
3、销售体系与激励搭建：构建适配电池负极材料业务的销售体系，明确销售组织架构、业务流程；制定销售政策与激励机制，激发销售团队积极性，提升整体业务效率。
4、应用技术体系搭建：围绕电池负极材料客户需求，搭建全流程应用技术服务体系，协调技术资源提供售前方案支持、售中技术配合、售后技术服务，提升客户满意度与粘性。
任职要求：
1、本科及以上学历，材料类（如材料科学与工程、高分子材料）或营销类（如市场营销、工商管理）相关专业；具备电池负极材料专业知识。
2、5 年及以上电池负极材料行业销售经验，熟悉动力电池、储能电池客户需求与市场运作模式；3 年以上高层管理工作经验，具备销售体系搭建、大客户攻坚、品牌建设成功案例者优先。
3、对新能源材料（电池负极材料）行业发展趋势有精准预判；具备优秀的沟通协调能力与谈判技巧，认同公司企业文化，致力于推动新能源材料业务长期发展。
1、统筹项目营销策略及方案，把控营销执行方向，包括销售节点、拓展活动安排、指标拆解、定价等。
2、 负责项目代理前期商务合同洽谈、成本测算、团队组建、团队管理等工作。
3、 统筹项目执行事项的管控，协调项目重要营销事项， 包含但不限于：团队业绩进度及服务质量、销售指标和配套措施、主要新开/加推和攻关的销售工作部署，及时 提出优化或调整意见，确保项目任务指标达成。
4、 统筹团队管理工作，关注项目团队状态、把控工作成效，合理调整团队结构、人员分工，前瞻性地培养和搭建 人才梯队，保持队伍战斗力。
5 、负责资源整合及拓展，从区域资源统筹的角度，合理调配各项目的人力和资源；整合区域公共拓展、品牌共建 等工作；承担区域业务拓展职责，带领团队完成公司下达的拓展指标。
