龙岩营销部总监
营销部总监是负责制定和执行公司营销战略的高级管理人员。他们着眼于发展市场和增加收入,通过指导下属团队合作,确保销售目标的达成。营销部总监负责监督产品推广活动、广告宣传、市场调研以及品牌推广。除此之外,他们需要与其他部门协作,确保公司的整体营销战略能够对内外部的需求做出回应。此外,他们也需要分析销售和市场数据,以制定合适的营销策略和战略规划,同时也需要管理部门预算和人员配备。总之,营销部总监需要领导一个高效的团队,以实现公司的营销目标和发展战略。
薪酬概览
平均月薪
¥14800
中位数 ¥0 | 区间 ¥11900 - ¥17600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
7月新增岗位
1
对比上月:岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 100% |
热招职位
1.协助党组织做好党风廉政建设、党组织建设、党建品牌建设与党员发展工作;
2.协助党组织做好思想政治教育工作,负责“三会一课”、主题党日活动及专题学习教育工作开展;
3.协助党组织做好文化宣传与及党员干部教育管理、民主评议党员、组织换届及委员增补选举等党务工作;
4.协助党组织做好日常廉洁警示教育、“两优一先”评比、巡视巡察对接与制度建设。
1.依据车间安全管理规定,对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制;
2.依据车间品质管理标准,通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实,对班组生产过程进行品质管控;
3.依据车间生产计划安排,组织本班组人员,按时、保质、保量完成生产任务;
4.协助生产组长对人员进行过程指导,通过人员培养、沟通等方面,激发员工工作积极性;
5.组织、配合日常企业文化、廉洁文化及其它公司级活动工作开展及实施,确保人员流失率达标;
6.监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况;
7.开展班组内生产过程成本控制及改善活动,降低班组内成本消除浪费现象,确保利润的最大化;
8.依据车间要求,对本班组的人员纪律、现场5S进行检查及改进,确保现场秩序稳定;
9.负责班组工艺转换工作,根据《控制计划》等工艺文件编制《XX作业指导书》;
10.依据车间设备管理规定,对本班组内设备实施TPM自主保全,确保设备点检维护工作正常开展。
1、依据作业指导书正确氩弧焊焊、等离子切割机、各种气电动工具,按照标准作业执行,依据不良进行缺陷的弥补,消除制件缺陷的品质影响,降低不良制件的报废;
2、依据TS标准,对车间品质数据进行统计分析,并对品质异常纠正措施进行效果验证,确保问题得到及时遏制,保证产品质量持续改进;
1、依据叉车的操作规程,安全驾驶叉车,确保安全驾驶;
2、依据库区货位,驾驶叉车对物料进行入库,保证物料准确无误的送至相应库区;
3、依据叉车点检表,每日对叉车进行日常点检及基础5s,确保叉车5s符合标准;
4、依据叉车操作规程,查看物料叉卸过程中的产品防护,确保物料完好性;
5、依据设备保养计划对车辆进行检修及故障排除,确保叉车正常运转;
1.严格执行公司仓库保管制度及其规定,确保工作流程符合制度要求,保证仓库物资管理数据的准确性;
2.执行出入库作业标准,保证原材料及产成品品质,收发存物资及时准确;
3.依据生产需求,及时传递入库单据,账务人员维护原材料及产成品账务管理,确保原材料及产成品及时入库,满足顾客交付需求;
4.定期对仓库物料进行盘点,呈报真实有效的盘点数据,存在盘盈盘亏进行反馈,保证账物卡一致,确保盘点工作目标达成;
5.严格按照标准作业指导书进行原材料与产成品的入库、存储与配发,使产品得到有效管控;
