龙岩外卖送餐工
外卖送餐工是在餐饮行业中负责将食品送达客户手中的员工。他们根据顾客的订单准时将食物送到指定地点,确保送餐的安全和准确性。外卖送餐工通常需要使用交通工具,如自行车、摩托车或汽车,尤其是在城市中快速便捷地完成送餐任务。这个职位需要有良好的沟通技巧和服务意识,因为他们需要与顾客进行简单的交流,如确认送货地址等。此外,外卖送餐工应该具备一定的地理知识,以便快速找到客户的位置。总的来说,外卖送餐工在餐饮行业中扮演着重要的角色,为顾客提供了方便和高效的送餐服务。
薪酬概览
平均月薪
¥5200
中位数 ¥5200 | 区间 ¥4200 - ¥6100
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
5月新增岗位
10
对比上月:岗位减少8
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 3 | 17.6% |
| 1-3年 | 7 | 41.2% |
| 不限经验 | 7 | 41.2% |
热招职位
1.严格执行公司仓库保管制度及其规定,确保工作流程符合制度要求,保证仓库物资管理数据的准确性;
2.执行出入库作业标准,保证原材料及产成品品质,收发存物资及时准确;
3.依据生产需求,及时传递入库单据,账务人员维护原材料及产成品账务管理,确保原材料及产成品及时入库,满足顾客交付需求;
4.定期对仓库物料进行盘点,呈报真实有效的盘点数据,存在盘盈盘亏进行反馈,保证账物卡一致,确保盘点工作目标达成;
5.严格按照标准作业指导书进行原材料与产成品的入库、存储与配发,使产品得到有效管控;
6.合理利用空间面积安排物资在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,满足存储的需求;
7.依据账务管理标准,办理物资出入账工作,严格执行出入账流程,保证出入库及时准确,并根据原材料出入账数据,维护车间台账;
8.月末盘点及循环盘点工作,确保账物卡一致性。
1.严格执行公司仓库保管制度及其规定,确保工作流程符合制度要求,保证仓库物资管理数据的准确性;
2.执行出入库作业标准,保证原材料及产成品品质,收发存物资及时准确;
3.依据生产需求,及时传递入库单据,账务人员维护原材料及产成品账务管理,确保原材料及产成品及时入库,满足顾客交付需求;
4.定期对仓库物料进行盘点,呈报真实有效的盘点数据,存在盘盈盘亏进行反馈,保证账物卡一致,确保盘点工作目标达成;
5.严格按照标准作业指导书进行原材料与产成品的入库、存储与配发,使产品得到有效管控;
6.合理利用空间面积安排物资在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,满足存储的需求;
7.依据账务管理标准,办理物资出入账工作,严格执行出入账流程,保证出入库及时准确,并根据原材料出入账数据,维护车间台账;
8.月末盘点及循环盘点工作,确保账物卡一致性。
1、根据部门/科室计划,参与规划、实施部门方案,确保设备正常使用;
2、完成班长安排的各项工作,确保部门/科室的计划完成率;
3、协助班长修订设备检修保养计划并实施,保证设备完好;
4、依据点检要求、设备保养计划,按时实施设备的点检、维护、保养等工作,确保设备及工具的正常使用;
5、完成厂区公用设施或车间设备的日常巡检和确认,保证基础设施完好;
6、分析设备运行数据,形成设备报表,并归档,保证设备运行数据真实有效;
7、识别备件需求,并申报,保证设备设施维护维修工作正常进行;
8、执行本岗位5S工作及本岗位安全工作的开展,确保本岗位责任区域现场环境良好;
1.协助他人对质量问题进行确认,并识别关联工艺及人员开展问题的追溯;协助他人对作业指导书等标准文件进行确认,并识别过程问题对其进行解决
2.在他人的协助指导下熟练使用各种仪器;
3.在他人的协助指导下完成文件接受、产品准备;在他人的协助指导下完成SE组织;
4.了解产品特性,在指导下,协助他人对质量问题进行确认,并识别关联工艺及人员开展问题的追溯;在他人指导下了解所辖区域产品基础知识、结构、原理、生产工艺流程、关键工序要求及控制方法,在指导下能够对过程中出现的质量问题进行分析、对策、验证,实现问题的解决;