6.合理利用空间面积安排物资在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,满足存储的需求;
7.依据账务管理标准,办理物资出入账工作,严格执行出入账流程,保证出入库及时准确,并根据原材料出入账数据,维护车间台账;
8.月末盘点及循环盘点工作,确保账物卡一致性。
根据单位经营管理在成本控制方面的要求,持续优化并提供成本数据信息;组织建立、维护并使用原单位,监控、促进成本持续递减;实施成本测算,为目标制定、产品定价提供决策支持;组织目标成本分解,监控、分析和评价目标成本达成情况,支持单位财务与经营目标的实现。
1、组织编制年度、滚动预算,审核预算合理性,过程问题纠偏
2、负责财务绩效考核指标的制定及执行,监控指标的达成
3、依据成本管理规划,统计并分析各项成本数据,出具成本分析报告,开展绩效管理工作
4、对公司业务成本进行过程监控,并出具趋势分析,合理控制公司费用的支出
5、策划组织实施财务例会分析材料的制作
6、负责原单位管理,对接业务上下游,开展部门财务业务
1.依据车间安全管理规定,对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制;
2.依据车间品质管理标准,通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实,对班组生产过程进行品质管控;
3.依据车间生产计划安排,组织本班组人员,按时、保质、保量完成生产任务;
4.协助生产组长对人员进行过程指导,通过人员培养、沟通等方面,激发员工工作积极性;
5.组织、配合日常企业文化、廉洁文化及其它公司级活动工作开展及实施,确保人员流失率达标;
6.监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况;
7.开展班组内生产过程成本控制及改善活动,降低班组内成本消除浪费现象,确保利润的最大化;
8.依据车间要求,对本班组的人员纪律、现场5S进行检查及改进,确保现场秩序稳定;
9.负责班组工艺转换工作,根据《控制计划》等工艺文件编制《XX作业指导书》;
10.依据车间设备管理规定,对本班组内设备实施TPM自主保全,确保设备点检维护工作正常开展。
1.依据叉车的操作规程,安全驾驶叉车,确保安全驾驶;
2.依据库区货位,驾驶叉车对物料进行入库,保证物料准确无误的送至相应库区;
3.依据叉车点检表,每日对叉车进行日常点检及基础5s,确保叉车5s符合标准。
1、依据点检要求、设备保养计划,按时实施设备的点检、维护、保养等工作,确保设备及工具的正常使用;
2、分析设备运行数据,形成设备报表,并归档,保证设备运行数据真实有效;
3、识别备件需求并申报,保证设备设施维护维修工作正常进行;
4、依据设备运行问题库,实施问题处置,并对问题进行汇总分析,完善设备履历表;
5、依据现场设备问题库,识别运行过程中的问题点进行改善,保障设备正常运行;
6、依据现场生产需求,策划设备改造升级,保证设备高效、稳定运行;
7、保障车间/部门内压缩空气供应设备异常处置,保障设备正常运行;
8、保障车间/部门内空调暖通、制冷设备异常处置,保障设备正常运行;
9、保障车间/部门内纯水制备、污水处理、循环水设备故障停机异常处置,保障设备正常运行;
10、保障车间/部门内天然气、蒸汽、生活给水、污水、中水管路异常处置,保障设备正常运行。
1.严格执行公司仓库保管制度及其规定,确保工作流程符合制度要求,保证仓库物资管理数据的准确性;
2.执行出入库作业标准,保证原材料及产成品品质,收发存物资及时准确;
3.依据生产需求,及时传递入库单据,账务人员维护原材料及产成品账务管理,确保原材料及产成品及时入库,满足顾客交付需求;
4.定期对仓库物料进行盘点,呈报真实有效的盘点数据,存在盘盈盘亏进行反馈,保证账物卡一致,确保盘点工作目标达成;
5.严格按照标准作业指导书进行原材料与产成品的入库、存储与配发,使产品得到有效管控;
6.合理利用空间面积安排物资在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,满足存储的需求;
7.依据账务管理标准,办理物资出入账工作,严格执行出入账流程,保证出入库及时准确,并根据原材料出入账数据,维护车间台账;
8.月末盘点及循环盘点工作,确保账物卡一致性。
1、销售计划与策略制定:结合电池负极材料市场需求与竞争格局,制定年度 / 季度销售计划;设计差异化销售策略,包括市场布局、客户分层运营,推动市场占有率提升与品牌知名度强化。
2、市场运营与客户维护:牵头开展电池负极材料市场调研,跟踪行业趋势、竞品动态;统筹市场拓展与品牌建设;负责核心客户关系维护,挖掘复购需求与交叉销售机会,保障销售目标达成。
3、销售体系与激励搭建:构建适配电池负极材料业务的销售体系,明确销售组织架构、业务流程;制定销售政策与激励机制,激发销售团队积极性,提升整体业务效率。
4、应用技术体系搭建:围绕电池负极材料客户需求,搭建全流程应用技术服务体系,协调技术资源提供售前方案支持、售中技术配合、售后技术服务,提升客户满意度与粘性。
任职要求:
1、本科及以上学历,材料类(如材料科学与工程、高分子材料)或营销类(如市场营销、工商管理)相关专业;具备电池负极材料专业知识。
2、5 年及以上电池负极材料行业销售经验,熟悉动力电池、储能电池客户需求与市场运作模式;3 年以上高层管理工作经验,具备销售体系搭建、大客户攻坚、品牌建设成功案例者优先。
3、对新能源材料(电池负极材料)行业发展趋势有精准预判;具备优秀的沟通协调能力与谈判技巧,认同公司企业文化,致力于推动新能源材料业务长期发展。
岗位职责:
1、销售计划与策略制定:结合电池负极材料市场需求与竞争格局,制定年度 / 季度销售计划;设计差异化销售策略,包括市场布局、客户分层运营,推动市场占有率提升与品牌知名度强化。
2、市场运营与客户维护:牵头开展电池负极材料市场调研,跟踪行业趋势、竞品动态;统筹市场拓展与品牌建设;负责核心客户关系维护,挖掘复购需求与交叉销售机会,保障销售目标达成。
3、销售体系与激励搭建:构建适配电池负极材料业务的销售体系,明确销售组织架构、业务流程;制定销售政策与激励机制,激发销售团队积极性,提升整体业务效率。
4、应用技术体系搭建:围绕电池负极材料客户需求,搭建全流程应用技术服务体系,协调技术资源提供售前方案支持、售中技术配合、售后技术服务,提升客户满意度与粘性。
任职要求:
1、本科及以上学历,材料类(如材料科学与工程、高分子材料)或营销类(如市场营销、工商管理)相关专业;具备电池负极材料专业知识。
2、5 年及以上电池负极材料行业销售经验,熟悉动力电池、储能电池客户需求与市场运作模式;3 年以上高层管理工作经验,具备销售体系搭建、大客户攻坚、品牌建设成功案例者优先。
3、对新能源材料(电池负极材料)行业发展趋势有精准预判;具备优秀的沟通协调能力与谈判技巧,认同公司企业文化,致力于推动新能源材料业务长期发展。
1、统筹项目营销策略及方案,把控营销执行方向,包括销售节点、拓展活动安排、指标拆解、定价等。
2、 负责项目代理前期商务合同洽谈、成本测算、团队组建、团队管理等工作。
3、 统筹项目执行事项的管控,协调项目重要营销事项, 包含但不限于:团队业绩进度及服务质量、销售指标和配套措施、主要新开/加推和攻关的销售工作部署,及时 提出优化或调整意见,确保项目任务指标达成。
4、 统筹团队管理工作,关注项目团队状态、把控工作成效,合理调整团队结构、人员分工,前瞻性地培养和搭建 人才梯队,保持队伍战斗力。
5 、负责资源整合及拓展,从区域资源统筹的角度,合理调配各项目的人力和资源;整合区域公共拓展、品牌共建 等工作;承担区域业务拓展职责,带领团队完成公司下达的拓展指标。