5.在他人指导下,认识本工艺的工装辅具,了解工装辅具的特性;在他人指导下,能够对工装辅具进行盘点。
1.制定本部门危险源整体管理规定制定,三级危险源识别评价,管控,危险源递减机制建立、运行
2.组织本部门整体安全防错装置评审、台账建立、防错装置有效性验证管理,避免防错装置失效
3.推进对本部门安全改善整体工作,对本部门安全隐患进行改善
4.推行部门内安全锁整体工作,安全锁改进、安全锁使用情况监察,规范安全锁的使用
1、依据认证标志管理规定各项合格后准予发放3C标志,并记录保存,保持车辆的一致性;
2、根据车辆信息单配置打印《合格证》、《法规一致性》证书、环保证书,并核对《合格证》、《法规一致性》证书是否打印正确;
3、根据信息录入要求,每日将整车检验单中的质量问题是用扫描系统进行录入/手工进行录入,保证数据的正确性;
4、根据国家相关要求每天对《法规一致性》进行VIN核对及报送工作,确保信息准确;
5、根据信息录入要求,当前班次结束后对MES现场数据采集及3C备案系统进行日结以备下一个班次使用。
6、依据《合格证管理规定》每日生产结束后,对合格证发放情况进行账目核对
7、依据次月生产计划,制作合格证采购申请。
1.依据维护系统自主要货物料数据,更新物料的结余,要货最小包装单元,到货频次及时间;
2.根据对物流科自主要货的物料的外物流基础数据维护、生产计划制作/打印、发布到货计划;
3.根据对内物流基础数据维护、顺建计划制作/打印;
4.依据SAP系统问题处理,账务问题处理,试装/切换/技处信息传递及确认;
5.根据到货单据的归档,COGI报错问题处理;
6.依据智能拣料系统,维护仓位基础数据,并对设备硬件日常维护。
1、依据点检要求、设备保养计划,按时实施设备的点检、维护、保养等工作,确保设备及工具的正常使用;
2、分析设备运行数据,形成设备报表,并归档,保证设备运行数据真实有效;
3、识别备件需求并申报,保证设备设施维护维修工作正常进行;
4、依据设备运行问题库,实施问题处置,并对问题进行汇总分析,完善设备履历表;
5、依据现场设备问题库,识别运行过程中的问题点进行改善,保障设备正常运行;
6、依据现场生产需求,策划设备改造升级,保证设备高效、稳定运行;
7、保障车间/部门内压缩空气供应设备异常处置,保障设备正常运行;
8、保障车间/部门内空调暖通、制冷设备异常处置,保障设备正常运行;
9、保障车间/部门内纯水制备、污水处理、循环水设备故障停机异常处置,保障设备正常运行;
10、保障车间/部门内天然气、蒸汽、生活给水、污水、中水管路异常处置,保障设备正常运行。
1、负责部门考勤、考核汇总核实,组织实施监督部门内奖惩、评优工作
2、人事关系材料(保险、职称、劳动合同续签、关联关系备案)的信息传达、员工材料完整性的初步审核等
3、依据人员流失管控制度,协助领导进行员工离职管控及离职手续办理,保证人员按照流程完成手续的办理,支持公司管理有效性
4、依据公司要求,对车间岗位配置、人员需求进行统计报送,确保人员及岗位信息的准确
1.协助党组织做好党风廉政建设、党组织建设、党建品牌建设与党员发展工作;
2.协助党组织做好思想政治教育工作,负责“三会一课”、主题党日活动及专题学习教育工作开展;
3.协助党组织做好文化宣传与及党员干部教育管理、民主评议党员、组织换届及委员增补选举等党务工作;
4.协助党组织做好日常廉洁警示教育、“两优一先”评比、巡视巡察对接与制度建设。
1、策划现场浪费识别工作,推动现场全面改善,削减所有发生费用
2、组织各车间参加精益联盟活动并识别优秀案例横展
3、组织策划精益知识测试,持续提升现场精益水平
4、依据创意之道每期发布主题,收集符合要求的案例进行宣传
5、组织各部门/车间识别优秀改善案例,编制改善大舞台稿子并投稿
6、组织公司级精益改善案例大赛活动,优秀改善项目/个人表彰,营造全员参与的改善氛围
7、组织公司精益类奖项评选
1、依据本岗位《检查作业指导书》/《检查基准书》对产品进行检验,并记录检验结果;
2、根据检验标准,遵守工艺要求,不违规作业,确保按照检验标准执行;
3、根据信息反馈要求,将检出问题反馈给班组长,确保信息传递及时性。
